
如果個(gè)別企業(yè)只關(guān)注自身短期的市場(chǎng)份額提升,甚至不惜為此犧牲產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展和有序競爭作為代價(jià),將使我國通信企業(yè)的品牌價(jià)值在國內外市場(chǎng)大打折扣,“低價(jià)”或許真的會(huì )變成“低價(jià)值”的代名字
最近,國內媒體頻頻曝光了中國電信進(jìn)行C網(wǎng)招標所引發(fā)的設備商價(jià)格“跳水”大戰。最讓業(yè)界感到震驚的是,在中國電信170多億元的CDMA系統設備招標中,國內某知名電信企業(yè)報價(jià)竟不足7億元。有媒體稱(chēng),該企業(yè)此次參加了所有81個(gè)城市的招標,在其中62個(gè)城市的報價(jià)接近于零。
就在該企業(yè)報出超低價(jià)一周后,在商務(wù)部牽頭下,包括華為、中興、聯(lián)想、方正和普天等廠(chǎng)商在內的中國19家電信出口企業(yè)簽訂了《電信設備出口企業(yè)自律公約》。該公約的簽訂,旨在維護出口秩序,預防惡性競爭,營(yíng)造良好出口環(huán)境。而某些廠(chǎng)商在中國電信CDMA設備招標過(guò)程中的行為顯然與公約的初衷背道而馳。
一場(chǎng)比拼掉價(jià)的恥辱競爭
一位設備制造企業(yè)的人士對記者表示:“這簡(jiǎn)直是一場(chǎng)比拼‘掉價(jià)’的恥辱競爭。按現網(wǎng)和C網(wǎng)本期建設規模,以及該企業(yè)的報價(jià)計算,平均分配到每一個(gè)城市的報價(jià)即為860萬(wàn)元,每個(gè)用戶(hù)就是10元錢(qián),連材料的成本都不夠。如果被該企業(yè)拿到100%份額,CDMA系統設備招標項目將至少凈虧50億元以上。在不遵守商業(yè)規范的前提下,掉價(jià)的遠不只是設備價(jià)格!
對此,有法律界相關(guān)人士指出:“此次C網(wǎng)招標中,個(gè)別企業(yè)的作為如果屬實(shí),也可以被認為是采取了不正當競爭手段,觸犯了《中華人民共和國反不正當競爭法》第十一條的規定。該規定指出,經(jīng)營(yíng)者不得以排擠對手為目的,以低于成本的價(jià)格銷(xiāo)售商品!背潜辉V企業(yè)能證明其提供這些設備的人力、生產(chǎn)研發(fā)、物流成本以及服務(wù)確實(shí)只有不到7億元,則另當別論。
莫忘當年教訓
事實(shí)上,自我國通信產(chǎn)業(yè)走出國門(mén)拓展海外市場(chǎng)以來(lái),在取得斐然成績(jì)的同時(shí),由個(gè)別企業(yè)不規范的市場(chǎng)行為導致的一些負面新聞也時(shí)常見(jiàn)諸國內外媒體。個(gè)別企業(yè)采取低價(jià)競爭、延期交貨、偽造成功案例等做法,使我國通信企業(yè)在海外市場(chǎng)的品牌形象和商業(yè)聲譽(yù)遭到嚴重破壞。
就在上個(gè)月,據國內電信權威網(wǎng)站C114報道稱(chēng),哥斯達黎加運營(yíng)商ICE決定不與某中國電信企業(yè)簽署150萬(wàn)線(xiàn)3G合同。因其在諾基亞西門(mén)子、中興和愛(ài)立信均退出ICE競標后,竟然報出5.38億美元的高價(jià)。哥斯達黎加總統及ICE董事會(huì )都表示,不接受該企業(yè)的競標,將尋求新的合作伙伴。而在去年8月,國內外媒體也曾廣泛報道國內某廠(chǎng)商通過(guò)低價(jià)競標手段獲得合同卻延遲供貨,并有可能因此將遭受泰國CAT電信46億美元巨額罰款的消息。
2005年,海外媒體披露,中國某制造企業(yè)以超低價(jià)中標印度BSNL的105萬(wàn)線(xiàn)CDMA項目。該企業(yè)拖延項目進(jìn)度坐地起價(jià),后由于項目進(jìn)度緩慢,BSNL在11月對外發(fā)布公告,取消與該企業(yè)的訂購合同,在進(jìn)行相應的經(jīng)濟制裁后,把該公司納入“黑名單”。隨后,印度政府禁止該公司在未來(lái)的一年時(shí)間里參與和印度電信公司有關(guān)的產(chǎn)品競標活動(dòng)。
低價(jià)導致低價(jià)值
“企業(yè)應對激烈的市場(chǎng)競爭所采用的非常規,甚至是不正當的競爭手段多種多樣,這種犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的低價(jià)競爭僅是其中之一。而由此造成的后果可能不是一家企業(yè)所能承受的。中國通信企業(yè)的商業(yè)誠信、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)聲譽(yù)也可能被低價(jià)競爭沖垮!币晃粯I(yè)內人士對記者表示,“我們應當深刻反思,要立足國內外市場(chǎng),中國企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)價(jià)值究竟如何體現?在此次招標中看到,個(gè)別公司正將海外的一些做法拷貝到中國市場(chǎng)的競爭中。如果這種做法被肆無(wú)忌憚地應用在中國電信市場(chǎng)上,難免會(huì )殃及我們自己的運營(yíng)商和設備廠(chǎng)商,產(chǎn)業(yè)將為此付出巨大的代價(jià)!
目前,重組后的通信運營(yíng)商正逐步開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò )建設新的機遇之門(mén),我國通信設備制造商也面臨著(zhù)新的發(fā)展機遇。在這一過(guò)程中,如果個(gè)別企業(yè)只關(guān)注自身短期的市場(chǎng)份額提升,甚至不惜為此犧牲產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展和有序競爭作為代價(jià),將使我國通信企業(yè)的品牌價(jià)值在國內外市場(chǎng)大打折扣,“低價(jià)”或許真的會(huì )變成“低價(jià)值”。(田野)

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