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　　如何轉變思路？

　　“iPhone開(kāi)發(fā)前景廣闊，缺的不是市場(chǎng)，而是人才�！睆垚倢τ浾弑硎�，iPhone低門(mén)檻的技術(shù)設計給了開(kāi)發(fā)者很多機會(huì )，“基于iPhone平臺，開(kāi)發(fā)者無(wú)需投入太多資金，三五個(gè)人就能開(kāi)發(fā)出一款應用產(chǎn)品，我們公司1萬(wàn)美元以下的外包產(chǎn)品，基本都是交給大學(xué)生去完成”。

　　朱連興則向記者透露，開(kāi)發(fā)一款游戲一般只需要3個(gè)月時(shí)間，應用軟件一般3-4周就可以上線(xiàn)，“這樣的技術(shù)門(mén)檻，給了中國很多大學(xué)生就業(yè)的機會(huì )”。

　　iPhone開(kāi)發(fā)者的興起，要追溯到兩年前。2008年6月份，蘋(píng)果在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )上推出了3G版iPhone，并同時(shí)推出了App Store(應用程序商店)，開(kāi)創(chuàng )了全新商業(yè)模式，也被其他廠(chǎng)商紛紛效仿。

　　“開(kāi)發(fā)者往往覺(jué)得自己的產(chǎn)品很酷，但消費者不買(mǎi)單�！睆垚傉f(shuō)，目前國內開(kāi)發(fā)者生存狀態(tài)堪憂(yōu)有著(zhù)多方面的原因。

　　比如，在海外市場(chǎng)，蘋(píng)果的用戶(hù)已經(jīng)養成良好的付費習慣，而且App的價(jià)格對海外用戶(hù)來(lái)說(shuō)也普遍能接受，但在中國市場(chǎng)，用戶(hù)買(mǎi)軟件消費的習慣一直沒(méi)有培養成功，加之終端數量有限，中國iPhone開(kāi)發(fā)者絕大部分的應用產(chǎn)品都是銷(xiāo)往國外。但中國的iPhone開(kāi)發(fā)者缺乏對國際消費市場(chǎng)的把握，仍處在相對封閉的開(kāi)發(fā)狀態(tài)。

　　此外，中國市場(chǎng)還有一個(gè)特殊情況就是盜版問(wèn)題。App Store和iPhone本來(lái)是非常封閉的系統，用戶(hù)只能通過(guò)蘋(píng)果的平臺來(lái)下載應用，但中國市場(chǎng)卻有著(zhù)自己特殊的渠道。

　　“如果開(kāi)發(fā)者較晚進(jìn)入市場(chǎng)，不能被消費者及時(shí)認知，在蘋(píng)果平臺上的排名也較靠后。那么，它們的生存現狀就會(huì )很不樂(lè )觀(guān)�！敝爝B興告訴記者，國內有不少“一天只賣(mài)幾美金，甚至沒(méi)有收入”的開(kāi)發(fā)公司。加之缺乏資金實(shí)力和人才儲備，國內第三方應用開(kāi)發(fā)者的整體發(fā)展堪憂(yōu)。

　　面對國內70%-80%的iPhone開(kāi)發(fā)者難以維持生計的現狀，包括朱連興和張悅在內的多位開(kāi)發(fā)者認為，關(guān)鍵在于要把握好生存的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　張悅認為，中國的iPhone開(kāi)發(fā)者應該轉變思路，從傳統賣(mài)軟件的思維轉向銷(xiāo)售增值服務(wù)，“App Store上的軟件創(chuàng )意是不被保護的，也就是說(shuō)，一旦下載量大，引起關(guān)注后就易會(huì )被人抄襲。因此其中的軟件產(chǎn)品走向免費是趨勢”，在這樣的背景下，中國的iPhone開(kāi)發(fā)者可以未雨綢繆，多研究開(kāi)發(fā)一些免費的軟件應用，然后尋求通過(guò)增值服務(wù)賺錢(qián)。

　　此外，中國的iPhone應用不僅僅只局限在現有的消費者市場(chǎng)，應將目光投向更廣闊的企業(yè)級市場(chǎng)。據介紹，博看文思從去年開(kāi)始，已在外貿、醫療和教育等行業(yè)多處發(fā)力，例如在中東市場(chǎng)，博看文思和醫療機構合作，用戶(hù)將血壓測量結果傳到iPhone上，軟件會(huì )根據具體情況，給出食譜、醫藥等方案；在美國市場(chǎng)，用戶(hù)通過(guò)iPhone掃描二維條形碼，可以比較商品在網(wǎng)上的價(jià)格�！斑@些應用的前景非常廣闊�！睆垚傉f(shuō)。