“原以為自己在醫院摸爬滾打了這么多年,對醫院的流程、業(yè)務(wù)等都很熟悉。這回當了一天患者,看病不托關(guān)系,沒(méi)找熟人,才體會(huì )到患者看病有多難!”7月20日,京城19家大醫院的院長(cháng)聚在一起,交流著(zhù)自己體驗“當一天患者”后的體會(huì )。
從院長(cháng)們“深有感觸”的各種感嘆可以看出,他們作為患者與作為院長(cháng),所看到的情況是大相徑庭的,這也許就是角色互換的魅力所在,換位之后,互相從對方的角度出發(fā),再來(lái)思考問(wèn)題,增進(jìn)了解,促進(jìn)溝通,并最終達成事物向好的方向發(fā)展,這是所有角色互換游戲的共同主題,也是各類(lèi)電視小品常用不衰的經(jīng)典片段。
但與那些以逗人發(fā)笑的小品不一樣的是,這種戲劇性情節的趣味性是否與真實(shí)性能夠協(xié)調?小品中的開(kāi)車(chē)人不知道交警的辛苦;迷網(wǎng)學(xué)生娃不知道老媽的辛苦等情節,都有其為逗人發(fā)噱的藝術(shù)夸張成分。而在現實(shí)中,醫院院長(cháng)每天雖然不需要親自去排四五十分鐘隊看20分鐘的病,但對醫院存在的諸多問(wèn)題,不可能如在真空里一般的充耳不聞,必須等到一次“變形記”式的體驗才恍然大悟。如果真是那樣,那就顯得太脫離實(shí)際情況了。這種天馬行空兩耳不聞窗外事的管理,顯然是不妥的。
真實(shí)的情況是,每家醫院的院長(cháng)甚至更高級別的“長(cháng)”們,對群眾看病難的具體細節,要有長(cháng)期性的感同身受的體驗,這種體驗,可以來(lái)自直接的“當患者”的體驗,也可以形成某種檢驗考察制度和意見(jiàn)反饋渠道,將暴露問(wèn)題,由“或然”變?yōu)椤氨厝弧,只有這樣,才能有針對性地解決民眾看病的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。(曾穎 作家)
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