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文/陳堯
湖南省資興經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區召開(kāi)大會(huì ),為了表彰6個(gè)先進(jìn)集體和個(gè)人,決定給6家明星企業(yè)的老總各獎勵一個(gè)保姆上門(mén)服務(wù)一年。一位官員說(shuō):“請的不是小妹子,這些保姆今天獎勵大會(huì )都是當場(chǎng)亮了相的呢。老板們很感動(dòng)呢,覺(jué)得很人性化!
各級地方政府以各種形式獎勵企業(yè)老板,雖然在公共財政支出正義方面時(shí)常遭到納稅人的詬病,但這種現象并不鮮見(jiàn)。筆者孤陋寡聞,像湖南資興經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區這樣,把一個(gè)保姆一年的做飯、洗衣、拖地等家政服務(wù)當作獎勵企業(yè)老板的內容,當真聞所未聞。
如此獎勵是基于何種緣由而堂而皇之地產(chǎn)生?原來(lái)是當地政府考慮到這些企業(yè)老板不差錢(qián),金錢(qián)獎勵的激勵作用不大,而且其間一些人常年一個(gè)人在當地,生活不方便,所以才開(kāi)動(dòng)腦筋搞了獎勵“創(chuàng )新”。給企業(yè)老板獎勵保姆的家政服務(wù),表面上看的確很有“創(chuàng )意”,但細想之下,卻又覺(jué)得不全是這么回事,總有一股怪異的味道充斥其中。
縱觀(guān)各級政府形形色色、紛繁復雜的獎勵,其種類(lèi)不外乎物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種!耙粋(gè)保姆在家政方面上門(mén)服務(wù)一年”,到底屬于哪種獎勵,還是兩者兼而有之?畢竟家政服務(wù)的主體是保姆,而保姆首先是人。
事實(shí)上,無(wú)論當地政府如何看待這種獎勵和“創(chuàng )意”,都難逃“物化”且“工具化”保姆的嫌疑。把保姆及其家政服務(wù)當作獎勵內容,既是對人的不嚴肅、不尊重,也是對“勞動(dòng)”的不尊重,有意無(wú)意地把勞動(dòng)分成了三六九等。整體上,它不過(guò)是“小善”面具下的“大惡”體現。
更讓人備感悲哀的是,當地政府官員對此竟然沾沾自喜地說(shuō),“老板們很感動(dòng)呢,覺(jué)得很人性化”;蛟S,這種獎勵于受到獎勵的企業(yè)老板而言,可能會(huì )覺(jué)得“很人性化”,但對于保姆自身、制度理性、政治道德、社會(huì )民俗來(lái)說(shuō),難道也真的“很人性化”?在這里,我看到的只有權力慣有的張狂與傲慢,只有當地政府價(jià)值取向上的“短板”,以及個(gè)別官員“奴顏媚骨”。
行文至此,筆者基于“小人之心”和當地政府的“創(chuàng )新”邏輯,只想問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題:其一,假如獎勵企業(yè)老板的保姆,在老板家里出現不該出現的“意外”時(shí),當地政府是否承擔“連帶責任”?其二,今天給企業(yè)老板獎勵保姆,那明天獎勵什么?會(huì )是美女嗎?!
(摘自《華西都市報》)
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