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新聯(lián)通命運煩惱: 應該如何打敗昔日C網(wǎng)兄弟?

2008年10月21日 15:02 來(lái)源:證券日報 發(fā)表評論

  經(jīng)過(guò)夏天和秋天,聯(lián)通對網(wǎng)通的合并終于到了揭開(kāi)面紗的時(shí)候。

  10月15日,新聯(lián)通正式掛牌,公司全名為“中國聯(lián)合通信股份有限公司”。雖然新牌子掛出來(lái)了,但坊間對于新聯(lián)通的前途命運的議論并沒(méi)有終止。

  難題一 人員如何融合

  以新聯(lián)通紅籌公司的董事變更公告為標志,新聯(lián)通的人事變動(dòng)拉開(kāi)了帷幕。

  本報記者獲知的消息表明,新聯(lián)通總部將迅速調整組織結構,2008年底各省領(lǐng)導班子確立。

  根據公告,新聯(lián)通紅籌公司的董事會(huì )成員包括:原中國聯(lián)通董事長(cháng)兼CEO常小兵、原中國網(wǎng)通集團組副書(shū)記陸益、原中國網(wǎng)通董事長(cháng)兼CEO左迅生、原中國聯(lián)通副總裁佟吉祿等,這四個(gè)人為執行董事。

  新公司成立大會(huì )上并沒(méi)有公布新公司的領(lǐng)導班子。常小兵稱(chēng),領(lǐng)導班子將在集團公司層面重組結束后才宣布。

  中國聯(lián)通(600050,SH)董秘勞建華接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示,目前尚未接到領(lǐng)導部門(mén)關(guān)于公司高層變動(dòng)的通知,因此,集團公司的高管人員暫時(shí)保持不變。

  電信專(zhuān)家項立剛認為,聯(lián)通和網(wǎng)通融合,確實(shí)需要漫長(cháng)的時(shí)間,如果組織結構不能確定,企業(yè)一直飄搖不定,下一年工作就很難開(kāi)展,新聯(lián)通拿出的業(yè)績(jì)將是一個(gè)很大的問(wèn)題。盡快完成組織結構建設,是新聯(lián)通絕大部分領(lǐng)導和員工的共識。

  因此,項立剛預測,新聯(lián)通總部的組織結構將會(huì )在10月底至11月初決定,今年底各省領(lǐng)導班子確立。

  天津網(wǎng)通內部人士透露,在10月13日,網(wǎng)通聯(lián)通召開(kāi)了合并工作的電話(huà)會(huì )議,原網(wǎng)通公司CEO左訊生主持,他部署了具體工作以及時(shí)間表,要求北方10省在今年年底前完成整合。

  一位管理咨詢(xún)公司的經(jīng)理告訴記者,新聯(lián)通的人事變動(dòng)應該是一個(gè)自上而下的過(guò)程,集團公司的人事安排確定后,分公司才有參照。該經(jīng)理認為,集團公司應該在盡可能短的時(shí)間內出臺正式文件,確定部門(mén)設置、人員及編制;同時(shí),具體的人事安排還依賴(lài)于機構設置。

  此前,有媒體報道,新聯(lián)通內網(wǎng)通背景干部和聯(lián)通背景干部的比例在4:6左右。然而,上述管理咨詢(xún)有限公司的經(jīng)理持否定態(tài)度,“原則上應該會(huì )是等比例的,但由于原聯(lián)通與原網(wǎng)通的部門(mén)并不完全對應,若某個(gè)部門(mén)是原聯(lián)通獨有的,則在人員安排上會(huì )以原聯(lián)通為主導;反之亦然。此外,分公司之間在細節上會(huì )有不同的協(xié)商和安排!

  招商證券通信行業(yè)研究員對本報記者表示,兩家企業(yè)在合并后,業(yè)務(wù)、人員的整合都將有磨合期。新公司的人員構成中,北方網(wǎng)通人員占多數,南方聯(lián)通人員占多數,因此估計在北方將以網(wǎng)通為主,南方將以聯(lián)通為主。

  由于此輪電信重組中,國資委對各運營(yíng)商明確規定不得裁員,同時(shí),在新公司成立初期,各業(yè)務(wù)部門(mén)仍保留原運行模式,因此,對普通員工而言,并沒(méi)有真正感受到人事變動(dòng)帶來(lái)的影響。

  從全球看,絕大多數并購最終失敗并不是業(yè)務(wù)層面的失敗,而是文化整合的失敗,因此光大證券通信分析師周勵謙表示,新聯(lián)通面臨最大的困難就是在企業(yè)文化的差異下,實(shí)現人員整合。

  難題二 業(yè)務(wù)如何統一開(kāi)展

  記者在原中國網(wǎng)通北京分公司的某一營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)看到,盡管網(wǎng)通標識未換,但營(yíng)業(yè)廳內已開(kāi)始辦理聯(lián)通業(yè)務(wù)。相關(guān)業(yè)務(wù)人員告訴記者,原聯(lián)通的工作人員已搬過(guò)來(lái)辦公了,但雙方仍各自為政,業(yè)務(wù)上無(wú)太多交集。

  據原北京網(wǎng)通一位知情人士介紹,營(yíng)業(yè)廳要更換成聯(lián)通標識需要耗費大量時(shí)間,但營(yíng)業(yè)廳已經(jīng)開(kāi)始共用了,雙方正在進(jìn)行員工培訓及互派等各項活動(dòng),預計年底之前會(huì )完成機構和人事上的調整;但由于企業(yè)間文化的差異,真正融合還需要相當長(cháng)一段時(shí)間。

  光大證券通信行業(yè)分析師周勵謙在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示,聯(lián)通和網(wǎng)通如果只是組織形式上合并,而不是固網(wǎng)和移動(dòng)業(yè)務(wù)在更高層面融合,雙方的合并也就不會(huì )成功。

  他認為,評價(jià)聯(lián)通和網(wǎng)通合并是否成功,首先是看財務(wù)指標,能否帶來(lái)新的利潤增長(cháng);其次是合并后能否給客戶(hù)帶來(lái)更大的附加值;最后是新聯(lián)通能否進(jìn)一步提升綜合競爭力,提高市場(chǎng)反應速度。

  市場(chǎng)傳聞稱(chēng)新聯(lián)通已確定機構設置,目前內部確定的部門(mén)總數為34個(gè)。記者未從新聯(lián)通公司得到證實(shí)。

  但是上述管理咨詢(xún)公司經(jīng)理分析說(shuō),集團內部還在分別進(jìn)行調整,之后雙方才可能協(xié)商確定部門(mén)的設置。從整體上看,生產(chǎn)性部門(mén)如運維部等,會(huì )分開(kāi)設置,而非生產(chǎn)性部門(mén)如人力部、財務(wù)部等,則會(huì )合二為一。這是新聯(lián)通目前迫切需要解決的問(wèn)題,但不會(huì )這么快就有如“34個(gè)部門(mén)”這樣確切的結果。

  由于在電信行業(yè)重組之前,原網(wǎng)通南方21省分公司未被納入原中國網(wǎng)通上市公司,因此新聯(lián)通公司資產(chǎn)當中不包括原網(wǎng)通南方21省分公司的資產(chǎn)。新聯(lián)通的證券代表說(shuō),目前這21個(gè)省的分公司仍按原來(lái)狀態(tài)運行,這個(gè)問(wèn)題要在將來(lái)慢慢解決。

  專(zhuān)業(yè)人士表示,原網(wǎng)通南方21省分公司逐漸納入新聯(lián)通本是題中之意,這些分公司以后會(huì )與當地聯(lián)通融合。在機構設置上應和北方分公司保持一致。關(guān)于網(wǎng)通品牌,該人士表示,原網(wǎng)通對其品牌申請了專(zhuān)利,是公司的無(wú)形資產(chǎn),因此不會(huì )輕易放棄。合并后網(wǎng)通會(huì )成為某項業(yè)務(wù)或服務(wù)的品牌!

  難題三 如何打敗昔日C網(wǎng)兄弟

  工業(yè)與信息化部發(fā)布的一份統計數據顯示,就用戶(hù)數量來(lái)看,中國移動(dòng)的市場(chǎng)份額為46%,仍然占據第一的位置,而新電信的市場(chǎng)份額約為28%,而新聯(lián)通的市場(chǎng)份額僅有26%,屈居最后。

  如果要和中國移動(dòng)競爭,短時(shí)間內提升原有的網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量,提高服務(wù)水平都不是易事,只有3G才是新聯(lián)通的賣(mài)點(diǎn)。因此,新聯(lián)通對于拿到3G牌照的要求非常迫切。

  但是,3G業(yè)務(wù)投資回報是一個(gè)緩慢的過(guò)程,巨額投資可能影響聯(lián)通的盈利能力。光大證券周勵謙認為,盡管新聯(lián)通即將拿到的是3G網(wǎng)絡(luò )的最強牌,但是短期內高額的資本開(kāi)支,影響其業(yè)績(jì)增長(cháng)。他預計,中國聯(lián)通的盈利在2年內不會(huì )有大的增長(cháng)。

  通信專(zhuān)家項立剛表示,中國電信正式接手C網(wǎng)、新聯(lián)通成立,3G牌照發(fā)放的所有障礙都掃除了。既然3G牌照發(fā)放條件已經(jīng)成熟,工信部將在3個(gè)月內發(fā)放。

  公開(kāi)消息表明,中國聯(lián)通曾向股東表示,合并后的公司目標是獲得未來(lái)中國3G用戶(hù)數的三分之一。為了達到此目標,中國聯(lián)通未來(lái)兩年的資本開(kāi)支預算高達1000億元人民幣。

  在中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通新的三大巨頭中,對于發(fā)展前景,不少專(zhuān)家表示看好中國電信。日本DOCOMO一位負責人就說(shuō)道,中國電信有完整的固話(huà)網(wǎng)絡(luò ),且有強勢領(lǐng)軍人物王曉初,因而相比其它兩家對手,中國電信可能后發(fā)制人取勝。

  另外,新聯(lián)通即將拿到的是WCDMA牌照,有通信專(zhuān)家認為WCDMA難與CDMA2000較量,而后者的使用者正是聯(lián)通十多年的死對頭中國電信。且在聯(lián)通重組中,中國電信接手了聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò )。

  與C網(wǎng)劃撥相配套的是,聯(lián)通C網(wǎng)人員大多也隨網(wǎng)去中國電信。

  面對這些由死對頭指揮下的昔日兄弟,聯(lián)通有信心打敗他們嗎?

編輯:劉霏】
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