
昔日被譽(yù)為國產(chǎn)手機中的“戰斗機”波導再度跌入谷底,令人感慨如今國產(chǎn)手機廠(chǎng)商的日子的確是不好過(guò)。波導(600130)近日發(fā)布2007年業(yè)績(jì)報告稱(chēng),公司凈利潤虧損5.93億元,同比巨減1865%。
波導的巨虧可以歸因于公司的經(jīng)營(yíng)戰略問(wèn)題,從很大程度上來(lái)說(shuō),波導的巨虧是國產(chǎn)手機整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步惡化使然,也反映了國產(chǎn)手機品牌亟待完善和強化。實(shí)際上,除了波導,TCL、夏新、科健等多家國產(chǎn)手機廠(chǎng)商公布的財報也顯示公司經(jīng)營(yíng)乏善可陳。水清木華咨詢(xún)公司的調查結果顯示,目前,國外品牌的市場(chǎng)份額達到85%,國內品牌一共只有15%的市場(chǎng)空間。
品牌缺失之痛
為何國產(chǎn)手機遭遇“滑鐵盧”?品牌缺失是一個(gè)重要原因。據統計,今年第一季度,在中國手機市場(chǎng)上品牌競爭激烈,國外廠(chǎng)商繼續挺進(jìn),壟斷近九成市場(chǎng)關(guān)注度。其中,諾基亞獨占一半以上的市場(chǎng)關(guān)注度。
業(yè)內專(zhuān)家認為,有些國產(chǎn)手機品牌的整體營(yíng)銷(xiāo)模式是比較短視的,它們從不進(jìn)行品牌建設,缺少研發(fā)投入,不追求產(chǎn)品的質(zhì)量,不少廣告失實(shí)、虛夸,無(wú)形中降低了消費者的信賴(lài)度。
在這種情況下,即使國產(chǎn)手機質(zhì)量與洋品牌并沒(méi)有多大的差距,消費者還是會(huì )用老眼光看國產(chǎn)手機,甚至把國產(chǎn)手機當成質(zhì)量差的代名詞。
大家經(jīng)?梢钥吹竭@樣的現象:消費者買(mǎi)了一部國產(chǎn)手機后,如果出現問(wèn)題,就會(huì )說(shuō),“國產(chǎn)手機不行,再也不買(mǎi)國產(chǎn)手機了!”一部國產(chǎn)手機出了問(wèn)題,消費者就把國產(chǎn)手機全盤(pán)否定了,這似乎應該歸咎于消費者的偏見(jiàn)和消費行為的不成熟,但這也反映了國產(chǎn)手機品牌出現信譽(yù)危機。
國產(chǎn)手機品牌出現信譽(yù)危機的一個(gè)重要表現是,消費者買(mǎi)了國產(chǎn)手機后,都不好意思說(shuō)自己用的是什么手機,而買(mǎi)了洋品牌手機后,拿出來(lái)就覺(jué)得有面子,身份似乎截然不同。
國內的手機企業(yè)做廣告,總是羅列出一大堆功能,靠概念炒作的手機比比皆是:防丟失的手機、永不爆炸的手機、防水淋的手機、不怕車(chē)軋的手機等等;而國外的手機企業(yè)做廣告,幾乎對產(chǎn)品功能避而不談。這說(shuō)明了一個(gè)什么問(wèn)題?這說(shuō)明手機的價(jià)值不僅體現在使用功能上,而更體現在品牌上。
“黑手機”無(wú)孔不入
盡管很多人對“黑手機”這個(gè)名詞還覺(jué)得生疏,但不知不覺(jué)中,它已經(jīng)在大規!肮コ锹缘亍,大量地流入市場(chǎng),蠶食著(zhù)正規廠(chǎng)商的生存空間。
國產(chǎn)手機曾經(jīng)收獲頗豐的二、三級城市市場(chǎng),如今成了“黑手機”的主戰場(chǎng)。國產(chǎn)手機品牌大多定位在利潤率較低的低端市場(chǎng),而“黑手機”廠(chǎng)商的非法經(jīng)營(yíng)加劇了低端市場(chǎng)的競爭,使得國產(chǎn)手機困難重重。波導在2007年業(yè)績(jì)報告中三次提到“黑手機”對其商業(yè)運營(yíng)的負面影響,它認為“黑手機”的泛濫成災是導致波導巨虧的主要原因,使國產(chǎn)手機陷入空前的危機。
原信產(chǎn)部經(jīng)濟體制改革與運行司副司長(cháng)王秉科曾一針見(jiàn)血地指出:2007年至少有1.5億部“黑手機”流向市場(chǎng)。僅以深圳市華強北通訊市場(chǎng)為例,該市場(chǎng)每天流向全國的“黑手機”就在10萬(wàn)部左右。這里的“黑手機”主要分為三類(lèi),分別為“水貨”機、假冒仿冒機和翻新機,其中假冒仿冒的“黑手機”由于價(jià)格低廉,所占市場(chǎng)比重最大,成為“黑手機”中危害最大的一類(lèi)產(chǎn)品。
國際對手的擠壓
時(shí)下,諾基亞、三星等國際巨頭紛紛從中高端市場(chǎng)向低端手機領(lǐng)域滲透。根據諾基亞向其經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布的最新指示,諾基亞正在發(fā)動(dòng)一場(chǎng)新的手機攻勢,此次的目標直指超低端的入門(mén)級手機市場(chǎng)。
據悉,諾基亞已集結多達4款的入門(mén)級手機,將全面向中國低端市場(chǎng)“轟炸”。根據諾基亞日前公布的財報,今年第一季度諾基亞在中國銷(xiāo)量為2100萬(wàn)部,其中入門(mén)級產(chǎn)品的銷(xiāo)量是最大的。
由此可見(jiàn),諾基亞在低端手機中的力量也很強大。更為可怕的是,諾基亞的一些入門(mén)級手機具備國產(chǎn)品牌一些中檔手機的功能,不僅直攻國產(chǎn)品牌的低端手機,甚至可與國產(chǎn)品牌的中檔手機短兵相接。
在中國,原來(lái)主攻中高端手機的國際手機巨頭近年來(lái)突然發(fā)力低端手機,致使國產(chǎn)手機品牌幾乎崩盤(pán),國產(chǎn)手機大企業(yè)幾乎全線(xiàn)崩潰,不少已轉為靠代工為生。與此同時(shí),越來(lái)越多的國產(chǎn)手機品牌開(kāi)始把目光投向了國際市場(chǎng)。
“今年波導將通過(guò)擴大出口來(lái)帶動(dòng)國內市場(chǎng)的復蘇!辈▽Ч煞輫H市場(chǎng)負責人透露,去年波導自有品牌手機海外出口200萬(wàn)部左右,今年其海外出口的目標為:比2007年增長(cháng)50%~100%。
許多廠(chǎng)商把扭虧為盈的希望押在對外出口上,然而隨著(zhù)人民幣的不斷升值,我國手機產(chǎn)品的出口空間也被不斷地壓縮。
波導的困境是國產(chǎn)手機廠(chǎng)商舉步維艱的真實(shí)寫(xiě)照。盡管?chē)a(chǎn)手機面臨諸多困難,但并非沒(méi)有“翻身”可能。實(shí)際上,TD一旦正式商用,國產(chǎn)手機無(wú)疑是最大的受益者。此外,海外市場(chǎng)也是國產(chǎn)手機的“用武之地”。國產(chǎn)手機只要把握住機會(huì ),就沒(méi)有理由對未來(lái)失去信心。 (劉玉其)
