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　　從1999年馬云在杭州創(chuàng )辦阿里巴巴，電子商務(wù)在中國正式起步已經(jīng)十年。十年內，從中小企業(yè)網(wǎng)上貿易到老百姓的日常購物消費，電子商務(wù)快速滲透到中國經(jīng)濟的方方面面。對新蛋網(wǎng)這樣的洋巨頭來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)巨大的商機。

　　早在2002年，新蛋就開(kāi)始關(guān)注和進(jìn)入中國市場(chǎng)，但美國始終是新蛋聚焦的中心。隨著(zhù)網(wǎng)購市場(chǎng)的迅猛發(fā)展和支付寶等電子商務(wù)基礎設施的完善，新蛋中國區總裁鄒果慶表示，“新蛋聚焦中國的時(shí)機已經(jīng)成熟�！�

　　中國3C產(chǎn)品網(wǎng)購市場(chǎng)潛力巨大

　　新蛋網(wǎng)()總部于2001年在美國南加州成立，是全美規模最大的IT數碼類(lèi)網(wǎng)上零售商。鄒果慶介紹，2001年新蛋在美國成立后，2002年就看到中國市場(chǎng)。不過(guò)，直到2007、2008年，新蛋網(wǎng)的整個(gè)焦點(diǎn)主要還是放在美國。到2008年，伴隨著(zhù)鄒果慶的派任，資源開(kāi)始聚焦中國。他也需要開(kāi)始觀(guān)察、思考、切入這一巨大的市場(chǎng)。

　　“同樣是3C產(chǎn)品，中國的互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售比例占整個(gè)銷(xiāo)售比例不到1.5%，而在美國，這個(gè)數字已經(jīng)達到25%~30%。所以，市場(chǎng)潛力非常大�！�

　　聯(lián)手支付寶加強本土化

　　為什么中國國內人口那么多，互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售只占整體比例的1.5%？對此，鄒果慶的解決之道是本土化。在物流方面，新蛋成立一家自己的奧碩物流公司；在資金流方面他們則是跟支付寶這樣的成熟電子商務(wù)服務(wù)商進(jìn)行合作。

　　在國內網(wǎng)購人群中，支付寶的擔保交易的模式深入人心——買(mǎi)家先打款至支付寶，支付寶通知賣(mài)家發(fā)貨，買(mǎi)家收貨后確認，再由支付寶將款打給賣(mài)家�！霸诿绹�，信用卡持卡人比例在80%以上。第三方支付如paypal，對我們而言影響不大，只是一種選擇而已�！编u果慶說(shuō)�！霸谥袊�不一樣，支付寶與我們之間的合作，顯得特別的重要。這是因為中國的信用環(huán)境所決定。與支付寶這樣提供電子商務(wù)基礎服務(wù)的公司合作，是對我們商業(yè)模式的提升�！北緢笥浾�