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　　3月31日，總投資近7億人民幣的微軟中國上�？萍紙@區一期工程竣工并投入使用，這是微軟首次在美國以外投資興建的研發(fā)與技術(shù)服務(wù)園區。 4月7日，微軟的搜索引擎必應 (Bing)推出必應詞典，提供中英文翻譯搜索服務(wù)。 4月 11日，微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤博士在參加博鰲亞洲論壇年會(huì )時(shí)向外界透露，微軟仍將致力于中國投資，計劃今年向快速增長(cháng)的中國研發(fā)設施投資5億美元。

　　張亞勤的這句話(huà)能很好地揭示這一系列動(dòng)作背后的思路——“微軟認為中國的發(fā)展非常重要。中國一開(kāi)始是微軟的銷(xiāo)售中心，后來(lái)成為研發(fā)中心�，F在，中國是微軟的戰略中心�！�

　　事實(shí)上，在調整中國戰略的同時(shí)，微軟這個(gè)IT巨人的轉型也處于進(jìn)行時(shí)。我們結緣微軟始于Windows，微軟一直給我們的印象也是一家桌面上的IT企業(yè)，然而，對話(huà)張亞勤，我們聽(tīng)到更多的是云計算、物聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎這些互聯(lián)網(wǎng)上的IT概念， “上個(gè)季度，微軟超過(guò)任天堂，成為全球最大的游戲軟件和游戲機廠(chǎng)商。我們應該讓大家知道，微軟是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

　　獨寵 “云計算”

　　看微軟如何理解最熱的IT概念，就可以讀出其轉型路徑。

　　“有觀(guān)點(diǎn)認為，下一個(gè)十年里，計算將由 ‘端’走向 ‘云’，最終全部聚合到云中，成為純 ‘云’計算的時(shí)代。但我認為 ‘云-端’共存、 ‘云-端’互動(dòng)才是未來(lái)計算架構的發(fā)展趨勢�！睆垇喦谠诓┛椭羞@樣寫(xiě)道。

　　微軟下一步的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)無(wú)疑直指云計算這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上 “革命性的計算模型”。 “云計算其實(shí)是網(wǎng)格計算、分布式計算、并行計算等既有理論的延續，其愿景是以互聯(lián)網(wǎng)為中心，提供安全、快速、便捷的數據存儲和網(wǎng)絡(luò )計算服務(wù)。云計算是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)新階段�！睆垇喦谠噲D用更簡(jiǎn)單的比喻解釋云計算，云計算把信息變成了像水和電一樣，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)用戶(hù)都可以隨用隨取。早期電力供應是每個(gè)建筑自己發(fā)電，現在則是電網(wǎng)發(fā)電，插上插頭就可以用電；水也是一樣，過(guò)去需要打井，現在有自來(lái)水。過(guò)去，我們把錢(qián)藏在床底下，現在都存銀行了，銀行就是云，物理層上的云，這是云計算的第一個(gè)層次；云計算的第二層指的是軟件平臺，大家可以在平臺上面開(kāi)發(fā)應用；第三層就是提供服務(wù)，包括搜索、地圖、視頻、游戲、 E-mail等商業(yè)個(gè)性化的服務(wù)。

　　張亞勤說(shuō)： “對微軟來(lái)說(shuō)，云計算不僅是戰略制高點(diǎn)，而且將是公司以后最大的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)�！蹦壳�，微軟在上海的研發(fā)中心重點(diǎn)研發(fā)方向就是圍繞云計算。

　　在張亞勤看來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)也離不開(kāi)云計算，云計算是物聯(lián)網(wǎng)的中樞神經(jīng)，物聯(lián)網(wǎng)和云計算需要同步發(fā)展。

　　為什么這么說(shuō)？ “物聯(lián)網(wǎng)需要很多傳感器，這就要有一個(gè)基礎架構，像是鋪設公路，這是第一步。布好傳感器后，怎么收集數據，收集數據后怎么管理、怎么搜索數據、怎么找到數據的結構進(jìn)行分析，這才是最大的問(wèn)題�？梢哉f(shuō)，我們現在只是把傳感器放了進(jìn)去，做到 ‘物聯(lián)’這一步，而只有 ‘聯(lián)網(wǎng)’后，才構成完整的物聯(lián)網(wǎng)�！睆垇喦谡J為，物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)不在于傳感器，關(guān)鍵是要把數據收集起來(lái)，放到一個(gè)標準平臺上，這個(gè)平臺叫做互聯(lián)網(wǎng)、叫做云計算，然后，這些數據可以控制，被賦予智能，這才是真正的物聯(lián)網(wǎng)的概念，這才是物聯(lián)網(wǎng)真正要達到的目的。在他看來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展成熟需要30年-50年。

　　一個(gè)游戲賣(mài)20億美元

　　微軟雖然是個(gè)好學(xué)生，成績(jì)出色，但它也不得不承認，自己犯過(guò)一些錯。例如一度忽略了充滿(mǎn)能量的搜索引擎；在沒(méi)有人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)的時(shí)候，人們就開(kāi)始用MSN了，但MSN沒(méi)有成為一個(gè)社交平臺。

　　“我們在互聯(lián)網(wǎng)方面是犯了一些錯誤，在戰略上面不是一直都作出正確的決定，搜索早就應該去做，社區也應該投入更多精力，云計算的平臺或許也應該更早就去做�；ヂ�(lián)網(wǎng)方面，我們確實(shí)走了彎路�！睆垇喦谑�分坦率，但他明確無(wú)誤地表示，互聯(lián)網(wǎng)是微軟的方向，出色的桌面系統讓人們根深蒂固地把微軟定位于桌面公司，但現在，微軟正在改變這一點(diǎn)。

　　“我們現在是全球最大的游戲公司，很多人可能并不知道，我們有一個(gè)游戲就賣(mài)了20億美元。我們也正在把IT技術(shù)應用到節能減排中去。在這一領(lǐng)域，我們有很多大項目，比如微軟在西雅圖建了全球最大的數據中心，全部用水電、零排放。比如，微軟3月份剛在美國推出了一套軟件，是用來(lái)給家庭減少能耗的，這是一套傳感器技術(shù)+云服務(wù)器的管理軟件，使用之后每個(gè)用戶(hù)都知道，家里的電視用了多少電，冰箱用了多少電�！�

　　從桌面到互聯(lián)網(wǎng)，微軟的轉型越來(lái)越清晰，在微軟自己看來(lái)，這第三次轉型不是從今天開(kāi)始的，而是5年前。

　　張亞勤這樣總結微軟走過(guò)的35個(gè)年頭， “我們可能每5年實(shí)現一次小轉型，每10年實(shí)現一次大轉型。我覺(jué)得微軟現在正在經(jīng)歷第三次大轉型——從PC走向互聯(lián)網(wǎng)。第一次轉型是從平臺到應用，就是Windows+Office；第二次是從消費者到企業(yè)，讓服務(wù)器更多元化。相比前兩次，這次更具挑戰”。

　　張亞勤認為，未來(lái)兩三年，整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)中，智能終端和移動(dòng)互聯(lián)應該是發(fā)展最快的部分，具體說(shuō)到應用，包括搜索、社區網(wǎng)絡(luò )、電子商務(wù)和視頻都會(huì )迎來(lái)它們的黃金發(fā)展期， “對于微軟來(lái)說(shuō)，看到機會(huì )就會(huì )去做，而不會(huì )把自己局限在桌面”。

　　4月12日，微軟在美國發(fā)布了新款手機 “Pink”，這款手機面向青年人而非白領(lǐng)用戶(hù)，側重社交功能，比如文字聊天、電子郵件、手機游戲、音樂(lè )、訪(fǎng)問(wèn)社交網(wǎng)站。更重要的，這被業(yè)界看作是微軟重新回歸曾經(jīng)放棄的手持設備市場(chǎng)。