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　　國內的液晶面板巨頭再一次猜錯了市場(chǎng)。

　　就在他們以為難得的好行情將持續到明年春天的時(shí)候，“冬天”卻提前到來(lái)了。今年的液晶面板市場(chǎng)從6月份開(kāi)始的下跌態(tài)勢前所未有。而此前，對于景氣周期的預計卻比實(shí)際時(shí)間要晚�！斑@是一個(gè)處于發(fā)展期的行業(yè)，容易受經(jīng)濟大勢或其他因素影響，產(chǎn)生大起大落�！本〇|方公關(guān)總監張宇認為，這是面板行業(yè)與其他成熟行業(yè)最大的不同。

　　在國內面板廠(chǎng)商心中有一個(gè)共同的“痛”：國內三巨頭生產(chǎn)的液晶面板尚不足國內需求的10%。沒(méi)有液晶面板這樣核心部件的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力，我國的國產(chǎn)電視產(chǎn)業(yè)也在隨著(zhù)CRT電視的衰落而衰落。

　　奧維營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)副總經(jīng)理金曉峰認為，一直以來(lái)，中國平板電視企業(yè)謀求在產(chǎn)業(yè)鏈上游能夠有所突破。能夠發(fā)展6代線(xiàn)以上的“高世代線(xiàn)”液晶面板，對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的作用非常明顯。

　　盡管目前液晶面板產(chǎn)業(yè)開(kāi)始下滑，但在行業(yè)的低谷期進(jìn)行投資，以期投產(chǎn)時(shí)能夠趕上景氣度回暖的“財富直通車(chē)”。

　　一個(gè)有趣的現象是，雖然目前液晶面板廠(chǎng)商的日子并不好過(guò)，大家卻似乎都忙于“自救”，并未如同兩年前那樣出現任何希望“整合”的跡象。2006年也同樣是液晶行業(yè)的“冬天”，當時(shí)大環(huán)境不佳，面板價(jià)格難以走高，京東方、上廣電舉步維艱。三家國內面板巨頭總年產(chǎn)量不到30萬(wàn)片，因此提出三家“抱團取暖”，以求平安“過(guò)冬”。在不斷磨合的“談?wù)勍Ｍ！敝�，行業(yè)竟然慢慢復蘇了起來(lái)，“抱團”的聲音在市場(chǎng)上漸漸被淹沒(méi)了。剛過(guò)上好日子的面板行業(yè)卻又在今年下半年遭遇新一輪的“冬天”，這一次更是突如其來(lái)。

　　但此“冬天”非彼“冬天”。與兩年前相比，企業(yè)已非當時(shí)那般“不堪一擊”�！艾F在的京東方絕對不是3年前的京東方。企業(yè)的身體素質(zhì)比上次‘冬天’時(shí)強了很多。當時(shí)5代線(xiàn)剛投產(chǎn)，企業(yè)處于爬坡階段。再遇上行業(yè)的低谷期，發(fā)展舉步維艱。三家必須合并求生�！睒I(yè)內人士認為。

　　抗風(fēng)險能力的提升和國內產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)配套的完善，都使企業(yè)有了更多的經(jīng)驗和實(shí)力應對行業(yè)不景氣。事實(shí)上，此前的整合就由于涉及企業(yè)機密、利益分成難以達成一致等問(wèn)題使得三方數次談判不歡而散。整合的難度之大也令三方誰(shuí)都不愿意“舊事重提”。

　　上廣電人士預計，未來(lái)的整合也可能由動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)完成。不是國家牽頭，而是市場(chǎng)規律導致“大魚(yú)吃小魚(yú)”。顯然，在面板業(yè)的這個(gè)“冬天”，他們選擇了與上次不一樣的“過(guò)冬”方式。