備受關(guān)注的2007年度中國建筑裝飾百強企業(yè)評價(jià)終于塵埃落定!爸袊ㄖb飾百強企業(yè)評價(jià)”是由中國建筑裝飾協(xié)會(huì )、中華建筑報社組織開(kāi)展的年度例行的、權威的行業(yè)評價(jià)活動(dòng),得到了建筑裝飾行業(yè)、工程業(yè)主的廣泛認可和信任,極大地提升上榜企業(yè)的品牌知名度。在國內大型建筑裝飾工程項目的投標預選中,是不是百強企業(yè)已被作為入選的重要條件,甚至是必要條件。
今年,在各省、自治區、直轄市以及解放軍建筑裝飾協(xié)會(huì )初審推薦的基礎上,共有150余家企業(yè)參與最后階段角逐。上榜企業(yè)實(shí)至名歸,理所當然地成為建筑裝飾天空中最耀眼的星星。
面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭和可持續發(fā)展的挑戰,一個(gè)企業(yè)要想成為真正的強者,不僅需要雄厚的經(jīng)濟實(shí)力,而且更需要良好的公信力和社會(huì )責任感,需要高尚的品德。企業(yè)品德表現在產(chǎn)品上就是品質(zhì)、品牌,表現在管理上是企業(yè)文化,表現在責任上是商業(yè)文明,F代社會(huì )的商業(yè)競爭,說(shuō)到底就是品牌的競爭、企業(yè)品德的競爭、商業(yè)文明的競爭。因此,企業(yè)承擔社會(huì )責任,盡管付出了一定的成本,但也向社會(huì )證明了自身的社會(huì )責任感,證明了自己能夠在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中把公共利益和社會(huì )整體利益放在重要的位置,塑造了企業(yè)品德,從而贏(yíng)得了公眾的信賴(lài),為企業(yè)創(chuàng )造良好的外部氛圍。
我們欣喜地看到,在構建和諧社會(huì )成為首要目標的今天,中國建筑裝飾百強企業(yè)和企業(yè)家主動(dòng)承擔起更多的社會(huì )責任,力求在分享中國社會(huì )發(fā)展機會(huì )、創(chuàng )造更多社會(huì )財富的同時(shí)回報社會(huì )。
連續六年榮登中國建筑裝飾百強企業(yè)榜首的金螳螂裝飾股份有限公司,始終把投身社會(huì )公益事業(yè),奉獻愛(ài)心作為企業(yè)的使命。從2003年開(kāi)始,金螳螂每年都要資助大量的貧困學(xué)生,通過(guò)“結對”的方式,幫助他們完成學(xué)業(yè),直至大學(xué)畢業(yè)。目前已有600名貧困學(xué)生受惠于該項活動(dòng)。公司每年還向蘇州市慈善基金會(huì )等公益組織捐款100萬(wàn)元人民幣以上。2007年,金螳螂還積極投身教育事業(yè),與蘇州大學(xué)合作建設蘇州大學(xué)金螳螂城市建設學(xué)院,為行業(yè)的發(fā)展培養各類(lèi)急需人才。
連續6年位列三甲的浙江亞廈裝飾股份有限公司,以推動(dòng)社會(huì )和諧發(fā)展為己任,積極參與社會(huì )公益事業(yè)建設。2004年5月5日,亞廈集團捐贈200萬(wàn)元設立上虞市助殘扶殘基金,向殘疾人、孤寡老人等社會(huì )弱勢群體送去拳拳愛(ài)心和溫暖;2005年12月1日,亞廈集團又捐贈上虞市慈善救助基金1000萬(wàn)元;2006年重陽(yáng)節前夕,公司出資100萬(wàn)元設立了上虞市亞廈園丁獎勵基金,這是繼1996年公司贊助100萬(wàn)元設立上虞市“老園丁”康樂(lè )基金之后,再次向教育事業(yè)捐助的又一款項。至今,亞廈在資助社會(huì )公益事業(yè)上的款項已累計超過(guò)2000萬(wàn)元。
2008年5月12日,四川汶川發(fā)生里氏8級地震。第二天,深圳市洪濤裝飾股份有限公司就向深圳市民營(yíng)工委捐出5萬(wàn)元,向深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì )共捐出5萬(wàn)元。同時(shí),洪濤公司黨委組織員工捐款,僅5月14日1天捐款就達4.8萬(wàn)元。洪濤公司一線(xiàn)工作人員、總部人員先后捐款共計60萬(wàn)元。此外,蘇州金螳螂裝飾股份有限公司、浙江亞廈裝飾股份有限公司、深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司、中國建筑裝飾工程有限公司、深圳廣田集團有限公司、深圳市美術(shù)裝飾工程有限公司、深圳瑞和裝飾工程有限公司、深圳市建筑裝飾(集團)有限公司、深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司、深圳市美芝裝飾設計工程有限公司、北京建峰建設裝飾工程集團、北京麗貝亞建筑裝飾工程有限公司、黑龍江國光建筑裝飾公司等建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)在這次抗震救災中積極捐款捐物,用實(shí)際行動(dòng)證明企業(yè)的社會(huì )責任感,踐行企業(yè)回饋社會(huì )、報答社會(huì )的責任和義務(wù)。
當然,社會(huì )責任絕不等于慈善捐贈,盡管一些企業(yè)在承擔社會(huì )責任時(shí)往往采取社會(huì )公益的方式。實(shí)際上,社會(huì )責任比慈善有著(zhù)更多的內容和表現方式:時(shí)代要求改革開(kāi)放,企業(yè)就要敢闖敢拼;社會(huì )發(fā)展要求穩定和諧,企業(yè)就要勇?lián)熑,廣種福田;環(huán)境要求人與自然和諧相處,企業(yè)就要自覺(jué)尊重環(huán)境,節約資源;國家大力建設信用社會(huì )、法治社會(huì ),企業(yè)就要誠信經(jīng)營(yíng),認真做好產(chǎn)品和服務(wù)。
在仍以勞動(dòng)密集型為主、經(jīng)受著(zhù)越來(lái)越多競爭挑戰的中國建筑裝飾行業(yè),更多的企業(yè)在踐行社會(huì )責任時(shí),將目光和行動(dòng)轉向提升技術(shù),減少環(huán)境負擔,實(shí)施勞工標準,善待員工等更廣闊的領(lǐng)域。
深圳洪濤裝飾股份有限公司致力于在建筑裝飾行業(yè)中實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟,運用生態(tài)學(xué)規律來(lái)指導工程施工,從而實(shí)現企業(yè)和行業(yè)的可持續發(fā)展。洪濤公司董事長(cháng)劉年新說(shuō):“我們裝飾行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟主要體現在工程壽命長(cháng)、廢棄材料的循環(huán)運用和水電材料的節能等方面。我們裝飾企業(yè)應該通過(guò)實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟,鑄造出一批精品工程,在利潤和精品的天平上選擇精品,這樣才能為社會(huì )實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟,為客戶(hù)實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟,為公司實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟,勇?lián)髽I(yè)的社會(huì )責任,使建筑裝飾行業(yè)和企業(yè)立于不敗之地!庇珊闈境袚b飾工程的深圳陽(yáng)光酒店是18年沒(méi)有大改造的項目,酒店大堂的墻面、地面至今完好無(wú)損。由洪濤擔任設計和施工的深圳五洲賓館,雖然12年過(guò)去了,但它的設計風(fēng)格仍符合當今潮流,工程質(zhì)量仍具有很高的水準……這一大批精品工程的出現,不僅展現了洪濤公司超強的設計、施工能力,更體現出了洪濤公司勇?lián)鐣?huì )責任,為推動(dòng)行業(yè)可持續發(fā)展所做出的不懈努力。
深圳廣田集團有限公司一直以來(lái)都堅持以人為本,并且把“人品、智慧、團隊、激情”作為公司永恒的人才理念。廣田建設集團把人看作是企業(yè)最具活力、最具能動(dòng)性和創(chuàng )造性的資源。公司對員工的管理不僅是讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造財富,同時(shí)也要讓他們尋找到最適合的崗位,最大地發(fā)揮自身潛能,體現個(gè)人價(jià)值,在自我成長(cháng)的同時(shí),增強員工的公司歸屬感和忠誠度。公司目前有500多名員工,其中有將近40%的員工是在廣田集團干了10多年的老員工。廣田集團在實(shí)踐過(guò)程中,從選人、育人、用人、留人等環(huán)節出發(fā),全方位構建人力資源管理體系,通過(guò)實(shí)行牽引機制、激勵機制、約束機制和競爭淘汰機制,使集團員工的工作激情得到迸發(fā),從而也更加有效地保障了員工的各種利益,為員工的發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。
企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟實(shí)體,其“經(jīng)濟人”的角色決定了它必須追求利潤,實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。但是,企業(yè)的價(jià)值最大化并不等同于利潤最大化,而是在實(shí)現利潤最大化的過(guò)程中,取得企業(yè)品牌、美譽(yù)度、社會(huì )形象的最大化。因此,承擔社會(huì )責任不僅是一種道德和良知的呼喚,不僅是一種理念、文化,更是企業(yè)自愿做出的承諾。做一個(gè)勇于承擔社會(huì )責任的企業(yè)公民,不僅是對構建和諧社會(huì )實(shí)現可持續發(fā)展做出的巨大貢獻,同時(shí)也賦予了企業(yè)更為完美的市場(chǎng)形象,成為企業(yè)自身通向可持續發(fā)展的重要途徑。(朱時(shí)均)
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