
(聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權)
文/龔維斌
近些年來(lái),我國一些地方的“干部走讀”現象較為普遍,社會(huì )上對此議論頗多。所謂“干部走讀”,一般是指縣鄉兩級干部家住縣城以上的城市,本人在縣城或者鄉鎮工作,要么早出晚歸,要么周一去單位上班、周五回家過(guò)周末。對于這種現象,社會(huì )上的議論多是批評性的,認為這些干部脫離群眾、作風(fēng)漂浮、官僚主義,造成行政成本增加和腐敗。一些地方黨委和組織部門(mén)也采取了不少措施試圖減少這種現象,如規定干部每周或者每月在工作地必須“住讀”多少天,改善“走讀”干部在工作地的住房和其它生活條件。但是,這些做法收效并不明顯,“走讀”現象并沒(méi)有真正減少,“住讀”干部的作風(fēng)也沒(méi)有明顯改善。這就需要我們深入分析和正確認識“干部走讀”這一現象。
“干部走讀”是我國城鄉發(fā)展不平衡的必然結果,是農村社會(huì )結構變化和干部人事制度的產(chǎn)物
分析“干部走讀”現象的原因,可以概括為兩個(gè)主要方面:一方面,“干部走讀”是城鄉發(fā)展不平衡和城鄉人口流動(dòng)的產(chǎn)物。改革開(kāi)放以來(lái),我國城鎮化水平迅速提高,其重要表現和成果是農村人口迅速向城鎮遷移,由農民轉變?yōu)槭忻,?shí)現職業(yè)和生活方式的轉變。這是社會(huì )發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的必然趨勢。但是,我國在城鎮化水平迅速提高的同時(shí),城鄉發(fā)展差距并沒(méi)有縮小,反而越拉越大。也正是在這種背景下更多的農村人口愿意遷移到城鎮工作和生活。很多農村基層干部和其他農村人口一樣,想方設法把自己的家庭搬到了縣城甚至更大的城市居住生活,其目的一是希望家庭生活環(huán)境和條件更好一些,二是希望能夠給孩子創(chuàng )造更好的讀書(shū)和就業(yè)的環(huán)境和條件。
另一方面,“干部走讀”是農村社會(huì )結構變化和干部人事制度的產(chǎn)物。一是改革開(kāi)放以來(lái),城鎮大門(mén)向農民逐漸打開(kāi),農村人口可以而且已經(jīng)大量向城鎮遷移和流動(dòng),大量農村知識青年進(jìn)城;二是恢復高考制度,使很多優(yōu)秀的農村青少年通過(guò)大中專(zhuān)考試選拔脫離了農村;三是所有制結構和就業(yè)創(chuàng )造制度的變化,農村“精英”有了更多的發(fā)展機會(huì )和渠道。所有這些已經(jīng)和正在改變著(zhù)城鄉社會(huì )結構,并深刻影響著(zhù)農村干部人才的來(lái)源和培養。同時(shí),相當一部分鄉鎮基層干部需要從城鎮在職干部中選拔和培養,而城市機關(guān)的中青年干部雖然具有較高的學(xué)歷文憑和知識水平,但是缺乏對國情特別是農村實(shí)際情況的真切了解,缺乏基層特別是農村工作的實(shí)踐和鍛煉,處理復雜問(wèn)題、應對復雜局面的能力不足,也需要把他們放到基層特別是鄉鎮去鍛煉。因此,根據農村工作的實(shí)際和干部培養兩個(gè)方面的需要,這些年來(lái),各地都在積極探索讓優(yōu)秀的有培養前途的城市機關(guān)的中青年干部到鄉鎮工作。另外,為了避免本地干部可能受到過(guò)多的親情友情干擾而無(wú)法正常工作,地方各級黨政主要領(lǐng)導一般都實(shí)行異地交流制度。
某些干部脫離群眾、作風(fēng)不實(shí),甚至產(chǎn)生腐敗行為,其主要原因不在“走讀”
當前,群眾議論較多的某些干部脫離群眾、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題,是由多種原因造成的,“走讀”只是其中的一個(gè)外在原因,根本原因在于干部的激勵和約束機制不完善,也即通常所說(shuō)的干部選拔任用和監督體制不完善。
現在,有些地方對于干部的考核、提拔任用的權力主要掌握在上級領(lǐng)導,特別是上級黨委和組織部門(mén)主要領(lǐng)導的手中,干部服務(wù)的對象普通老百姓在領(lǐng)導干部的升降去留上的發(fā)言權和影響力相對較小。因此,某些地方干部以領(lǐng)導滿(mǎn)意不滿(mǎn)意和高興不高興為工作好壞的最高標準,“不怕群眾不滿(mǎn)意,就怕領(lǐng)導不高興”,“只要領(lǐng)導一句話(huà),不怕群眾萬(wàn)人罵”。這部分人向上跑官、要官、花錢(qián)買(mǎi)官、不深入群眾認真調查研究、認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、認真解決群眾的實(shí)際困難,也就不難理解了。干部任期越來(lái)越短,有的地方領(lǐng)導干部像走馬燈一樣更換,少數地方主要領(lǐng)導任期平均不到2年,5年內要換3任領(lǐng)導。人心思走,不少基層領(lǐng)導干部不安心工作,一些人把到基層工作作為升遷的手段。這樣的干部人事任用考核制度很容易造成某些干部的“唯上”甚至“媚上”。
有人說(shuō),現在鄉村政權是自上而下的“壓力型”體制,即上級政府層層給農村基層政府下達各種指標和任務(wù),縣鄉兩級政府特別是鄉鎮政府很多時(shí)間用于完成上級下達的各種任務(wù),特別是帶有濃厚形式主義色彩的達標升級和檢查評比活動(dòng),占用和分散了基層特別是鄉鎮干部很多精力,他們倒是密切聯(lián)系了來(lái)檢查工作的上級領(lǐng)導,但是疏遠了真正需要服務(wù)的普通群眾。
某些地方現行的權力配置結構和決策體制,在某種情況下,容易使集體決策變成“少數人說(shuō)了算”。本來(lái)決策權、執行權和監督權應該既適度分離、相互制約又相互協(xié)調,避免權力高度集中于少數人之手,形成合理的權力結構和運行機制,但是現實(shí)中在一些地方存在著(zhù)黨政不分、以黨代政的現象,作為權力機關(guān)的人大作用發(fā)揮得不夠,政協(xié)參政議政作用有待進(jìn)一步加強,有的地方黨政機關(guān)特別是主要領(lǐng)導權力過(guò)大,在用人、用錢(qián)、重大事項和重大工程投資等方面可謂“一言九鼎”,在這種情況下,民主科學(xué)決策的程序和要求很難落實(shí)。另外,一些地方各級黨政領(lǐng)導干部的監督約束體制和機制又不夠完善,在一定程度上存在著(zhù)“上級監督下級太遠、同級監督同級太軟、下級監督上級太難、組織監督時(shí)間太短,紀委監督為時(shí)太晚”的現象,而且現在主要強調的紀檢監察、審計等方面的內部監督,而對于新聞輿論和群眾參與的權力監督重視不夠,造成某些地方領(lǐng)導干部權力過(guò)大容易滋生腐敗。
真正有效的做法是,深化干部人事制度改革、財政預算制度改革和權力監督制度改革
治理“干部走讀”現象的初衷是要促進(jìn)領(lǐng)導干部密切聯(lián)系群眾,減少行政成本,預防和減少腐敗,切實(shí)方便地為基層老百姓排憂(yōu)解困,推動(dòng)基層經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。但是,減少“干部走讀”現象并不能真正達到這一目的。相反,隨著(zhù)我國交通通訊條件的改善和城鎮化進(jìn)程的加快,以及干部交流制度的推廣,“干部走讀”現象可能會(huì )越來(lái)越多。真正有效的做法是,深化政治經(jīng)濟等多方面的改革,推動(dòng)干部作風(fēng)的轉變,防止因“干部走讀”可能帶來(lái)的負面影響。要建立健全民主科學(xué)的干部考核、選拔任用制度,對于領(lǐng)導干部政績(jì)評價(jià)和晉升要賦予老百姓一定的權力,充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn);要建立健全更加科學(xué)的權力配置結構和運行機制,建立健全具有約束性的決策和執行機制;嚴格實(shí)施干部任期制;建立健全符合農村基層實(shí)際的工作制度,注意從農村本地選拔和培養鄉土干部;要規范財政預算支出,特別是領(lǐng)導干部個(gè)人用車(chē)、交際等行政成本的支出,要公開(kāi)透明,嚴格控制。此外,在改革和完善黨政機關(guān)內部組織監督的同時(shí),加強社會(huì )公眾對公共權力的監督。
(摘自《北京日報》)

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