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　　中新網(wǎng)4月30日電 4月份，各大乳企08年年報次第發(fā)布。在眾多乳企的業(yè)績(jì)報告中，08年的年報普遍不盡如人意，但伊利一季報卻顯示了驚人的反差。季報顯示，伊利以銷(xiāo)售額和利潤雙雙的同比增長(cháng)領(lǐng)漲整個(gè)乳業(yè)。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)8.25%，達50.99億元，是目前發(fā)布季報的乳品企業(yè)中銷(xiāo)量最多的；同時(shí)其凈利潤同比大增103.59%，達到了1.13億元，比去年同期翻了一倍以上。分析認為，這是乳業(yè)第一集團軍中今春唯一一份成績(jì)超越去年的成績(jì)單。這個(gè)“成績(jì)單”也奠定了伊利09年發(fā)展的持續優(yōu)勢。

　　日前，“品味2009•我最信賴(lài)的食品品牌評選”結果揭曉，伊利、金龍魚(yú)等品牌獲得了消費者“最受信賴(lài)食品品牌大獎”。消費者的一句“這么多年了，我信任伊利�！背蔀橐晾�品牌的最好注腳。

　　就如同主辦方代表在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)所說(shuō)，品牌絕不僅僅是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品名稱(chēng)或一個(gè)標識；品牌是一種契約，是企業(yè)與消費者之間逐步形成的一種價(jià)值的契約，它可以是一種服務(wù)方式、一種質(zhì)量保證甚至是一種生活方式的體現，這遠不是幾次公關(guān)策劃，廣告投放、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所能完成的。

　　難能可貴的是，在三聚氰胺風(fēng)暴后所有的品牌評選中，伊利無(wú)一落空。在“2008中國十大影響力品牌”、“2008消費者信賴(lài)首選品牌”和“2008中國行業(yè)十大影響力品牌”的評選中伊利依舊擊敗了同行，脫穎而出�！跋�費者的青睞是企業(yè)在競爭中脫穎而出的利器�！�

　　這正如伊利集團董事長(cháng)潘剛所說(shuō)：“對消費者而言,伊利不一定是最熱鬧的,但伊利一定是最溫暖、最貼心的�！�

　　十余年的發(fā)展中，伊利堅持的品牌戰略不是“奪人眼球”，而是“深入人心”。這種品牌積累的力量，在風(fēng)雨過(guò)后依舊可以支撐伊利與消費者的良好對話(huà)。當災難過(guò)后，短時(shí)間內集靠精巧的營(yíng)銷(xiāo)事件聚集起的消費者關(guān)注在會(huì )更短時(shí)間內褪去，而通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴、心換心式地與消費者溝通積累起的信任，盡管考驗企業(yè)的耐心，但將收獲最持久、最堅韌的支持。

　　對于伊利集團的領(lǐng)漲，其執行總裁張劍秋分析，這得益于伊利集團擁有行業(yè)中十分完整、豐富的產(chǎn)品線(xiàn)，并且在行業(yè)中率先完成了產(chǎn)品結構的戰略升級，從而使得伊利擁有業(yè)內最為完善的抗風(fēng)險能力，所以復蘇周期最短、復蘇情況最好。

　　這個(gè)結論與專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)不謀而合，業(yè)內專(zhuān)業(yè)評價(jià)，伊利之所以成為行業(yè)內復蘇更為理想的企業(yè)，這根本在于伊利所擁有的兩大基礎——科學(xué)均衡的產(chǎn)品結構和強大的奶源儲備。

　　據AC尼爾森的最新數據顯示，伊利備受矚目的奶粉成績(jì)強勁復蘇，超出了市場(chǎng)的普遍預期。在09年的前三個(gè)月中，伊利嬰幼兒奶粉同比增長(cháng)113%，收入是去年的兩倍以上，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴大。這意味著(zhù)伊利越發(fā)鞏固了其中國嬰幼兒奶粉市場(chǎng)領(lǐng)軍者的地位，已經(jīng)以良好的品牌優(yōu)勢及嚴格的品質(zhì)管控，成功獲得了千萬(wàn)媽媽的信賴(lài)及認可。

　　據有關(guān)資料顯示：伊利是率先完成了全國性奶源布局的企業(yè)，也是唯一掌控全國“三大黃金奶源基地”的乳品企業(yè)。中國最黃金的三大奶源牧場(chǎng)——內蒙古呼倫貝爾、新疆天山草原和黑龍江杜爾伯特現在已全被伊利收入囊中。

　　大巧若拙。殷實(shí)的優(yōu)質(zhì)原奶儲備，無(wú)疑成為了伊利集團一季度比行業(yè)更快復蘇的最佳保障，也將在未來(lái)支撐伊利整體的品質(zhì)提升和可持續發(fā)展。

　　據悉，4月2日，伊利宣布與中石油達成戰略合作伙伴，在達成此次合作之后，伊利的產(chǎn)品將陸續進(jìn)駐到中石油下屬的全國18000家便利店網(wǎng)點(diǎn)。這一另辟蹊徑的方式，將使伊利產(chǎn)品以更便利的方式送達消費者手中。

　　在金融風(fēng)暴和乳業(yè)危機的雙重壓力下，伊利僅用了短短6個(gè)月就取得了超越去年同期水平的增長(cháng)，而外界看來(lái)，這是整個(gè)乳業(yè)走向振興的強心劑。