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　　記者：

　　溫總理您好，我是華爾街日報記者，最近有一些外國企業(yè)抱怨說(shuō)最近目前中國的外商投資環(huán)境不如以前這么友好，最近谷歌表示要退出中國的市場(chǎng)�？偫�，您對這兩個(gè)事件有什么看法呢？將來(lái)中國會(huì )采取什么樣的措施來(lái)讓外國企業(yè)放心？謝謝。

　　溫家寶：

　　中國將堅定不移地實(shí)行對外開(kāi)放的方針，歡迎外國企業(yè)到中國依法經(jīng)營(yíng)，我們要從法律上為外國企業(yè)在中國的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造一個(gè)公平的環(huán)境。而且，使外國的企業(yè)能夠享受同中國企業(yè)一樣的公民待遇。

　　主持人：

　　谷歌為什么要走，今天我看到一個(gè)分析說(shuō)是，他這是為自己在中國經(jīng)營(yíng)不善找到一個(gè)比較好的借口。你怎么看？

　　白巖松：

　　我剛才已經(jīng)轉引過(guò)唐俊那句話(huà)“我掙了很多錢(qián)的話(huà)，你要管我我也就認了，我沒(méi)掙那么多”。當然這只是一個(gè)說(shuō)法，其實(shí)在商言商，恐怕一方面他沒(méi)有走得那么決絕，我覺(jué)得谷歌與中國之間的故事并沒(méi)有結束，今后還會(huì )就情景發(fā)生，因為他只不過(guò)轉移到了香港。

　　另一方面，他其實(shí)也是在作出一種姿態(tài)，表明自己的某種“堅持”，因為在全世界面他對面臨了很多的麻煩，與中國產(chǎn)生這樣一種對立，似乎更容易樹(shù)立某種好像“英雄”角色，于是他就這么做了，但是恐怕也在商言商，因為畢竟您也是一個(gè)商人。就像這兩天正在審力拓商業(yè)間諜案，當時(shí)力拓問(wèn)題鬧的跟中鋁之間，兩國民眾的情緒跟澳大利亞，好像也水火不容一樣等等。但是大家有沒(méi)有注意到，就在這兩天，力拓跟中鋁再度攜手，笑洋洋的一起去非洲去開(kāi)鐵礦了，這就是在商言商一個(gè)很重要的標志。

　　主持人：

　　對于谷歌公司來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有用這樣一種方式退出中國內地的市場(chǎng)，他會(huì )在西方贏(yíng)得更多，比如說(shuō)人權團隊，或者說(shuō)媒體等等的支持，反而有利于他。

　　白巖松：

　　當然，有可能，其實(shí)也有評論會(huì )去說(shuō)，其實(shí)谷歌本身也是一個(gè)政治性的公司，雖然他嘴上不斷地在談?wù)撜�治，因為在全世界他的麻煩也很多，比如說(shuō)在英國，他搜索里頭會(huì )有英國的軍事基地，英國不干了。法國薩科齊總統明確地表態(tài)說(shuō)，我絕不能容忍你掠奪我法國的文化，哪怕你是對我們友好，哪怕你是法國的大公司，也堅決不干。在韓國，在很多地方都會(huì )有類(lèi)似麻煩。

　　另一方面在美國本土也會(huì )有，因為他跟國家安全局這樣一種合作，會(huì )讓大家有一種擔心。但是我覺(jué)得他騎虎難下，逼到了這一步，他只能這樣做，但是依然，我覺(jué)得要提醒要注意的是，這個(gè)故事不是句號，只不過(guò)是一個(gè)，好像尋找了一個(gè)臺階，下了半步，并沒(méi)有說(shuō)徹底畫(huà)了一個(gè)休止符就徹底結束了，沒(méi)有，這個(gè)故事還會(huì )可能有情節。

　　主持人：

　　剛才我們短片里面也顯示了，包括eaby，包括雅虎，包括今天我們說(shuō)的谷歌，為什么到了中國來(lái)，本來(lái)經(jīng)營(yíng)的很好，到了中國來(lái)就遇到了問(wèn)題？

　　白巖松：

　　我覺(jué)得非常有意思，你看可口可樂(lè )很好在中國，奧迪、寶馬、奔馳都在中國，很多的國際上的500家大企業(yè)在中國480，你就能看到，但是問(wèn)題就在于說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入E時(shí)代之后，很多互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)要想進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，必須對當地的文化要有更深入地了解。

　　主持人：

　　你指的是實(shí)體的？

　　白巖松：

　　這個(gè)文化不光指的是一個(gè)唐詩(shī)宋詞，其實(shí)包括政治、意識形態(tài)、文化、民族性格、習慣等等，比如說(shuō)騰訊之所以能火起來(lái)，就是因為馬化騰在他的國外對手當中，本土化了一個(gè)小小的細節，QQ火起來(lái)了，把他就帶起來(lái)，這就是一個(gè)對本土的了解。

　　我們姑且不談互聯(lián)網(wǎng)，奧迪之所以在中國成為霸主，很重要的一點(diǎn)是后座加長(cháng)了十多公分，大家覺(jué)得這只是加長(cháng)了十多公分，沒(méi)有，這是因為它對中國的文化和社會(huì )有了更加充分地了解，率先作出了決定。當時(shí)寶馬會(huì )笑話(huà)他，我們只重操控，我們不會(huì )干這個(gè)事，沒(méi)兩年寶馬也加長(cháng)了，銷(xiāo)量也上去了。

　　對文化的了解，對互聯(lián)網(wǎng)的要求更高，中國的本土企業(yè)扎根在這塊土地上，別的原因我們先不說(shuō)，僅僅這一塊兒我覺(jué)得就給未來(lái)中國的改革開(kāi)放，雙方都提出了一個(gè)新的要求，很多的企業(yè)，尤其E時(shí)代的這種企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等等企業(yè)，你要對本土文化要更加充分地了解，不僅在中國，在國外也一樣。

　　對于我們來(lái)說(shuō)，也要去思考，怎么去面對這樣一種帶有文化色彩，或者說(shuō)其他帶有意識形態(tài)，一種新的挑戰公司，我們怎么更好地跟他和諧相處。

　　主持人：

　　我們對比一下，在華經(jīng)營(yíng)善的公司和在華經(jīng)營(yíng)不善的公司，你就會(huì )發(fā)現一個(gè)很大的區別，就是你要堅持什么，你要放棄什么。

　　白巖松：

　　其實(shí)有很多大的企業(yè)中間也曾經(jīng)有過(guò)困惑，比如說(shuō)微軟，當初因為知識產(chǎn)權的問(wèn)題也曾經(jīng)非常非常惱火，我估計可能也不只一次地產(chǎn)生過(guò)，你干脆撤了吧，但是后來(lái)扛住了。比爾蓋茨這次其實(shí)也含蓄地批評過(guò)谷歌，認為說(shuō)你在哪個(gè)地方經(jīng)商，你要遵循當地的法律。

　　另一方面你看微軟，度過(guò)了最艱難的時(shí)期之后，他在中國的市場(chǎng)份額占全球，由過(guò)去的1%，跟谷歌相似，現在已經(jīng)占到了5%，他度過(guò)了一段很艱難的時(shí)期。所以我覺(jué)得這是一個(gè)很好的案例。

　　我今天去查很多很多的資料，在很多個(gè)國家也都遇到這樣或者那樣非常大的麻煩，只不過(guò)不這么極端。樹(shù)立中國作為這樣一個(gè)對手的時(shí)候，中國當然會(huì )有一些不同。但是問(wèn)題就在于，您谷歌四五年前來(lái)中國的時(shí)候，你不知道中國不管是文化，還有其他綜合的大的文化會(huì )有自己獨特的特點(diǎn)嗎？你是知道的。為什么在四五年之后，你又突然喊出了這樣的一種口號，我想這四五年中國其實(shí)也是在進(jìn)步，在進(jìn)步過(guò)程中，我覺(jué)得大家都要思考，沒(méi)必要現在大家都畫(huà)句號，也許將來(lái)還會(huì )有……