“下午的號已經(jīng)掛到51了!12月19日,在北京的北醫三院,每個(gè)角落都站滿(mǎn)了人,掛號窗口前擠了近50人,排在藥房門(mén)口的隊伍也足有15米長(cháng)。
2009年被稱(chēng)為“新醫改元年”,每一個(gè)和醫改相關(guān)的政策都敲打著(zhù)百姓的神經(jīng)。當記者打電話(huà)給朋友詢(xún)問(wèn)看病現狀時(shí),電話(huà)線(xiàn)的另一端頓時(shí)像開(kāi)了鍋:
“我老公凌晨3點(diǎn)多去協(xié)和醫院幫我掛專(zhuān)家號,沒(méi)掛成!”
“每次感冒去醫院都得花幾百元,已經(jīng)習慣了!”
著(zhù)名衛生經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家、北京大學(xué)教授李玲告訴筆者,改革開(kāi)放30年來(lái),中國GDP年平均增長(cháng)9.7%,但醫療費用的增長(cháng)率卻是18%,差不多兩倍于GDP!翱床≠F”成了老百姓心頭揮之不去而又日益擴大的陰影。
另一方面,“看病難”問(wèn)題也一直存在。大者如協(xié)和醫院,擁有幾千張床位也無(wú)法滿(mǎn)足患者需要。正因為如此,2009年新醫改的帷幕一拉開(kāi),就引起公眾的持續關(guān)注。
看病難:考驗的不只是社區醫院
群眾反映強烈的“看病難、看病貴”,是“新醫改”要著(zhù)力解決的難題。長(cháng)期以來(lái),我國基層醫療衛生機構的服務(wù)質(zhì)量和醫療條件不能滿(mǎn)足群眾的基本就醫需要,不合理的醫療衛生資源配置導致群眾看病紛紛涌向大醫院,造成這些醫院超負荷運轉。
“社區醫院起著(zhù)守門(mén)人的作用。它會(huì )告訴患者,是否有必要到大醫院就診!崩盍岜硎,要改變老百姓看病難的現狀,就需要加強社區醫院的建設。
據介紹,新醫改要求加大對地方衛生院及社區衛生服務(wù)中心的建設和投入,讓百姓小病進(jìn)社區醫院,大病進(jìn)綜合性醫院,康復回社區醫院。然而,社區醫院似乎總不能讓百姓放心看病。
北京市民唐勇林曾在開(kāi)心網(wǎng)上描述自己在社區醫院就診的“不幸”:周四在家洗澡時(shí)被熱水燙傷,到水碓子醫院簡(jiǎn)單包扎,告知周六能好。不料周六拆開(kāi)時(shí)發(fā)現,傷口處長(cháng)了無(wú)數水泡。后來(lái)去朝陽(yáng)醫院,大夫告知,當時(shí)若妥當處理,就不會(huì )發(fā)生這種情況。
在社區醫院工作多年的劉鎮(化名)認為,社區醫院最缺的是人才,中國不同級別的醫院水平相差很大。醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入不同級別的醫院,幾年后的差距非常明顯。于是,醫學(xué)院的畢業(yè)生鉚足了勁兒地往大醫院擠,愿意去社區的人很少,留在社區的幾年后也會(huì )陸續離開(kāi)。
“哪個(gè)有抱負的年輕醫生愿意在社區待一輩子呢?很多時(shí)候社區醫院都淪為‘開(kāi)藥房’和‘轉診站’!眲㈡傉J為,社區醫生應該由在大醫院經(jīng)過(guò)規范培訓的醫生組成,而他們的培訓和以后的職業(yè)待遇,也應有制度保證,這樣才能留得住人才。
看病貴:繞不開(kāi)醫藥分離難題
“醫藥分家肯定是好事,至少醫生不會(huì )開(kāi)些不痛不癢的藥!敝貞c的楊女士拿出今年8月在重慶市外科醫院看頸椎病時(shí)醫生給她開(kāi)的藥,這些藥包括一盒消炎鎮痛的洛索洛芬納片,一盒止痛消腫的青鵬膏劑和兩盒頸痛顆粒,一共花了203.72元。
“這些藥肯定能緩解疼痛,但治標不治本,如果醫生事先跟我說(shuō)一下這些藥治什么,我肯定就不要了!睏钆酷t?ɡ锏腻X(qián)已經(jīng)用完,這200多元她自己掏了腰包。
據了解,不合理用藥現象非常普遍。其中,高檔抗生素的濫用已成為一大“公害”!肮茏♂t生的手”成了患者的普遍呼聲。
為根治這一頑疾,今年10月2日,國家發(fā)改委公布了國家基本藥物零售指導價(jià)格,與現行規定價(jià)格相比,45%的藥品會(huì )降價(jià),平均降幅達12%左右。
11月23日,《改革藥品和醫療服務(wù)價(jià)格形成機制的意見(jiàn)》發(fā)布,基調是提高診療費用,降低藥價(jià),逐步改變醫院以藥養醫的體制。
盡管如此,仍有不少人士擔心,這一改變會(huì )不會(huì )造成藥價(jià)和診療費兩頭高的情況。在出版社工作的高小姐說(shuō):“藥貴我都習慣了,哪次看病不花個(gè)幾百元?要是診療費再提高,我就真受不了了!
李玲表示,高昂的藥費僅是造成“看病貴”的原因之一!翱床≠F”實(shí)際上是醫療費用貴,而不僅是醫療價(jià)格貴。
“掛號費免了,藥品、檢查的單價(jià)降了,但醫院完全有能力讓你多做一個(gè)檢查,多吃一些藥。從整體上看,醫療費用還是降不下來(lái)!彼f(shuō)。在劉鎮看來(lái),改變“以藥養醫”的體制,降低藥費,方向是正確的,但如果只是粗暴地分開(kāi),政府的財政補貼不能到位,醫院將會(huì )面臨生存問(wèn)題。
但是,“以藥養醫”的轉變難度之大,超乎人們的想象。劉鎮認為,醫藥產(chǎn)業(yè)是一條很長(cháng)的“食物鏈”。從藥品進(jìn)入臨床試驗開(kāi)始到療效認定、規格審批、價(jià)格制定、進(jìn)入醫保目錄,再到進(jìn)入各省市采購和一級級的醫藥代理,這些中間環(huán)節都抬高了藥品價(jià)格,同時(shí)也養活了一大批利益相關(guān)者。如何砍掉一些中間環(huán)節尤其是一層層代理商的加價(jià),對降低藥價(jià)有重要意義。
成都市一家三甲醫院的院長(cháng)表示,目前大中型醫院都處在學(xué)習醫改文件階段,原則上會(huì )適應醫改方向,探索掛號和轉院流程問(wèn)題,但醫藥分開(kāi)尚無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
“醫藥分開(kāi)要試點(diǎn)也是在中小醫院,大醫院的動(dòng)作不會(huì )太大!彼榻B,如果實(shí)行醫藥分開(kāi),他所在的醫院每年將有3000萬(wàn)元左右的資金缺口。 (鐘原)
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