
廣電高調開(kāi)始的100萬(wàn)部CMMB終端集采意味著(zhù)CMMB全國運營(yíng)階段的開(kāi)始,但仍舊面臨入網(wǎng)檢測和收費等挑戰。
“目前為止,我們還沒(méi)有接到工業(yè)和信息化部下發(fā)的給電視手機(CMMB)做入網(wǎng)檢測的通知。
”泰爾實(shí)驗室某負責人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“按相關(guān)規定,如果依然無(wú)法做入網(wǎng)檢測,也就意味著(zhù)廣電相關(guān)部門(mén)即將集采的所謂100萬(wàn)部手機無(wú)法正常上市銷(xiāo)售!
近日,廣電相關(guān)部門(mén)召開(kāi)CMMB終端答疑會(huì ),表示將在全國范圍內推廣CMMB手機,并于本月集采100萬(wàn)部CMMB終端。
廣電總局科技司司長(cháng)王效杰向《通信產(chǎn)業(yè)報》記者表示,廣電總局將以中廣移動(dòng)衛星廣播有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中廣移動(dòng)”)為實(shí)體運營(yíng)總公司,負責全國建網(wǎng)以及終端集采和推廣。在各省設立省子公司,全國統一運營(yíng)管理,贏(yíng)利模式正在探討制定中。這意味著(zhù)CMMB全國運營(yíng)階段的開(kāi)始,傳統手機產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)紛紛投身CMMB市場(chǎng),希望借這塊正“火熱”的新興市場(chǎng)度過(guò)這個(gè)寒冬。
被越過(guò)的入網(wǎng)檢測門(mén)檻
“模擬信號的電視手機信號差,能收看的臺少。CMMB手機信號強,畫(huà)面清晰,節目多,價(jià)錢(qián)只貴幾百塊!北本┠呈謾C賣(mài)場(chǎng)天宇手機的銷(xiāo)售人員拿著(zhù)一款能收看CMMB電視的手機向記者推銷(xiāo)。打開(kāi)手機后蓋,入網(wǎng)許可、手機串號一個(gè)不少。據該銷(xiāo)售人員介紹,該款CMMB手機旺季時(shí)一天能賣(mài)出很多臺。但截至目前,國家相關(guān)部門(mén)尚未對CMMB手機的入網(wǎng)檢測“放行”。
“我們市場(chǎng)上銷(xiāo)售的CMMB手機都是廣電部門(mén)之前集采的手機!碧煊钍袌(chǎng)部負責人在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》記者采訪(fǎng)時(shí)解釋。而相關(guān)終端企業(yè)負責人介紹,此前廣電相關(guān)部門(mén)僅在奧運期間公開(kāi)集采了2000部CMMB手機,其中大部分贈送給了奧組委,沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道!凹词故窍嚓P(guān)部門(mén)集采的手機,只要進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售,也必須通過(guò)入網(wǎng)檢測,拿到入網(wǎng)許可!碧枌(shí)驗室負責人告訴記者。顯然,記者在市場(chǎng)上看到的天宇CMMB手機并非此前廣電部門(mén)集采的手機,也不可能通過(guò)入網(wǎng)檢測。
在前期許多山寨機廠(chǎng)商推出CMMB手機之后,但記者近日又在手機市場(chǎng)發(fā)現大量CMMB品牌手機,尤其是部分國產(chǎn)品牌更以此為賣(mài)點(diǎn)吸引消費者,而且入網(wǎng)許可和手機串號看上去都很“齊全”,這是為什么呢?一位業(yè)內人士道出了其中的“奧秘”:許多廠(chǎng)家把已經(jīng)通過(guò)入網(wǎng)檢測的手機進(jìn)行改裝,加入CMMB電視模塊,然后上市銷(xiāo)售。這種操作手法和目前市場(chǎng)上泛濫的山寨機有幾分相似!鞍凑障嚓P(guān)規定,在手機內加入新的模塊,需要對手機重新進(jìn)行入網(wǎng)檢測!毕嚓P(guān)人士向記者介紹說(shuō)。
“相關(guān)監管部門(mén)的監管力度不夠是這些企業(yè)敢于冒險的直接原因!币晃皇謾C企業(yè)負責人感嘆說(shuō),“大家看到的是山寨機市場(chǎng)的混亂,事實(shí)上有些品牌手機市場(chǎng)的混亂程度絲毫不亞于山寨機!
據相關(guān)企業(yè)調研稱(chēng),目前,CMMB終端用戶(hù)已經(jīng)達到百萬(wàn),盡管名義上入網(wǎng)檢測是其發(fā)展用戶(hù)的最大門(mén)檻,但顯然已經(jīng)有部分企業(yè)逾越了這道門(mén)檻,在CMMB手機市場(chǎng)如魚(yú)得水。
“集采的手機肯定也要在符合國家相關(guān)規定的前提下才能入網(wǎng)!敝袕V移動(dòng)某高層在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,100萬(wàn)部終端集采中的CMMB手機入網(wǎng)問(wèn)題將由手機廠(chǎng)商解決。而倘若在規模集采之前無(wú)法獲得入網(wǎng)許可證,“天宇模式”是否會(huì )被其他廠(chǎng)商復制將不得而知。
但總而言之,無(wú)論是暗度陳倉的CMMB手機市場(chǎng)還是廣電即將開(kāi)始的終端集采,都說(shuō)明入網(wǎng)檢測向來(lái)就不是CMMB發(fā)展的真正門(mén)檻。
多方挑戰
在去年至今年上半年的手機電視標準之爭中,CMMB避開(kāi)國標之爭,直接高調推廣,并迅速產(chǎn)業(yè)化,成為目前國內產(chǎn)業(yè)化程度最高的手機電視標準。
中廣移動(dòng)負責人介紹,目前廣電相關(guān)部門(mén)已經(jīng)確定“全國一盤(pán)棋”加“地方相對獨立”的運營(yíng)模式。具體來(lái)說(shuō)就是以中廣移動(dòng)為全國總公司,在各省建立省級公司。而省級公司的建立有兩種模式,一種是總公司和省廣電部門(mén)合作成立省級子公司(總公司占60%股權,省占40%股權),董事長(cháng)由總公司推薦,董事會(huì )聘任。另一種模式是總公司在地方省成立全資子公司,資金全部由總公司投入,董事長(cháng)由總公司確定,總經(jīng)理由省廣電推薦,董事會(huì )批準。子公司負責本省CMMB的運營(yíng)。地市級成立分公司,由省子公司協(xié)商地市利益,確立分公司方案,分公司總經(jīng)理由地市推薦,省公司批準。
另外廣電部門(mén)明確提出的合作要求是,省內合作主體投入資金為地方廣電自有資金,合作主體應能代表本級廣電利益和所轄區域內各廣電單位的利益,合作主體及其股東在所轄區域內不再獨立或與第三方合作進(jìn)行同業(yè)競爭。
廣電提出此類(lèi)合作要求一方面希望加快CMMB在全國推廣的速度,另一方面也反映出廣電推廣CMMB遭遇的難點(diǎn)!澳壳霸S多省級廣電部門(mén)都有自己的手機電視運營(yíng)體系,例如DAB。還有許多省級廣電相關(guān)部門(mén)和當地移動(dòng)運營(yíng)商合作推出手機電視服務(wù),這和CMMB的思路顯然是違背的!蹦车胤綇V播運營(yíng)公司負責人表示。CMMB向地方推廣將首先“革”地方手機電視的命。這不僅僅挑戰著(zhù)運營(yíng)商的利益,同時(shí)也挑戰著(zhù)當地廣電相關(guān)部門(mén)的利益。
“廣電一向是有系無(wú)統,CMMB如果能夠做成全國一盤(pán)棋,當然是好事,但是僅僅CMMB是垂直管理而廣電局、臺、網(wǎng)都還是四級辦的話(huà),難免有矛盾,這是一個(gè)必然要經(jīng)歷的痛苦過(guò)程!蹦硰V電內部人士分析認為,如果在這個(gè)過(guò)程的磨合中,在廣電內部中央與地方都能從市場(chǎng)的角度去調整自己的思維、完善具體的方案,發(fā)展就會(huì )更進(jìn)一步。
雖然CMMB已成行業(yè)標準。但事實(shí)上,CMMB或者說(shuō)是國內手機電視市場(chǎng)不可回避的問(wèn)題依然是標準之爭!皹藴实臓帄Z就說(shuō)明其背后的利益分配沒(méi)有統一,而且這種不均衡所帶來(lái)的矛盾不會(huì )因某一種標準的市場(chǎng)化成功而消失!蹦呈謾C企業(yè)的負責人表示。中國移動(dòng)某負責人也曾表示,CMMB所陷入的標準之爭也是其不看好該市場(chǎng)的主要原因之一。
事實(shí)上,中國移動(dòng)拒絕CMMB的另一個(gè)原因是中移動(dòng)自身對手機電視也有其明確布局,尤其是中國移動(dòng)在3G業(yè)務(wù)規劃中,將手機電視作為主要特色業(yè)務(wù)在TD終端中提出明確要求?梢灶A見(jiàn),這將是CMMB必須直接面對的廣電體系外部的最大競爭壓力。
收費難題
廣電相關(guān)部門(mén)的分析認為,普通家庭能夠為有線(xiàn)電視每月支付18元有線(xiàn)電視費,為手機電視支付費用也在情理之中。王效杰在上月召開(kāi)的CMMB終端通氣會(huì )中表示,明年各種CMMB終端都必須加裝CA數字認證芯片,屆時(shí)將在保留一部分免費節目的基礎上對加密節目進(jìn)行收費。近日有消息稱(chēng),該收費金額將有可能是每月12元。王效杰向通信產(chǎn)業(yè)報記者否認了該說(shuō)法,并表示最終的收費方案還在商榷中。
市場(chǎng)調研公司博斯艾倫分析認為:盡管一些領(lǐng)域內的實(shí)際測試表現樂(lè )觀(guān),但移動(dòng)電視付費模式仍然面臨挑戰,消費者的接受程度也相對較低。問(wèn)題在于除了通話(huà)、短信、手機鈴聲和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以外,用戶(hù)認為所有其他服務(wù)都是“免費”使用的,例如攝像頭、WiFi、調頻收音機、游戲和MP3播放器,手機電視也不例外。
以國外市場(chǎng)為例,韓國市場(chǎng)存在地面和衛星兩套信號系統以及免費和收費服務(wù)兩套模式。截至2008年2月,配備6個(gè)頻道的免費地面信號T-DMB系統擁有約1000萬(wàn)用戶(hù),而配備19個(gè)頻道的收費衛星服務(wù)TUMedia系統僅擁有130萬(wàn)用戶(hù),距離盈虧平衡所需要的300萬(wàn)用戶(hù)相距甚遠。
可以借鑒的方式是在免費的前提下大量發(fā)展用戶(hù),在一定數量的用戶(hù)基礎上采用廣告分成模式或者取得廣告插播權力。一位接受記者采訪(fǎng)的廣電內部人士認為這種模式將更有利于CMMB市場(chǎng)的整體發(fā)展。
但也有分析人士認為,如果采用這種模式,則顯然弱化了運營(yíng)商的角色,運營(yíng)商甚至有可能無(wú)法從中獲利。這顯然違背了三網(wǎng)融合的原則,反過(guò)來(lái)也會(huì )使CMMB的推廣遇阻。(胡強 楊志杰)

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