

日前,麥當勞、肯德基宣布推出超值午餐、特惠套餐,價(jià)格降幅高達32%和35%。多番提價(jià)之后,兩大洋快餐終于順應民意,雖然兩大巨頭都不承認是降價(jià)而是讓利,但是超過(guò)三成的降幅的確使人感到“痛快無(wú)比”。如此大的降幅,莫非兩大快餐業(yè)要給我們“派利是”?業(yè)內人士表示,降價(jià)的真實(shí)原因是金融危機的影響,餐飲業(yè)希望通過(guò)“降價(jià)”銷(xiāo)售保人氣來(lái)抵消負面影響。
麥當勞
價(jià)格一下回到十年前
麥當勞方面表示,公司近期在南京、廣州和深圳三地“試水”,下調周一至周五午餐時(shí)段的部分產(chǎn)品價(jià)格!霸擁椖渴翘貏e迎合上班一族的午餐需求!敝劣诮祪r(jià)的原因,麥當勞聲明稱(chēng),“我們的定價(jià)體系是建立在一系列因素之上的,包括交通情況、地理位置、租金成本、設備成本等,這些因素的不同,導致了不同餐廳價(jià)格的微小區別!
據了解,本次麥當勞用來(lái)沖鋒的套餐分別是以牛肉、雞肉和魚(yú)肉為原料的三大漢堡,并搭配可樂(lè )和薯條的午間套餐,全部統一銷(xiāo)售價(jià)16.5元,與價(jià)格調整前比較便宜了一大截,降幅均達到三成左右,最高降幅是雙層吉士漢堡套餐,折價(jià)約32.6%。
對于這樣的優(yōu)惠幅度,麥當勞方面表示:“甚至比十年前的價(jià)格還要低!”
而針對麥當勞調價(jià),百勝餐飲集團對信息時(shí)報記者表示,必勝客為有午餐需求的商務(wù)人群推出優(yōu)惠、快捷的商務(wù)午餐,目前為消費者提供價(jià)格從28~42元不等的7個(gè)套餐選擇。最高優(yōu)惠幅度達47%。此外,必勝客還長(cháng)期提供多種優(yōu)惠,例如下午茶套餐可免費續杯,針對從2008年起在校大學(xué)本科、專(zhuān)科生憑有效學(xué)生證即可在國內任何一家必勝客歡樂(lè )餐廳享受全面8折優(yōu)惠。而肯德基目前正在派發(fā)的新年優(yōu)惠券和早餐優(yōu)惠券,優(yōu)惠活動(dòng)持續到明年2月底,可滿(mǎn)足消費者的全天用餐需求,產(chǎn)品組合的最高優(yōu)惠幅度達到6.5折。
洋快餐
主攻午餐 自認讓利非降價(jià)
雖然兩大洋快餐都打出了“促銷(xiāo)牌”,但是均不承認是降價(jià)。麥當勞公司一位負責人士表示:“雖然目前的原料價(jià)格有所下降,但不會(huì )起立竿見(jiàn)影的效果,現在我們只是在讓利,響應拉動(dòng)內需擴大消費的政策!倍系禄矫嬉脖硎荆骸拔覀円恢倍加性谧鰞(yōu)惠活動(dòng),派發(fā)優(yōu)惠券只是一種讓利促銷(xiāo)行為,真正的把產(chǎn)品標價(jià)降下來(lái),近幾年來(lái)我們都沒(méi)有做過(guò)!
另外,麥當勞方面還進(jìn)一步解釋?zhuān)壳八麄兊拇黉N(xiāo)行為只在非節假日的中午,最主要是針對午餐市場(chǎng)。而必勝客有關(guān)人士日前在一公開(kāi)場(chǎng)合表示,午餐市場(chǎng)炙手可熱,大眾能消費的午餐定價(jià)應不超過(guò)10~20元,按城市規模和實(shí)際工作人口測算,廣州午餐消費量每日約在1000萬(wàn)份,由于這一時(shí)段消費者多數在外就餐,因此午餐的快餐市場(chǎng)最具潛力。這位人士還表示,如果原料價(jià)格進(jìn)一步下,必勝客也將調整相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。
餐飲業(yè)
高檔餐廳最受影響 人均消費降低
全球金融危機已對廣東的餐飲市場(chǎng)產(chǎn)生影響,不少家庭都開(kāi)始減少外出就餐,特別是去高檔餐廳用餐的次數。據深圳市飲食服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳少華介紹,今年下半年以來(lái),深圳市餐飲行業(yè)已有5%的酒店關(guān)門(mén)歇業(yè),股市不景氣以及全球金融危機是主要原因。
吃飯飲茶排隊等位在廣州曾是很常見(jiàn)現象。不過(guò)在天河上班的黃先生最近開(kāi)始明顯感覺(jué)到,以前自己常去的幾家較高檔的餐廳最近人氣大大減少,排隊等位的光景也難得一見(jiàn)。 據一位餐飲業(yè)人士表示:“從1997年的亞洲金融危機我們可以得到經(jīng)驗,經(jīng)濟大環(huán)境不好時(shí),餐飲業(yè)受到的影響最直接,特別是一些高端的商務(wù)型餐廳,他們的生意將大幅下降,廣州一家位于五羊新城的高檔酒樓已經(jīng)結業(yè)!边@位人士還透露,這幾個(gè)月我們從行家那里了解到,雖然大家的生意都還算可以,但是明顯可以看出,顧客的人均消費有所降低,而且顧客更關(guān)注特價(jià)菜,整體消費檔次也有所降低,大家吃得更務(wù)實(shí)了。
業(yè)內人士
大眾化消費有望最快恢復
雖然餐飲業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“寒冬”,但是廣東人愛(ài)吃的習慣使得廣東餐飲業(yè)不會(huì )有太糟糕的表現,特別是大眾化及家庭消費基數變化不大。
前段時(shí)間,有關(guān)機構發(fā)起國內首次最大規模的“白領(lǐng)美食生活有獎?wù){查”活動(dòng),歷時(shí)一個(gè)月,覆蓋北京、上海、廣州、南京、杭州五大城市。其中一個(gè)調查題目是,全球金融危機造成各行業(yè)增長(cháng)減緩,經(jīng)濟大勢是否也在影響著(zhù)白領(lǐng)餐飲預算?調查數據顯示,有38.3%的白領(lǐng)選擇“沒(méi)什么影響”,47.4%的白領(lǐng)選擇“有一點(diǎn)影響”,選擇“有很大影響,在餐飲用餐明顯減少”的比例最小,僅占14.3%。整體上,85.7%的白領(lǐng)認為金融危機對于自己用餐的選擇沒(méi)有影響或影響不大。
不過(guò),餐飲業(yè)人士也表示,這次金融海嘯的后遺癥還將持續,預計明年農歷新年后,餐飲業(yè)界要經(jīng)歷更嚴峻的考驗。因此,眼下餐飲行業(yè)應該抓緊練好內功,而“開(kāi)源節流”任何時(shí)候都是不變法則。開(kāi)源,意味著(zhù)要從菜品質(zhì)量突破,菜品質(zhì)量的好壞可能決定企業(yè)命運;把服務(wù)水準提高,把消費環(huán)境做好,贏(yíng)得更多“回頭客”;同時(shí)餐飲市場(chǎng)越來(lái)越細分,應密切關(guān)注消費需求的變動(dòng),不斷推出特色,個(gè)性化、特色化的餐飲還是會(huì )有消費群的;而“千店一面”的格局,對大多日趨追求差異化的消費者而言,無(wú)疑是自斷財路。如果“開(kāi)源”有點(diǎn)困難,就要考驗大家的“節流”能力了,加強管理至關(guān)重要,堵住浪費漏洞,最大程度把成本降下來(lái)。

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