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　　“在你的職業(yè)歷程中，感覺(jué)最如履薄冰的是在什么時(shí)候？”如果有一道這樣的測試題，相信不少人會(huì )選剛入職場(chǎng)時(shí)。是的，對于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，每一天每一步都意味著(zhù)要謹小慎微，小心翼翼，一丁點(diǎn)小事也可能讓自己左右為難，進(jìn)退維谷。所以這段特殊的時(shí)期，也被稱(chēng)為職場(chǎng)“薄冰期”，就像走過(guò)一段剛剛結冰的湖面，每一步都需要小心謹慎，擔心一不留神就掉下去了。

　　新人遭遇“薄冰期”

　　有個(gè)新人，剛進(jìn)公司就非常熱情地要請一位老同事吃飯，他本是一片好心，希望和老同事搞好關(guān)系，結果卻招來(lái)老同事的反感，認為他“太油滑，太世故”。新人感到委屈：自己本是一番好意，卻起到了反效果。其實(shí)，不止一位新人會(huì )遇到這樣的情況。比如，一位新人到一個(gè)單位報到，剛好單位組織卡拉OK大賽，他是唱歌高手，他就在心底嘀咕，自己該不該參加比賽呢？如果參加，會(huì )不會(huì )被人說(shuō)太愛(ài)出風(fēng)頭；不參加，會(huì )不會(huì )被人說(shuō)城府太深？再比如，一位新人早上回到辦公室，正碰見(jiàn)一群同事聚在一起說(shuō)著(zhù)什么事情，他站在那里，猶豫著(zhù)自己要不要也湊上去聽(tīng)聽(tīng)，湊上去，會(huì )擔心同事說(shuō)自己太八卦；不湊上去，又會(huì )擔心同事說(shuō)自己不合群。

　　類(lèi)似的彷徨和猶豫簡(jiǎn)直層出不窮。黃小姐對剛工作的一件事印象特別深刻，一天吃完午飯，她買(mǎi)了一罐可樂(lè )，快進(jìn)辦公室時(shí)她突然猶豫了，她只買(mǎi)了自己的，同事會(huì )不會(huì )因此說(shuō)自己小氣呢？黃小姐為了這個(gè)擔心，硬是徘徊了半個(gè)多小時(shí)才敢進(jìn)去。

　　很多時(shí)候，一件小事都會(huì )讓新人感到為難。比如新人小馮，第一次參加部門(mén)例會(huì )，議題是討論某個(gè)領(lǐng)域里的一件事情，小馮剛好對這個(gè)領(lǐng)域很熟悉，他很想發(fā)表意見(jiàn)，但又怕被同事說(shuō)“太好表現”“不夠謙虛”，所以一直到例會(huì )結束，他都在為究竟發(fā)不發(fā)言做激烈的思想斗爭，同事們說(shuō)的內容他也都沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去。

　　還有很多情況都會(huì )讓新人不知該如何拿捏。比如單位領(lǐng)導請同事們吃飯，自己應該坐什么位置？在內部的聚餐中，是否可以主動(dòng)給領(lǐng)導和同事敬酒？第一次和大家喝酒，表現多少酒量才合適？喝少了會(huì )不會(huì )被認為不老實(shí)；喝多了會(huì )不會(huì )被認為不懂節制？陪領(lǐng)導出去應酬，要不要為領(lǐng)導擋酒？還有作為新人，要不要“藏拙”？……這些看得見(jiàn)看不見(jiàn)的問(wèn)題，都在考驗著(zhù)新人。

　　領(lǐng)導也被“薄冰期”所累

　　中層領(lǐng)導往往是帶新人最多的直屬領(lǐng)導，他們是如何看待新人一言一行的呢？

　　某企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導周輝就深有體會(huì )。有個(gè)新人，每天早上回辦公室第一件事就幫周輝沏茶倒水，這讓周輝特別不適應。在他看來(lái)，新人把本職工作做好了就行了，沏茶倒水反而顯得心術(shù)不正。還有一位部門(mén)主管，帶著(zhù)新人去宴請客戶(hù)，結果酒桌上凡是客戶(hù)敬的酒，這位新人都主動(dòng)擋了。酒席結束后，新人差不多也喝醉了，但這位主管一點(diǎn)也不高興，因為他是很喜歡喝酒的。

　　記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，領(lǐng)導們最不喜歡新人的行為包括：自以為是，好出風(fēng)頭，拈輕怕重，搬弄是非。

　　五步度過(guò)“薄冰期”

　　前程無(wú)憂(yōu)區域市場(chǎng)經(jīng)理、資深職場(chǎng)顧問(wèn)趙爭表示，恰當地表現自己，學(xué)會(huì )和同事相處，學(xué)會(huì )遠離是非，甚至學(xué)會(huì )應酬，這些都是新人在“薄冰期”必須學(xué)會(huì )的。在職場(chǎng)資深人士看來(lái)，要度過(guò)薄冰期，做到下面五步就可以了。

　　第一步：了解公司文化

　　資深職場(chǎng)人士認為，薄冰期之所以困難，是因為新人還不了解公司的隱形文化，所以不知如何表現才算恰當。所以，度過(guò)薄冰期的第一步就是了解公司文化。比如要不要幫領(lǐng)導做私活，完全就看企業(yè)的文化了，在有的公司，這樣的人會(huì )升得快，而在有的公司，這樣的人則會(huì )遭到排斥。

　　第二步：分清分內分外

　　知名男裝品牌CEO佘旭錦說(shuō)，他當學(xué)徒時(shí)，每天早到一個(gè)小時(shí)，把要用的東西準備好，把工作臺擦干凈，把師傅的茶水沏好，師傅來(lái)了就很高興，干活的時(shí)候他就可以站在旁邊看，他就是這樣學(xué)到手藝的。所以，不是說(shuō)給領(lǐng)導沏茶就是錯，而是要看具體的環(huán)境。

　　第三步：分清主要領(lǐng)導和一般群眾

　　比如“藏拙”這個(gè)問(wèn)題，柯特杰總裁王洪浩認為，對直屬領(lǐng)導新人一定不能藏拙，要讓直屬領(lǐng)導清楚你能做什么，不能做什么，做到心里有數，這樣才好安排工作。

　　第四步：因人而異

　　有的人喜歡自來(lái)熟，有的人則是慢熱型，所以對不同的人要有不同的方式，如果對慢熱型的人一上來(lái)就要請客吃飯，難免會(huì )引起對方的懷疑。所以新人要盡快熟悉身邊同事的脾氣秉性。

　　第五步：避免新人禁忌

　　王洪浩指出，新人還要避免以下禁忌：不要問(wèn)愚蠢的問(wèn)題；不要就同一個(gè)問(wèn)題詢(xún)問(wèn)多次；不要總是問(wèn)問(wèn)題但做不了事；如果做不好，要勇于承擔責任。

　　最后，王洪浩指出，“如果一個(gè)人剛踏入職場(chǎng)就只關(guān)注職場(chǎng)厚黑學(xué)，將來(lái)一定成不了大事。還是將精力和目光放在大方向上�！�

　　職場(chǎng)“薄冰期”五大常見(jiàn)疑惑：

　　答疑專(zhuān)家(吳凡)：

　　1、一位新人到一個(gè)單位報到，剛好單位組織卡拉OK大賽，他是唱歌高手，他該參加嗎？

　　答：這位新人一定要參加。因為公司組織這種活動(dòng)的目的就是增加團隊的凝聚力，增加彼此的熟悉程度，所以新人利用這種機會(huì )，可以認識很多同事，會(huì )對以后的工作發(fā)展帶來(lái)很大的幫助。至于要不要發(fā)揮最好的水平，則要看情況來(lái)定，新人可以發(fā)揮最好的水平，但要謹記“謙虛低調”，就算得了冠軍也不要太得意，記住這只是一個(gè)活動(dòng)而已。

　　2、一位新人早上回到辦公室，正碰見(jiàn)一群同事聚在一起說(shuō)著(zhù)什么事，他應該也湊上去聽(tīng)聽(tīng)嗎？還是“非請勿視”，打個(gè)招呼后就徑直回到自己的辦公桌？

　　答：不建議新人參加，因為員工私下聊的多是小道消息，新人很難辨別真偽，參加了可能會(huì )被認為“八卦”，領(lǐng)導知道了也不好，因為領(lǐng)導并不希望新人特別“八卦”。

　　3、新人每天早上回到辦公室第一件事就是幫領(lǐng)沏茶倒水，請問(wèn)這么做妥當嗎？

　　答：這要看看企業(yè)文化。有的單位就可以；有的單位就會(huì )鄙視這種行為。

　　4、領(lǐng)導請全部門(mén)同事吃飯，新人應該坐在什么位置？

　　答：上菜的位置。

　　5、陪領(lǐng)導應酬，新人要主動(dòng)為領(lǐng)導擋酒嗎？新人在席間如何表現才比較恰當？

　　答：這得看領(lǐng)導的風(fēng)格，可以觀(guān)察老同事是怎么做的。如果沒(méi)把握，新人可以按兵不動(dòng)。如果觀(guān)察到領(lǐng)導喝到差不多了，自己就可以出馬了。

　　新人要少說(shuō)話(huà)，多觀(guān)察，觀(guān)察什么呢？茶杯里有沒(méi)有水了，要不要加菜了，酒杯里有沒(méi)有酒了，工作上的事新人是沒(méi)有權利說(shuō)話(huà)的，一句話(huà)不慎就可能讓生意泡湯。另外，新人要照顧好自己的領(lǐng)導。(郝婧羽)