
11月初,深圳,飛亞達大廈10層辦公區,到處都能看到各種形象的QQ公仔和圖樣,員工的電腦桌和椅子上也隨處可見(jiàn)不同版本企鵝形象的靠枕。馬化騰還是老樣子,身材高挑戴著(zhù)眼鏡,臉頰白凈,稍微有點(diǎn)發(fā)福!安荒芎湍贻p的時(shí)候比,肯定比現在瘦。10年了,胖了多少我也不知道!瘪R化騰說(shuō)對自己而言10年來(lái)騰訊已經(jīng)很難說(shuō)清楚究竟算工作,或者事業(yè),或者別的什么!案袷且环N生活方式,一種愛(ài)好,算生活的一部分!
10年前 QQ用戶(hù)10個(gè)月超過(guò)100萬(wàn)
有人說(shuō)馬化騰是中國A股市場(chǎng)上很早的炒家,用10萬(wàn)元入市炒到70萬(wàn)元,然后才創(chuàng )業(yè)。
“1998年我哪有那么多錢(qián)。那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)不過(guò)5年,最開(kāi)始一個(gè)月工資才1100塊。你算算我要攢多少時(shí)間才有10萬(wàn)塊投到股市里去!
馬化騰笑著(zhù)說(shuō),故事的真實(shí)版本是,1993年從深圳大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,原本試圖下海經(jīng)商的他突然發(fā)現競爭已經(jīng)激烈到讓自己無(wú)法忍耐,最后還是老老實(shí)實(shí)去干程序員。馬化騰最早名片上的頭銜是“軟件工程師”,后來(lái)一直做到開(kāi)發(fā)部主管。
1998年11月,馬化騰和張志東等5人湊齊了50萬(wàn)元人民幣,注冊了深圳騰訊計算機系統有限公司。過(guò)了一陣子,幾個(gè)人又湊了另外50萬(wàn)元,把公司的注冊資本補到100萬(wàn)元。
1996年以色列人開(kāi)發(fā)出ICQ系統。1999年2月馬化騰開(kāi)始開(kāi)發(fā)OICQ的時(shí)候,中國市場(chǎng)上也有其他版本的漢化ICQ了!爱敃r(shí)我也不知道怎么賺錢(qián),只是覺(jué)得讓別人可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到你,肯定會(huì )有用,那就做了!
QQ當時(shí)并沒(méi)有直接為馬化騰帶來(lái)經(jīng)濟效益,馬化騰對QQ的市場(chǎng)潛力也沒(méi)有足夠的認識,而是抱著(zhù)試試看的心態(tài)把QQ放到互聯(lián)網(wǎng)上供用戶(hù)免費使用。就連馬化騰本人也沒(méi)有料到,這個(gè)不被人看好的QQ僅僅10個(gè)月就發(fā)展了上百萬(wàn)用戶(hù)。
8年前 確實(shí)想過(guò)把QQ賣(mài)掉
2004年,騰訊奔赴香港上市。當時(shí)馬化騰的賬面財富是9億多。
在騰訊成功上市并逐漸發(fā)展成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之后,有關(guān)當初“差點(diǎn)賤賣(mài)”的故事開(kāi)始在坊間流傳。甚至有傳言說(shuō),騰訊公司最困難的時(shí)候,馬化騰差點(diǎn)就把QQ以60萬(wàn)的價(jià)格賣(mài)給別人。
馬化騰微微一笑說(shuō):“關(guān)于我的傳言沒(méi)有幾個(gè)是真的。第一次融資之前騰訊的確很困難,也確實(shí)想過(guò)把QQ賣(mài)掉。不過(guò)沒(méi)有傳得那么夸張!
“那時(shí)候連我們自己都還沒(méi)能明確地看出來(lái)這個(gè)方向的價(jià)值,別人當然也更理解不了它的價(jià)值!瘪R化騰說(shuō),“談判賣(mài)QQ的時(shí)候,我的心情非常復雜,一連談了4家都沒(méi)有達到我們預計的底線(xiàn),在這種情況下,我們決定留下QQ自己養大!
上世紀90年代中后期,互聯(lián)網(wǎng)的颶風(fēng)從大洋彼岸的美國強勁地刮了過(guò)來(lái),市場(chǎng)的繁榮點(diǎn)燃了風(fēng)險投資商的熱情。2000年高交會(huì ),馬化騰拿著(zhù)一份改過(guò)6次,20多頁(yè)的商業(yè)計劃書(shū)在高交會(huì )上想碰碰運氣———8年前騰訊估值不過(guò)1100萬(wàn)美元———但即便如此,一些風(fēng)險投資商依然認為馬化騰提出的融資要求太貴,風(fēng)險太大不敢投。
“當時(shí)我問(wèn)馬化騰,你的公司憑什么值這么多錢(qián)?”最早向騰訊投資的IDG合伙人之一林棟梁后來(lái)回憶說(shuō),“馬化騰就說(shuō)以色列的ICQ有多少用戶(hù)?他們賣(mài)了幾千萬(wàn)美元,我的OICQ有多少用戶(hù)?所以我就值這么多錢(qián)!
這種看上去多少有點(diǎn)“蠻不講理”的邏輯最終幫助馬化騰從IDG和高盛手里拿到了220萬(wàn)美元融資。
3年來(lái) 這只企鵝很“兇猛”
經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,騰訊迅速地擁有了逼近億級的互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶(hù)量,但馬化騰卻苦于沒(méi)有收費的渠道。2000年底中國移動(dòng)推出“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”,移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)通過(guò)手機代收費的分成模式,為馬化騰開(kāi)啟了一條“金光大道”。到2001年年底,騰訊實(shí)現了1022萬(wàn)元人民幣的純利潤。而在這一年,三大門(mén)戶(hù)也因為與移動(dòng)的分成業(yè)務(wù)從互聯(lián)網(wǎng)的冬天中緩過(guò)神來(lái)。
憑借OICQ的成功,騰訊開(kāi)始“花瓣式擴張”。2003年,騰訊開(kāi)始做門(mén)戶(hù),與新浪搜狐為對手;后來(lái)做休閑游戲和大型網(wǎng)游,跟陳天橋和丁磊狹路相逢;2005年,騰訊又在網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)和在線(xiàn)支付上出手,追趕馬云;此后,騰訊更沖入搜索市場(chǎng),將目光瞄向百度李彥宏。
馬化騰成為行業(yè)“戰爭”的發(fā)起者,先后進(jìn)入門(mén)戶(hù)、電子商務(wù)、在線(xiàn)游戲、搜索等多個(gè)領(lǐng)域。結果是馬化騰創(chuàng )立了中國三家最大的綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一、第二大C2C網(wǎng)站、最大的網(wǎng)上休閑游戲網(wǎng)站。其社區服務(wù)QQ空間的活躍用戶(hù)數甚至超過(guò)了Facebook。
由于擁有高達3.4億的注冊用戶(hù),騰訊在推出任何一項產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)都能享受到龐大用戶(hù)基數所帶來(lái)的好處,幾乎是一出手就成為該領(lǐng)域內不可忽視的競爭對手。馬化騰于是也開(kāi)始成為中國互聯(lián)網(wǎng)的“全民公敵”,當然不管馬化騰愿不愿意,幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都曾向他宣戰。所有一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)大佬都開(kāi)始警惕這只看似憨厚,但實(shí)際上充滿(mǎn)攻擊性的小企鵝。
當年新浪的創(chuàng )始人,如今的點(diǎn)擊科技酋長(cháng)王志東說(shuō),“最開(kāi)始的時(shí)候大家認為即時(shí)通訊(IM)市場(chǎng)有利可圖才切進(jìn)去的,屬于進(jìn)攻,不過(guò)后來(lái)做IM的全變成防守了。因為如果你不做,你就滿(mǎn)足不了你的用戶(hù)在溝通方面的需求!
但時(shí)至今日,馬化騰并不覺(jué)得這足夠成為騰訊的核心競爭力。盡管不否認騰訊在過(guò)去3年時(shí)間內的加速擴張,但他并不承認是“想在任何領(lǐng)域都插上騰訊的旗”。
“有些事情是我們做不了的,比如說(shuō)B2C的電子商務(wù),騰訊就從來(lái)沒(méi)想過(guò)去做,那不是我們的專(zhuān)長(cháng)!北绕10年前,馬化騰對騰訊下個(gè)10年的思考,顯然要成熟得多,“10年了,騰訊用戶(hù)的需求也發(fā)生變化,既然用戶(hù)可以越來(lái)越成熟,為什么QQ的品牌不可以越來(lái)越成熟呢?難道說(shuō),我還能永遠長(cháng)不大?”
馬化騰(騰訊董事會(huì )主席兼CEO)
1993年22歲,深圳大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入潤迅通信發(fā)展有限公司,從軟件工程師一直做到開(kāi)發(fā)部主管。
1998年11月在深圳創(chuàng )辦騰訊公司。1999年2月,正式推出“騰訊QQ”。2004年6月在香港上市。
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