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　　(聲明：刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權)

　　保胎維權：該出手時(shí)就出手

　　保胎還是保工作？為了建設和諧的保胎社會(huì )，職場(chǎng)孕媽咪們孤軍奮戰，一不怕苦，二不怕耗，三不怕砸掉飯碗。斗勇也斗智，爭“權利”也爭“志氣”

　　★ 本刊記者/羅雪揮

　　“沒(méi)有犯罪而不斷被加刑，這就是衰老的感受�！�

　　這句話(huà)被一個(gè)網(wǎng)友媽媽用來(lái)形容懷孕的不易。文利(化名)就剛剛經(jīng)歷這樣一個(gè)“刑期”。產(chǎn)假休完，文利最后一次給公司快遞了信函：一封辭職信。這是一場(chǎng)真正的“戰爭”，從懷孕開(kāi)始，至離職結束，一年多時(shí)間里，文利經(jīng)歷的不僅是懷孕生子的喜悅，還有激烈的職場(chǎng)保胎糾紛。

　　此前文利因有流產(chǎn)跡象請了保胎假。她保完胎返回單位，擺在面前的是早已經(jīng)打印好的辭職申請書(shū)。公司給了兩個(gè)選項——A選項是主動(dòng)申請辭職，但要寫(xiě)下保證書(shū)，保證公司不承擔任何責任，公司就積極配合，立即結算工錢(qián)；B選項是升級到手機賣(mài)場(chǎng)去做值班經(jīng)理，任務(wù)是巡場(chǎng)。

　　值班經(jīng)理有形象要求，除了中午吃飯的1個(gè)小時(shí)，其他7個(gè)小時(shí)都需要精神抖擻，必須穿高跟鞋，在賣(mài)場(chǎng)內走來(lái)走去。文利無(wú)奈選擇后者，她告訴《中國新聞周刊》記者，高跟鞋的鞋跟高為三寸，擺明了“孕婦不宜”。

　　經(jīng)過(guò)與單位屢次交涉，懷孕8個(gè)多月的文利，被改派另一項任務(wù)，去抓進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)的“小倒”，即賣(mài)舊手機的小販子。這個(gè)崗位責罰分明，公司會(huì )派人來(lái)檢查，如果第一次發(fā)現賣(mài)場(chǎng)有“小倒”，罰款500元；第二次發(fā)現，罰款1000元；第三次就要按照員工違反勞動(dòng)紀律予以辭退。

　　重著(zhù)身子的孕婦要和靈活的手機小販周旋，結果可想而知。上崗前，文利去產(chǎn)檢，一切正常。抓“小倒”沒(méi)兩天，文利就承受不住，緊急就醫，胎位出現異常。文利認為，這和自己抓“小倒”有直接關(guān)系。她的羊水本來(lái)就多，站的時(shí)間又太長(cháng)，導致遠未足月的胎兒突然下沉，提前進(jìn)入胎盆，文利出現輕微宮縮，已經(jīng)可以摸到胎兒頭，她早產(chǎn)了。

　　三個(gè)孕婦一臺戲

　　“整個(gè)鳥(niǎo)巢從十幾米往下掉，難道因為你乖，就能做顆好鳥(niǎo)蛋？”

　　這是職場(chǎng)人的“警世通言”。在“白骨精”的生存術(shù)中，不乏集體懷孕保胎以避裁員風(fēng)頭的經(jīng)典案例。但是對于生活在基層的“保胎媽媽”來(lái)說(shuō)，保胎期間，一份可以期待的工作保障，也還是生活里的救命稻草，起碼不能招之即來(lái)，呼之即去。

　　“就是趕巧了。并不是計劃好要懷孕的�！蔽睦�在電話(huà)里告訴《中國新聞周刊》記者。2009年的第一個(gè)工作日，跳槽到北京一家外企任職經(jīng)理助理的文利，直到晚上8點(diǎn)多還在忙碌。和所有為生活奔波的職場(chǎng)媽媽一樣，文利聲音中充滿(mǎn)了疲憊。白天實(shí)在抽不出空，晚上9點(diǎn)，在回家的公交車(chē)上，文利一邊顛簸回家，一邊接受記者的電話(huà)采訪(fǎng)，背景聲里，還不時(shí)冒出售票員報站的聲音。說(shuō)到激動(dòng)的地方，文利依然掩飾不住自己的憤怒，“打官司真不是為了錢(qián)，就是咽不下這口氣�！�

　　比戲劇還戲劇，2007年3月，加上文利在內，單位里幾乎同時(shí)出現三個(gè)孕婦。文利當時(shí)在北京一家廣告公司上班，該公司主要經(jīng)營(yíng)與手機相關(guān)的業(yè)務(wù)。文利在營(yíng)業(yè)廳前臺任職。她懷上寶寶純粹是意外。同事王芳(化名)懷孕了，去醫院檢查，拉上文利作陪，順手轉送給文利一盒懷孕試紙。文利好奇地試了一下，出乎意料，她“中彩”了。文利到醫院檢查，已經(jīng)懷孕兩個(gè)月。

　　文利起初堅持上班，但是突然“見(jiàn)紅”，這是傳統上的流產(chǎn)先兆。出血越來(lái)越厲害，文利到北京協(xié)和醫院西單分院就診。大夫警告說(shuō)，如果想要這個(gè)孩子，你就必須在家保胎。文利不得已請了保胎假。

　　等到她覺(jué)得胎兒已經(jīng)比較穩定，返回單位上班，就面臨要么辭職，要么穿高跟鞋巡場(chǎng)的選擇。三個(gè)孕媽咪堅持不辭職，但又承受不了巡場(chǎng)的工作，均出現身體不適的情況，找醫療機構診斷并出具診斷證明，需要再臥床休息保胎。公司不同意，雙方爭執不下，其中一個(gè)孕媽媽在網(wǎng)上偶然發(fā)現了相關(guān)的勞動(dòng)法規，即孕期、產(chǎn)期和哺乳期內，單位不得無(wú)故辭退員工。三個(gè)孕婦一起將公司告到勞動(dòng)仲裁委員會(huì )。

　　經(jīng)仲裁調停，公司承諾，將為三個(gè)人安排利于保胎的工作。三個(gè)人再次上崗，只是巡場(chǎng)變成了抓“小倒”。三名孕婦只得再次請假，再次遭到單位拒絕，并且拒收她們的請假報告。幾天后，單位向三人郵寄了解除勞動(dòng)合同的通知，理由是她們擅自脫崗，屬于曠工行為。三個(gè)孕媽咪再次將單位告上仲裁庭。

　　保胎，你的名字叫弱者？

　　根據國務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì )辦公室2007年3月發(fā)布的信息，中國女性就業(yè)人員的比重已達45%。中國婦女享有了前所未有的就業(yè)公平，也承擔了劇烈的社會(huì )壓力。無(wú)休止的壓力，無(wú)休止的焦慮，讓職場(chǎng)孕媽咪們成為了“保胎”的高危人群。

　　“差不多折騰到一半的時(shí)候，我都覺(jué)得沒(méi)意思了。我懷孕并不是個(gè)錯誤�！蔽睦�告訴《中國新聞周刊》。家里老人也紛紛勸她，別再和單位較勁，辭職回家安心保胎。因為如果有什么事，就是一輩子的事。文利形容與單位對著(zhù)干的感受是“走投無(wú)路”。文利介紹，只要去上班，單位主管幾乎每天都問(wèn)：“想好(辭職)了嗎？想好了，今天哪怕上兩個(gè)小時(shí)的班，也跟你們結兩個(gè)小時(shí)的錢(qián)�！倍�在打官司的階段，雙方針?shù)h相對。

　　文利永遠忘不了，沖突白熱化時(shí)，其中一個(gè)孕姐妹遭到單位代表質(zhì)疑，“你是不是為了錢(qián)，別錢(qián)沒(méi)要著(zhù)，孩子死肚子里�！痹谕ネ獾群虻奈睦麤_了進(jìn)去，憤怒地問(wèn)：“你說(shuō)的是人話(huà)嗎？”文利表示，但凡單位的態(tài)度好一些，她們興許就真的辭職回家保胎了，但是越演越烈的沖突讓雙方就只能在法庭上見(jiàn)分曉。

　　仲裁員起初調停，建議文利她們與公司和解。但孕媽咪們態(tài)度堅決，表示仲裁不成就告到法院。這份不可思議的堅持，在北京市西城區法律援助中心值班律師郭興昌的幫助下，最終取得勝訴。仲裁委員會(huì )認為公司對三名孕婦做出的解除勞動(dòng)合同決定，缺乏事實(shí)及法律依據，仲裁委員會(huì )不予支持。要求該公司在裁決書(shū)生效之日起，三日內撤銷(xiāo)此前對三人的解除勞動(dòng)合同決定。

　　文利告訴《中國新聞周刊》記者，大部分人碰到這種保胎官司都主動(dòng)放棄了，太累太折騰，而她們幸運的是偶然碰到了律師郭興昌。事實(shí)證明，保胎勝于打胎，保人勝于開(kāi)人。處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女員工受到國家法律保護，“保胎媽媽”并非沒(méi)有勝算的把握。律師郭興昌告訴記者，單位依法解決成本最小，越違法成本越大。如果單位沒(méi)有取證，又無(wú)故裁員，十有八九都得撤回，并要支付高額的賠償。

　　他為三個(gè)孕媽咪指導了具體的保胎維權方針，包括用郵遞快件的方式，將相關(guān)函件送抵公司�？爝f的好處是有回執，能夠注明快遞的內容，即使單位拒絕承認甚至拒絕接收，依然能夠作為呈堂證供。事實(shí)上，與單位發(fā)生沖突以來(lái)，文利與單位的正式照會(huì )都是通過(guò)快遞方式進(jìn)行，比如請假條，比如醫生診斷證明。該依法履行的程序，文利不欠不拖。文利自己也記不清究竟發(fā)過(guò)多少回快遞，她告訴記者，不算單位拒絕接收的，總有個(gè)七八封吧。最后一次送辭職信，文利還同時(shí)傳真一份，除了聲明辭職，還要求約見(jiàn)公司老板。

　　公司也經(jīng)不起折騰，一旦“想開(kāi)了”，回復也很快就來(lái)了。根據仲裁庭的判決，2008年夏天，文利到公司結清一切手續，領(lǐng)到生孩子的報銷(xiāo)款及賠償工資，共計三萬(wàn)多塊錢(qián)。其他兩個(gè)孕媽咪也獲得相應賠償。保胎戰獲得了勝利，文利的兒子早都過(guò)了半歲�！皯馉帯苯Y束這一天，文利高興得想跑又想跳。臨告別，文利理直氣壯地“訓話(huà)”：“你們這個(gè)單位該好好整頓了。你們對員工不好，就像蓋樓基礎沒(méi)打好�！�

　　“以身飼虎”的成本

　　文利保胎時(shí)所在的單位，屬于規模不小的私企。文利發(fā)現，在她之前懷孕的女員工，大都主動(dòng)辭職了。因為營(yíng)業(yè)廳的工作環(huán)境太不適合孕婦，長(cháng)期接觸電子設備，長(cháng)時(shí)間站著(zhù)。只有少數幸運的可以調到后臺，比如幫助整理單子、核對發(fā)票、給辦公室做后期維護等。文利之后，該單位又有兩名女員工懷孕了，她們選擇辭職保胎，耗不起這個(gè)“精神”。

　　保胎現象日益增多，但真正有勇氣為保胎對簿公堂的，還是極端的少數。除了家中有糧心中不慌的“保胎媽媽”敢拍屁股走人，在社會(huì )保障缺位的狀況下，不敢輕易辭職、不愿輕言官司的大多數“保胎媽媽”與其所在的單位，就像“完美的婚姻”一樣，在相互別扭中彼此妥協(xié)——保胎對雙方來(lái)說(shuō)到底是不爽的事，因為“都不容易”，彼此拉拉扯扯，討價(jià)還價(jià)，也就慢慢渡過(guò)危機。

　　“職場(chǎng)是森林，女人是老虎？”一篇署名為史曉英律師的文章，比喻職場(chǎng)女性嫁人生子等讓公司頭痛的現象，所謂“妙齡猛于虎”�！肮�司畢竟不是民政部門(mén)，‘妙齡’們的沖擊波，往往讓公司道賀不止，心痛不已，哭笑不得�！蔽恼卤硎�，除了要有愛(ài)“虎”之心，建議公司可以“以身飼虎”，“體現人性化關(guān)懷，必然得到職工更加敬業(yè)的回報�！�

　　不過(guò)，樂(lè )于“以身飼虎”的愛(ài)心單位畢竟有限�！芭畣T工保胎，企業(yè)當然有損失，還要看企業(yè)是否有能力承擔�！倍嗄陱氖氯肆�資源工作、如今在北京一家集團公司任職人力資源總監的常箐告訴《中國新聞周刊》記者。

　　常箐說(shuō)，正規公司里不養閑人，本來(lái)每個(gè)人的工作量都不少，有人請假保胎，整個(gè)團隊勢必得重新調整，保胎員工的工作要么得其他人額外承擔，特別是頂頭上司承擔，要么就得再雇人手，起碼是雇個(gè)兼職。另外一方面，保胎員工的工作量不好計算，保險還要正常支付。常箐認為，公司大還好說(shuō)，小公司要負擔女員工保胎，的確很艱難。

　　不過(guò)，她認為，只要企業(yè)能夠支付得起，考慮到招聘及培訓員工的成本，保留一個(gè)保胎員工，還是比重新雇人劃算。特別是隨著(zhù)工作競爭的激烈加劇，需要保胎的高層越來(lái)越多，因為她們?yōu)楣ぷ鲓^斗到大齡，而且壓力更大，也更需要為保胎付出職業(yè)成本。

　　常箐曾經(jīng)在一家著(zhù)名的美國企業(yè)任職，來(lái)請保胎假的大都是高級經(jīng)理、總監的級別，而她們的工作，往往是無(wú)法分擔，很難替代，“不讓她休保胎假，她就辭職了。這種損失更大�！背ｓ浔硎�。其他隱形的成本還包括公司人性化氛圍的建設——打擊了一個(gè)保胎員工，往往就打擊了一大片，還不如索性慷慨大方點(diǎn)，批準保胎，皆大歡喜。

　　保胎假成為了真正的員工福利，而就該項福利的薄厚而言，人力成本越寬松，則保胎福利越好：大單位勝過(guò)小單位，公務(wù)員勝過(guò)公司職員，外企勝過(guò)國企，國企勝過(guò)私企。在各項福利規矩正常的外企里，鮮見(jiàn)打保胎官司的，保胎的好人好事倒是不斷涌現。常箐見(jiàn)識過(guò)的最夸張的保胎例子，是她在外企工作時(shí)，單位里有一個(gè)男員工，據說(shuō)是基因與太太不匹配，他請了漫長(cháng)的保胎假，從雙方調養身體預備懷孕開(kāi)始，一直陪同到太太正常懷孕，胎位坐穩才恢復原職。

　　在漫長(cháng)的保胎過(guò)程中，越具備核心競爭力的員工，保胎假期越愉快。常箐一年多前也跨入保胎媽媽的行列，因為公司新裝修，擔心對胎兒有影響，她請了長(cháng)達半年的保胎假，領(lǐng)導不僅承擔了她的工作，還不時(shí)噓寒問(wèn)暖，招呼大家要額外照顧常箐。

　　和諧保胎：懂得選擇，懂得放棄

　　“比資本家還資本家，比老地主還老地主，別生氣了，趕明兒我打他們一頓給你出出氣�！�

　　這是一個(gè)網(wǎng)友在安慰“保胎媽媽”。這位在家保胎的媽媽每天上午都自覺(jué)地在家辦公，結果只拿到相當于原來(lái)40%的工資。而不少“保胎媽媽”，雖然蒙單位開(kāi)恩保胎，但算算自己的月收入，繳完各類(lèi)保險及醫療金，應發(fā)工資還是正數，實(shí)發(fā)工資就是負數。與保胎秘方相比，要養孩子養房子，多半還要養車(chē)子的“保胎媽媽”們，最熱心的帖子題目常常是《保胎假扣多少？》

　　保胎一天扣20塊大洋還是200塊大洋？讓“保胎媽媽”內心不安的依然是老話(huà)題，不患寡而患不均。因為國家并無(wú)明確規定，保胎假歸入病假系列，所以保胎假的長(cháng)短，保胎工資的多少，事實(shí)上全憑單位效益，以及領(lǐng)導的良心和信心。

　　不是沒(méi)有底限。只要不被單位震出倉外，簽訂了正規勞動(dòng)合同的“保胎媽媽”們大致還不會(huì )淪落到無(wú)薪階層。比如只要有正規醫院出具的保胎休假證明，“保胎媽媽”就能夠以休病假的方式休保胎假。北京西城區法律援助中心值班律師郭興昌向《中國新聞周刊》記者舉例，按照有關(guān)規定，如果在該單位工作不滿(mǎn)5年，員工可以享受3個(gè)月的醫療假，保胎假也可以歸入其中。在醫療期之內，單位必須向員工發(fā)放不低于當地最低工資80%的薪酬。如果是因為單位原因，暫時(shí)無(wú)法給“保胎媽媽”安排合適的崗位，在勞動(dòng)者無(wú)過(guò)錯的情況下，單位不能隨便裁人，按照北京市的規定，必須向內部放長(cháng)假待崗的“保胎媽媽”支付不低于北京市最低工資標準的70%的薪金�！耙簿褪且粋�(gè)生活費�！惫�興昌表示。

　　不過(guò)，在《中國新聞周刊》記者訪(fǎng)問(wèn)過(guò)程中，無(wú)論是律師，還是資深的人力資源經(jīng)理，甚至包括“保胎媽媽”，給出的保胎最佳方案都是一致的。即在中國現有的社會(huì )保障體系及政策法規內，最能為勞資雙方接受的保胎辦法還是“保胎媽媽”暫時(shí)放棄部分薪酬。職場(chǎng)孕媽咪可以請假回家保胎，單位保留崗位，保胎期間繼續上各類(lèi)保險，而工資則可以根據企業(yè)實(shí)際情況支付，包括不支付。抑或應允孕婦先辭職回家保胎，生完孩子再重新簽訂合同上崗。

　　郭興昌表示，和諧保胎有智慧，“保胎媽媽”需要構建和諧的勞資關(guān)系，包括和諧地建立合同，和諧地終止合同。如果確有需要，保護自己權益，該出手時(shí)就出手。令郭興昌欣慰的是，2006年、2007年是孕婦維權的一個(gè)小高峰，但是自從幫著(zhù)打完文利的官司，取得了較大的社會(huì )影響，他再也沒(méi)有接到類(lèi)似的案子�！翱偹銢](méi)白折騰！”文利告訴記者，她很高興自己為“保胎媽媽”們趟出了一條維權路。

　　但是，“人生不能夠貪心，你必須明白你想要什么�！辟Y深人力資源主管，曾經(jīng)的“保胎媽媽”常箐提醒。她認為“保胎媽媽”的職業(yè)風(fēng)險不能不考慮�！罢埍Ｌゼ賹ι鷮氊愑泻锰�，但對你的職業(yè)發(fā)展會(huì )帶來(lái)一些不確定因素，你依然不知道業(yè)務(wù)會(huì )發(fā)生什么變化，也許保胎回來(lái)，工作團隊已經(jīng)撤銷(xiāo)，而你原來(lái)設計的天衣無(wú)縫的職業(yè)生涯不存在了�！�

　　常菁鼓勵“保胎媽媽”們一定要認真評估，如果周?chē)�工作環(huán)境和睦，公司沒(méi)有趕上裝修，沒(méi)有頻繁出差，一個(gè)健康的孩子生命力其實(shí)是非常頑強的，在對自己和寶貝沒(méi)有致命傷害的情況下，“保胎媽媽”們是否需要保胎，保多久，“你需要自己當機立斷�！薄氨Ｌ�媽媽”常箐總結�！�