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　　經(jīng)歷2003年的短暫輝煌后，在四面楚歌聲中，國產(chǎn)手機巨頭開(kāi)始集體大潰敗。

　　夏新、波導、熊貓、南方高科……

　　一個(gè)個(gè)曾經(jīng)的國產(chǎn)手機巨頭，在洋品牌“堅船利炮”的進(jìn)攻下，要么“出身未捷身先死”，要么身負重傷，茍延殘喘，要么及時(shí)抽身，另尋他路。

　　巨頭們的慘淡經(jīng)營(yíng)給國產(chǎn)陣營(yíng)蒙上了一層絕望陰影。偏激的業(yè)內人士甚至認為：在與以諾基亞、三星、摩托羅拉、LG、索尼愛(ài)立信的洋品牌較量中，國產(chǎn)手機已經(jīng)敗局已定。而最近聯(lián)想移動(dòng)被賣(mài)和華為手機準備被賣(mài)，使國產(chǎn)陣營(yíng)雪上加霜。

　　華為手機被賣(mài)至今仍為傳言，還沒(méi)得到事實(shí)印證。但聯(lián)想移動(dòng)被賣(mài)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，成了鐵板釘釘的事實(shí)。盡管買(mǎi)主為聯(lián)想集團創(chuàng )始人柳傳志掌管的弘毅投資，但聯(lián)想手機畢竟被賣(mài)了。

　　業(yè)內人士認為，聯(lián)想移動(dòng)被賣(mài)不能被看作企業(yè)單純的商業(yè)行為那么簡(jiǎn)單。因為在國人心目中，聯(lián)想是IT行業(yè)的第一國產(chǎn)品牌，承載著(zhù)太多國人產(chǎn)業(yè)強國的“聯(lián)想”。聯(lián)想在中國企業(yè)界的地位，就像乒乓球一樣，運動(dòng)員只能拿金牌，做世界冠軍，哪怕做亞軍，都是失敗。對于2002年成立的聯(lián)想移動(dòng)來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)六七年摸爬滾打，已經(jīng)“莫愁前路無(wú)知己，天下誰(shuí)人不識君”了。聯(lián)想手機的忠實(shí)用戶(hù)夏小姐對聯(lián)想移動(dòng)被賣(mài)無(wú)法接受，她語(yǔ)帶哽咽地說(shuō)：我用過(guò)的三款手機都是聯(lián)想手機，現在聯(lián)想移動(dòng)被賣(mài)了，以后要選其他品牌了。對連續幾個(gè)月來(lái)銷(xiāo)售呈現遞減趨勢的聯(lián)想移動(dòng)來(lái)說(shuō)，被賣(mài)這件事肯定給聯(lián)想手機的銷(xiāo)售帶來(lái)巨大沖擊，客戶(hù)流失率或許繼續加劇。

　　企業(yè)被賣(mài)往往有兩個(gè)原因：要么業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)展前途；要么企業(yè)虧損，成為“燙手山芋”，不得不處理掉。從目前來(lái)看，手機是最具市場(chǎng)的消費電子產(chǎn)品，發(fā)展前景廣闊。聯(lián)想當初創(chuàng )建聯(lián)想移動(dòng)，肯定是對手機市場(chǎng)做過(guò)充分的調查分析，而不是頭腦發(fā)熱的一時(shí)沖動(dòng)。所以聯(lián)想移動(dòng)被賣(mài)只能是第二種原因。

　　聯(lián)想移動(dòng)一直號稱(chēng)是國產(chǎn)手機第一品牌，2008年銷(xiāo)量突破了800萬(wàn)部，為與中興手機爭奪“國產(chǎn)第一品牌”，打過(guò)很多口水仗。盡管業(yè)內認為，從銷(xiāo)量來(lái)看，“山寨機”出身的天宇朗通才是名副其實(shí)的“國產(chǎn)第一品牌”。天宇朗通2007年的銷(xiāo)量突破了1700萬(wàn)部，遙遙領(lǐng)先于其他國產(chǎn)品牌。

　　但在國產(chǎn)陣營(yíng)，聯(lián)想移動(dòng)的“江湖地位”不亞于“少林、武當”。作為名門(mén)正派，聯(lián)想移動(dòng)理所當然不肯承認左道旁門(mén)的天宇朗通為“武林盟主”。與聯(lián)想移動(dòng)的想法不謀而合的是，很多國產(chǎn)品牌對聯(lián)想移動(dòng)的“武林盟主”地位是認可的，并且寄望聯(lián)想移動(dòng)帶領(lǐng)他們?yōu)榭箵粞笃放频摹皥源�利炮”做出表率�?/p>

　　可是怎么都想不到，聯(lián)想移動(dòng)竟率先支持不住了，不得不“賣(mài)身求存”。一位國產(chǎn)陣營(yíng)高層說(shuō)：聯(lián)想移動(dòng)被賣(mài)，是對手機行業(yè)的不負責任，在國產(chǎn)面臨潰敗的危難時(shí)刻，聯(lián)想移動(dòng)更應該堅強和堅守，而不是自亂陣腳，動(dòng)搖國產(chǎn)陣營(yíng)抗擊洋品牌的軍心，他說(shuō)聯(lián)想移動(dòng)身上寄托的不僅僅是國產(chǎn)陣營(yíng)的集體夢(mèng)想，更承載著(zhù)國人產(chǎn)業(yè)強國的夢(mèng)想，如果聯(lián)想移動(dòng)都不能支持了，抗擊洋品牌的重擔應該交給誰(shuí)呢？難道真要“山寨機”出身的天宇朗通來(lái)登高一呼？他還說(shuō)，聯(lián)想移動(dòng)被賣(mài)，是“長(cháng)洋品牌志氣，滅國產(chǎn)陣營(yíng)威風(fēng)”的事情，更重要的是，聯(lián)想移動(dòng)被賣(mài)或許引發(fā)多米諾骨牌效應，因為本來(lái)就有很多國產(chǎn)手機對這個(gè)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)悲觀(guān)絕望，謀求另外的財路了。波導和夏新要么計劃生產(chǎn)汽車(chē)，要么準備改行做房地產(chǎn)，就是對這個(gè)產(chǎn)業(yè)悲觀(guān)絕望的真實(shí)寫(xiě)照。業(yè)內人士認為，聯(lián)想移動(dòng)被賣(mài)無(wú)疑對國產(chǎn)陣營(yíng)抗擊洋品牌意志的集體崩潰起了推波助瀾的作用。

　　讓人想不明白的是，如果“國產(chǎn)第一品牌”都虧損的話(huà)，誰(shuí)做手機還能掙錢(qián)呢？誰(shuí)還敢做手機呢？業(yè)內人士都知道，只要能賣(mài)出去，手機還是有豐厚利潤的，聯(lián)想移動(dòng)這種大品牌，一部手機的平均利潤不低于200元。如果按照聯(lián)想移動(dòng)自己所說(shuō)，2007年銷(xiāo)售了800萬(wàn)部的話(huà)，利潤就應為16個(gè)億。對聯(lián)想集團而言，聯(lián)想移動(dòng)就是利潤貢獻大戶(hù)，而不是巨虧5個(gè)億的虧損大戶(hù)了，也不至于成為聯(lián)想包袱，被以一億美元的價(jià)格賤賣(mài)掉了。

　　問(wèn)題究竟出在哪里呢？是經(jīng)營(yíng)管理不善導致企業(yè)運營(yíng)成本過(guò)高嗎？是財務(wù)監管存在較大漏洞導致資產(chǎn)流失嗎？是聯(lián)想移動(dòng)所公布的銷(xiāo)售數據與實(shí)際銷(xiāo)量有巨大出入嗎？作為局外人，我們只能做歌德巴赫式猜想，內情究竟如何，只有聯(lián)想自己心知肚明。但有一點(diǎn)可以肯定，如果其他國產(chǎn)品牌一年能銷(xiāo)800萬(wàn)部手機，肯定賺得盆溢缽滿(mǎn)，掌舵人夢(mèng)里都會(huì )笑醒�？陕�(lián)想移動(dòng)前總裁劉志軍前段時(shí)間不得不從聯(lián)想移動(dòng)離職。聯(lián)想官方解釋說(shuō)，劉志軍離職是另有原因。但業(yè)界都認為劉志軍的離職與聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的不如人意是脫不了干系的。

　　目前3G手機正在如火如荼地進(jìn)行。業(yè)內認為這是國產(chǎn)陣營(yíng)再次超越洋品牌的機會(huì )，從中國移動(dòng)第一、二期的TD手機招標結果來(lái)看，國產(chǎn)陣營(yíng)確實(shí)是一枝獨秀，占據絕對優(yōu)勢。作為國產(chǎn)陣營(yíng)“大哥大”，聯(lián)想移動(dòng)更希望借3G手機有所作為，扭轉頹勢。消費者和業(yè)界對聯(lián)想移動(dòng)是比較認可和寬容的，愿意給其重振旗鼓的信心和耐心。但聯(lián)想移動(dòng)是否能不辜負消費者和業(yè)界的期望，人們還要“聽(tīng)其言，觀(guān)其行，察其效”。