
在諾基亞10月推出第一款觸摸屏產(chǎn)品5800的時(shí)候,談及蘋(píng)果iPhone還是小心翼翼的,而當諾基亞在西班牙時(shí)間12月2日正式推出N97時(shí),面對蘋(píng)果iPhone,諾基亞似乎底氣十足。
“最新一期的Wired雜志選擇E71(注:諾基亞一款商務(wù)旗艦產(chǎn)品)做封面,而財富雜志還將E71與黑莓、iPhone 3G以及Andriod G1比較,并列為最佳選擇!敝Z基亞CEO康培凱在“Nokia World 2008”上,面對全球的分析師、合作伙伴和媒體這樣輕松地表示。
其言外之意不言而喻:既然E71已經(jīng)可以與iPhone“并駕齊驅”,諾基亞最近發(fā)布的N97則可以完全超越iPhone。在N97正式發(fā)布之前,N97一直被看做可能是“iPhone殺手”。
即使推出了“iPhone殺手”N97,可是諾基亞仍然面臨這樣一個(gè)難題:如果一個(gè)消費者是全觸摸屏的愛(ài)好者,很有可能他已經(jīng)成為蘋(píng)果iPhone用戶(hù),N97相似的外形以及增加的幾項功能是否對用戶(hù)有足夠的吸引力?
諾基亞全球執行副總裁安西(Anssi Vanjoki)對《第一財經(jīng)日報》表示,經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間,iPhone用戶(hù)已經(jīng)進(jìn)入換機階段,這正是諾基亞N97的機會(huì )。
正式挑戰蘋(píng)果
N97與iPhone一樣擁有3.5英寸的全觸摸屏,但比iPhone多了一個(gè)全鍵盤(pán),從外形上看非常相似,可是蘋(píng)果的產(chǎn)品早在兩年前就已經(jīng)推出,諾基亞的競爭優(yōu)勢在哪?
在接受少數幾家中國媒體采訪(fǎng)時(shí),Anssi Vanjoki認為,N97實(shí)現了硬件與軟件和服務(wù)的統一。
通過(guò)N97,諾基亞正式推出兩項移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),分別是:Ovi地圖(Maps on Ovi)和Ovi郵件(Mail on Ovi),Ovi地圖除了傳統的手機地圖功能以及GPS導航功能之外,可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現用戶(hù)之間位置信息的共享;Ovi郵件功能則融合了手機郵件和IM功能。
在A(yíng)nssi Vanjoki看來(lái),諾基亞可以提供這樣的互聯(lián)網(wǎng)軟件和服務(wù),正是其他企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢。
實(shí)際上,自從蘋(píng)果推出iPhone之后,高端智能手機市場(chǎng)的競爭變得更加激烈,諾基亞雖然在這個(gè)市場(chǎng)長(cháng)期占有明顯優(yōu)勢,但iPhone的迅速增長(cháng),給諾基亞帶來(lái)了很大壓力,而RIM公司的黑莓近期也推出了名為“風(fēng)暴”的一款產(chǎn)品,分去了諾基亞不少份額。
諾基亞公布的第三季度業(yè)績(jì)顯示,其在智能手機市場(chǎng)的手機銷(xiāo)量低于去年同期,而高端智能手機一直是諾基亞利潤的重要來(lái)源,面對全球金融危機,智能手機市場(chǎng)的重要性顯得更加突出。
不過(guò),根據諾基亞的計劃,N97將在2009年上半年正式推向市場(chǎng),建議零售價(jià)為550歐元。因此,除了iPhone之外,諾基亞還面臨索尼愛(ài)立信X1以及宏達Touch Pro的正面競爭,而在6個(gè)月之后,蘋(píng)果也將發(fā)布新品,N97的競爭將更加激烈。
“諾基亞是一家軟件公司”
“如果你問(wèn)我們是一家什么公司?我會(huì )告訴你,我們是一家軟件公司,但我們通過(guò)出售硬件獲得收入! Anssi Vanjoki表示。實(shí)際上,在諾基亞宣布轉型互聯(lián)網(wǎng)戰略以來(lái),關(guān)于諾基亞的定位一直很難有個(gè)明確的定義。
Anssi Vanjoki介紹說(shuō),之前諾基亞的商業(yè)模式是通過(guò)出售硬件賺錢(qián),不過(guò)現在諾基亞希望通過(guò)出售軟件和服務(wù)進(jìn)一步促進(jìn)硬件的銷(xiāo)售。
目前,諾基亞是第一家也是唯一一家提出向互聯(lián)網(wǎng)轉型的手機企業(yè)。諾基亞企業(yè)戰略高級副總裁Heikki Norta對《第一財經(jīng)日報》表示,如果全球每一個(gè)人都擁有一部手機,軟件和服務(wù)的收入將變得非常重要,這也是諾基亞轉型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要原因。
諾基亞市場(chǎng)運營(yíng)部軟件和服務(wù)副總裁Mads Winblad則透露,諾基亞現在對外提供的互聯(lián)網(wǎng)軟件和服務(wù),大部分是免費的,但有少部分已經(jīng)開(kāi)始了收費的嘗試,包括地圖導航、游戲、音樂(lè )等。
據Mads Winblad介紹,這部分業(yè)務(wù)的商業(yè)模式有三種,一是訂閱費,比如地圖導航的訂閱服務(wù),二是交易費,比如音樂(lè )和游戲的下載費用,以及正在探索中的廣告服務(wù)收費。
現在,諾基亞宣布轉型互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有一年多的時(shí)間,Mads Winblad表示,“OVI”是諾基亞互聯(lián)網(wǎng)戰略的統一品牌,等到諾基亞把所有的軟件和服務(wù)都整合到“OVI”品牌之下,Mads Winblad認為,才可以算是這個(gè)戰略基本成熟。
但是自從諾基亞宣布轉型以來(lái),行業(yè)里對諾基亞的定位已經(jīng)變得模糊,諾基亞認為自己的敵人是誰(shuí)?Mads Winblad認為,這個(gè)分為不同的層面,在手機平臺方面,諾基亞的競爭對手就是Symbian的競爭對手;在手機硬件方面,諾基亞的對手是索尼愛(ài)立信、三星等;在軟件和服務(wù)方面,諾基亞的競爭對手是Google、蘋(píng)果等。
如果軟件和服務(wù)的商業(yè)模式進(jìn)一步成熟,收入也逐步增長(cháng),是否有可能超過(guò)手機硬件,成為諾基亞最主要的收入來(lái)源? Heikki Norta表示,這個(gè)情況完全可能發(fā)生,只是不確定是在多久之后,“我相信在你我的有生之年就能看到”。(馬曉芳)

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