中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　北京社區醫保的報銷(xiāo)水平，本年擬提高到90%，以加大社區醫院對患者的吸引力；勞動(dòng)部門(mén)將推出半公益化家政公司，所有家政員均為該公司的員工，雇主直接跟該公司對話(huà)，由公司解決家政糾紛。昨日下午，北京市副市長(cháng)丁向陽(yáng)參加平谷團討論時(shí)，接受本報采訪(fǎng)，回應了“養老券不好使”等問(wèn)題。

　　問(wèn)題1 社區醫生流失 將擴大社區藥品目錄

　　在回答記者問(wèn)題時(shí)，丁向陽(yáng)坦言，由于待遇等各個(gè)方面的問(wèn)題，京城社區醫院的醫生正在流失。政府目前正在出臺政策，遏制流失現象，“優(yōu)質(zhì)醫療資源貶值，為小病、初診服務(wù)，這些其實(shí)應該是社區醫院做的事情�！�

　　他表示，為提升社區醫院的吸引力，平衡城市醫療資源，北京將提高社區醫院的報銷(xiāo)比例，本年內擬提升至90%。據了解，目前北京基本醫保社區門(mén)診報銷(xiāo)比例為70%。

　　他說(shuō)，同時(shí)，還將擴大社區醫院藥品供應目錄，全面推行社區醫院雙向轉診，配置全科醫生�！敖ê萌�市的社區醫院，就等于建了很多醫院”。

　　丁向陽(yáng)預測，通過(guò)社�？ㄈ�面推行，老百姓電子病歷逐步建立，社區醫院將成為老百姓就醫問(wèn)診的主力。

　　問(wèn)題2　養老券不好使 發(fā)券為規范為老服務(wù)市場(chǎng)

　　去年，北京推出養老券，居家養老的老人持券，可以享受送餐、理發(fā)、清潔等服務(wù)。但是，由于養老券不能跨區使用、未覆蓋所有生活需求，一些老人反映“養老券不好使”。

　　對此，丁向陽(yáng)表示“剛開(kāi)始可能不夠方便，但即便如此，還是要發(fā)養老券，而不是現金”。

　　他解釋說(shuō)，政府發(fā)行養老消費券的目的，在于建立一個(gè)規范的為老服務(wù)市場(chǎng)，以適應未來(lái)的老齡化社會(huì )需求。但市場(chǎng)形成需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，北京的為老服務(wù)市場(chǎng)，目前只是“蹣跚學(xué)步”，三至五年后才能初具雛形。而發(fā)放養老券就是為老服務(wù)市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”，吸引企業(yè)加入，“微利，但市場(chǎng)龐大，一年的營(yíng)業(yè)額可以達到幾千萬(wàn)、幾億，肯定有企業(yè)樂(lè )于參與。通過(guò)市場(chǎng)競爭，政府選出價(jià)格最低的、服務(wù)最好的”。

　　丁向陽(yáng)形容說(shuō)“這是用市場(chǎng)智慧制定政策，解決養老問(wèn)題”。

　　據其介紹，去年養老券發(fā)行之初，老年餐桌本打算直接品牌化，由馬蘭拉面、華天快餐等知名快餐企業(yè)擔任“大廚”，但試運行后，發(fā)現為老服務(wù)距離品牌化還有一段很長(cháng)的距離，“最后就近選擇餐飲企業(yè)，以居家養老居住地附近的餐館為主，誰(shuí)愿意做、誰(shuí)做得好，就能拿到政府補貼”，他表示，北京的為老服務(wù)市場(chǎng)，將沿著(zhù)老年餐桌軌跡運行，逐步過(guò)渡到品牌化階段。

　　問(wèn)題3　家政市場(chǎng)不夠規范 半公益化家政公司定向招生

　　去年桑蘭保姆事件，使京城家政服務(wù)市場(chǎng)備受關(guān)注。昨日，丁向陽(yáng)回應說(shuō)，今年五一，北京勞動(dòng)部門(mén)將推出一個(gè)全新的產(chǎn)品———半公益化家政公司，所有家政員均為該公司的員工；雇主直接跟該公司對話(huà)，由公司解決家政糾紛，“就是新加坡等地區的做法，人力社保局考察多個(gè)國家和地區，最后形成了北京的模式”。

　　據其介紹，勞動(dòng)部門(mén)即將推出的家政公司，從業(yè)人員全部“定向招生”，選自貧困地區；從業(yè)前必須接受為期半年至一年的專(zhuān)業(yè)培訓，培訓內容除了家政業(yè)務(wù)，還有心理和文化課�？荚嚭细�，獲得上崗資質(zhì)后，跟公司簽訂勞動(dòng)合同，成為正式員工，享受養老保險等待遇，每月從公司而非雇主手里拿工資。雇主則直接面對公司，跟公司結算，一旦引發(fā)家政糾紛，也跟公司算賬。

　　丁向陽(yáng)表示，“定向招生”旨在“便于追溯，從事家政服務(wù)時(shí)，一旦有盜竊等行為，可以直接追溯回原籍”；“員工化管理”是為了建立家政員的自律體系和維權體系、家政糾紛解決機制。他認為，通過(guò)上述模式，可達成北京家政服務(wù)的勞動(dòng)力準入機制，“提高北京勞動(dòng)力市場(chǎng)的人員素質(zhì)”。

　　丁向陽(yáng)說(shuō)，勞動(dòng)部門(mén)推出的公司，性質(zhì)為股份制、半公益化、準經(jīng)營(yíng)性，跟現有的家政公司同臺競爭，“價(jià)格不會(huì )高，否則無(wú)法生存”。 (王姝)