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　　電信行業(yè)在今天有多么不好混，且看摩托羅拉移動(dòng)終端事業(yè)部中國區總經(jīng)理任偉光和諾基亞西門(mén)子通信公司大中國區董事長(cháng)何慶源的雙雙離職就可知。

　　任偉光執掌摩托羅拉中國區手機業(yè)務(wù)四年，表現中規中矩，他主推的渠道改革、品牌年輕化戰略，未能避免摩托羅拉在中國的衰落。而摩托羅拉的全球業(yè)績(jì)更是慘淡，摩托羅拉第三季度收入為75億美元，同比下滑13%，凈虧損為3.97億美元，而去年同期凈利潤為6000萬(wàn)美元。其中手機部門(mén)銷(xiāo)售收入為31億美元，同比大幅下降了31%。

　　公司搖搖欲墜，職業(yè)經(jīng)理人自然如履薄冰。而金融風(fēng)暴一起，縮減開(kāi)支、保證現金流是要旨，殘存的那點(diǎn)收復舊山河雄心與勇氣，也在重壓下消失殆盡。與其在一個(gè)前途暗淡的公司煎熬，不如離去。

　　而何慶源的離職，雖然不像任偉光那樣悲情，但仍舊充滿(mǎn)了猜疑。一個(gè)在諾基亞和諾基亞西門(mén)子任職長(cháng)達7年、積累了豐富的電信業(yè)管理經(jīng)驗和人脈資源的高管，在離職信中并無(wú)太多留戀�！拔覍χZ基亞和諾基亞西門(mén)子公司過(guò)去給予我的支持表示感謝，我將繼續往返在北京、美國、加拿大之間的定期旅游，試圖找到更多的時(shí)間來(lái)改善我的高爾夫技術(shù)�！�

　　前一句是官方的客套，后一句則寄情山水。經(jīng)歷過(guò)電信行業(yè)的高速發(fā)展，受益于通訊設備的黃金時(shí)代，何慶源寫(xiě)道:“越來(lái)越多的競爭，利潤正在減少。幾年前，誰(shuí)相信華為將成為全球主要的競爭對手?時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了變化……”

　　是的，時(shí)代確在劇變:電信設備行業(yè)市場(chǎng)蛋糕縮水，高利潤時(shí)代一去不返，在中國市場(chǎng)，華為、中興正在蠶食原本被外國設備巨頭占據的市場(chǎng)———君不見(jiàn)，中國電信CDMA招標，華為、中興名列第一、二位；中國移動(dòng)TD二期招標，又是大唐、中興、華為三分天下。

　　翻開(kāi)何慶源的履歷，從1988年至今，他一直工作于大中國電信市場(chǎng)，可以說(shuō)是中國電信業(yè)發(fā)展的全程見(jiàn)證者和參與者。何慶源說(shuō)，“我一直大力倡導盡早發(fā)放3G牌照，正因為這個(gè)，媒體稱(chēng)我為‘3G總裁’�！笨扇缃�，中國3G即將到來(lái)，他卻選擇離去。

　　在我看來(lái)，何慶源是個(gè)聰明人，至少在諾基亞西門(mén)子算是善始善終了。假如他再多熬三五年，天知道設備行業(yè)那條向下的曲線(xiàn)會(huì )掉到什么程度。還不如現在就用他長(cháng)袖善舞的本領(lǐng)，和風(fēng)投合作，抄抄底，支持點(diǎn)有潛力的新興公司，繼續在資本市場(chǎng)做一做好漢。