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　　中新網(wǎng)5月10日電 衛生部今日上午10時(shí)召開(kāi)例行新聞發(fā)布會(huì )，介紹中國護理事業(yè)發(fā)展和創(chuàng )建無(wú)煙衛生部機關(guān)活動(dòng)等有關(guān)情況。

　　有記者提問(wèn)：現在有沒(méi)有專(zhuān)業(yè)護士工資水平的統計？現有的護士力數量不能立刻達到國際水準，所以現在護士的工作壓力比較大、勞工強度比較大，我們去一些三甲醫院采訪(fǎng)中也了解到，她們的薪資水平還是很難體現他們的勞動(dòng)價(jià)值的。我們在醫改當中也提出要充分調動(dòng)醫護人員的積極性，今后你們有什么設想？

　　衛生部醫政司護理處處長(cháng)郭燕紅指出，公立醫院中護士的收入分為三部分：一部分是事業(yè)單位的工資性收入，這是固定的。第二部分是崗位津貼和護齡津貼以及特殊崗位津貼。前兩者是按國家政策，畢業(yè)以后是護士、護師還是主管護師，在崗位上工作了一年或兩年，津貼及工資水平是不斷遞增的，這一部分工資是事業(yè)單位固定工資。另外一方面，在醫療機構當中還有一部分獎金，這個(gè)實(shí)際上是根據醫務(wù)人員的績(jì)效進(jìn)行合理調配，這個(gè)是體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的部分。

　　郭燕紅介紹，剛才記者也問(wèn)到護士平均收入的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題很難回答，因為護士除了固定工資還有很多靈活的部分，也就是獎金。所以，在調動(dòng)護士積極性的過(guò)程當中，也在通過(guò)醫院的激勵措施的事實(shí)，也在調動(dòng)靈活的部分來(lái)激勵一線(xiàn)護士多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。在這次“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規范工程”建設當中，對醫院的管理者，對醫院提出了幾個(gè)要求：第一，按照護士崗位的工作內容、工作的辛苦程度，以及工作的技術(shù)含量來(lái)加強對護士的崗位管理，也就是在護士崗位管理的基礎上，根據護士護理病人的數量，病人的危重程度、病人的滿(mǎn)意度以及病人的病情轉歸，來(lái)最后確定護士的獎金分配，這是根據護士的工作績(jì)效來(lái)更多的體現績(jì)效激勵方式的方面。第二，要求醫院管理者要大力傾斜一線(xiàn)護士，不僅僅是獎金的傾斜。比如夜班費，比如對護士的晉升、評優(yōu)、學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)醫院內部來(lái)調整這種績(jì)效工資、獎金的分配機制，從而使得護士能夠真正多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，來(lái)激發(fā)護士的積極性。 (據中國網(wǎng)文字直播整理)