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盛大總裁唐駿:中國網(wǎng)游國際化最大阻礙是韓國
2007年07月16日 11:14 來(lái)源:廣州日報

  日前,國內首次網(wǎng)絡(luò )游戲內置廣告論壇在上海舉行。會(huì )后,目前國內最大的互動(dòng)娛樂(lè )企業(yè)——盛大互動(dòng)娛樂(lè )有限公司總裁唐駿就盛大之前宣布的20億元收購計劃,中國網(wǎng)游發(fā)展面臨的障礙,中國網(wǎng)游企業(yè)的海外上市情結,中國網(wǎng)游的國內競爭格局等問(wèn)題接受了本報記者的獨家專(zhuān)訪(fǎng)。

  中國網(wǎng)游缺乏創(chuàng )意型人才

  記者:你認為面前中國網(wǎng)游發(fā)展的主要障礙是什么?

  唐駿:最根本的還是人才。因為有了人才,國外的網(wǎng)游產(chǎn)品就進(jìn)不來(lái)。目前中國網(wǎng)游與國外網(wǎng)游的研發(fā)能力相比還是落后2~3年,這對中國網(wǎng)游企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰,F在與別人競爭,中國網(wǎng)游明顯處于弱勢。而研發(fā)能力落后主要表現不是技術(shù)而是創(chuàng )意,這就是為何在第五屆中國國際數碼互動(dòng)娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)(ChinaJoy)高峰論壇開(kāi)幕儀式上,盛大甚至開(kāi)著(zhù)四輛奔馳來(lái)?yè)屓瞬。盛大非?释玫饺瞬,渴望得到研發(fā)團隊以及最優(yōu)秀的產(chǎn)品。

  記者:為何中國網(wǎng)游企業(yè)IPO都是選擇海外資本市場(chǎng)而不是國內的資本市場(chǎng)?

  唐駿:在國內上市審批時(shí)間較長(cháng),而且不少企業(yè)并不看好中國市場(chǎng)的規范性,因為在國內市場(chǎng)上,上市公司股價(jià)的漲跌不是看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),而是股民的心態(tài)。還有就是,在國外上市,公司股票是100%流通,而在國內不能達到這個(gè)比例,這就使得中國網(wǎng)游企業(yè)有海外上市情結。

  記者:你認為目前國內網(wǎng)游市場(chǎng)的競爭格局是怎樣的?

  唐駿:三年前一家網(wǎng)游企業(yè)獨領(lǐng)風(fēng)騷的局面已經(jīng)不復存在,而這恰好是網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)走向成熟的一個(gè)標志。就像中國傳統產(chǎn)業(yè)一樣,網(wǎng)游這樣的創(chuàng )意性產(chǎn)業(yè)也不可能由一家企業(yè)獨占市場(chǎng)的,因為創(chuàng )意來(lái)自各個(gè)角落,任何一家網(wǎng)游企業(yè)想獨占市場(chǎng)是不現實(shí)的。

  收購主要目標非研發(fā)團隊

  記者:盛大一直給外界的感覺(jué)是比較低調,但幾日前盛大高調宣布20億元的收購計劃,為何反差這么大?

  唐駿:過(guò)去盛大也做過(guò)收購,但之前的收購是我們不知道能被盛大看上的企業(yè)在哪里。而對方也不知道盛大想要做什么。因此盛大希望通過(guò)高調宣布收購計劃找到中國最好的網(wǎng)游產(chǎn)品,希望對方會(huì )看上這20億元主動(dòng)出來(lái)與盛大談,使原來(lái)“躲”在某個(gè)地方的好企業(yè)走出來(lái)?梢灾v,與之前盛大的收購模式最大的不同就是,在此次宣布的“風(fēng)云計劃”中,收購的主要目標是中國最好的游戲產(chǎn)品,而非研發(fā)團隊,讓研發(fā)團隊獨立去研發(fā),只要你能研發(fā)出符合盛大要求的游戲產(chǎn)品,盛大就收購過(guò)來(lái)進(jìn)行運營(yíng)。盛大是中國最早從國外引進(jìn)網(wǎng)游來(lái)運營(yíng)的,有著(zhù)非常豐富的網(wǎng)游運營(yíng)經(jīng)驗,盛大要做中國網(wǎng)游領(lǐng)域最好的投資企業(yè),成為最好的游戲整合平臺,這是盛大希望達到的一個(gè)境界。

  記者:中國網(wǎng)游國際化最大障礙是什么?

  唐駿:最大的障礙就是與韓國企業(yè)的競爭,因為韓國網(wǎng)游也在走向海外。比如在泰國,這個(gè)國家的網(wǎng)游市場(chǎng)可容量相對來(lái)說(shuō)比較小,如果中國的網(wǎng)游與韓國的網(wǎng)游一起進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),那么韓國的網(wǎng)游會(huì )更有優(yōu)勢一些。中國網(wǎng)游企業(yè)的優(yōu)勢,就是在中國自己的市場(chǎng)上比較了解自己國家的文化、中國玩家的習慣,但一到國際市場(chǎng)上就沒(méi)有什么優(yōu)勢,這就是中國網(wǎng)游國際化比較難的原因。除非我們比韓國公司先進(jìn)入某個(gè)國家,先入為主,同類(lèi)的網(wǎng)游產(chǎn)品,我們只有先走一步。(記者:段郴群)

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法律顧問(wèn):大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
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