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　　法國食品巨頭達能集團5月29日對外宣布，將通過(guò)增發(fā)新股融資約30億歐元以改善債務(wù)狀況，其新發(fā)股份認購折價(jià)率超過(guò)30%。達能集團解釋說(shuō)，此次融資主要是為了減少企業(yè)債務(wù)并改善資金結構。據悉，達能集團目前的債務(wù)利潤比高達2.7倍，遠高于其競爭對手1.5倍的平均水平。

　　但在中國，達能集團和中國最大的食品飲料巨子娃哈哈集團那場(chǎng)持續兩年之久的訴訟戰卻依然沒(méi)有停止。

　　瑞典斯德哥爾摩商會(huì )仲裁院(SCC)尚未落槌，各方都在密切關(guān)注。而達能在中國的發(fā)展則由于達娃之爭的訴訟戰已經(jīng)背離其本意，業(yè)務(wù)也似乎受此影響而停步不前。

　　在中國人心目中，這是對外開(kāi)放以來(lái)最大的一場(chǎng)中歐合資國際官司，也是中國企業(yè)檢測西方司法公正的標志性案例，而歐洲人則把它看作是檢驗中國投資環(huán)境和契約精神的試金石。

　　這場(chǎng)被稱(chēng)作“達娃之爭”的訴訟大戰，在中國和歐美一些國家和地區的法庭上已有數度交鋒，達能接連37場(chǎng)失利。目前，雙方正靜待SCC這一世界權威商事仲裁機構的最后判決。

　　達能與娃哈哈“結緣”在1996年，其合作長(cháng)期以來(lái)曾被外界視為中法商業(yè)合作的典范。作為進(jìn)入中國的跨國資本，達能13年間陸續投資不到14億元人民幣，分回的現金紅利超過(guò)40億元之巨；娃哈哈則在中國與全球知名的可口可樂(lè )和百事可樂(lè )的競爭中，成為市場(chǎng)價(jià)值最高的飲料品牌。

　　據悉，當初達娃雙方共同出資成立了5家合資公司共享娃哈哈品牌。

　　達能處于控股地位，娃哈哈負責企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。娃哈哈集團旗下未劃入合資范圍的其他企業(yè)一直存在并發(fā)展，使用娃哈哈品牌。

　　但撕開(kāi)這樁中歐企業(yè)“婚姻”裂縫的正是合資“身份”關(guān)系和商標歸屬權。

　　2006年4月，達能突然間指稱(chēng)合作伙伴娃哈哈“違約侵權”，“私自發(fā)展非合資公司與合資公司競爭”，“濫用娃哈哈商標”，并要求娃哈哈以?xún)糍Y產(chǎn)40億元的價(jià)格把非合資公司51%的股份轉讓給自己。而當時(shí)這些非合資企業(yè)資產(chǎn)已達56億元人民幣，年利潤10.4億元。娃哈哈拒絕了達能的要求，認為這是“一種低價(jià)強買(mǎi)，掠奪娃哈哈利益的行為”，希望達能尊重事實(shí)與法律。

　　由于雙方互不讓步，爭議不斷升級，最終演變成了全球范圍的法律“訴訟大戰”。依照合資合同的約定，SCC是雙方發(fā)生爭端時(shí)進(jìn)行仲裁的機構。2007年5月，達能向SCC提出多項仲裁申請，起訴娃哈哈從事同業(yè)競爭、欺詐達能等行為，要求停止侵權，并賠償合資期限未滿(mǎn)的39年期間的利潤損失，賠償請求高達8.9億歐元。

　　合資“身份”關(guān)系事實(shí)還原

　　根據雙方的合資合同，娃哈哈承諾“將不從事任何與合營(yíng)公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生競爭的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”，而達能則承諾“不損害合資公司的利益”。正是這兩個(gè)條款，引起了當前的這場(chǎng)軒然大波。

　　中國多家法院公布的材料顯示，達能起訴娃哈哈的核心理由是：娃哈哈存在與合資公司同業(yè)競爭的違約行為。娃哈哈據理反駁，其投資合資公司的投資公司，本身都沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，因此不可能與合資公司構成同業(yè)競爭；至于非合資公司，娃哈哈更是底氣十足：“非合資公司是為合資公司代加工而設立的，是達能倡議并完全知曉和認可的”。

　　在雙方糾紛發(fā)生之前，包括合資公司與非合資公司在內所有的娃哈哈產(chǎn)品都通過(guò)一家合資公司統一對外銷(xiāo)售，所有財務(wù)報表、審計報告上都如實(shí)披露，并由達能指定的普華永道進(jìn)行審計，達能方面并未對此提出異議。

　　有國內經(jīng)濟界人士指出，娃哈哈非合資公司實(shí)際上分攤了合資公司的銷(xiāo)售費用、降低了整體運營(yíng)成本，作為合資公司第一大股東的達能也從中受益。

　　合資公司對外公布的材料顯示：合資公司要比那些非合資公司發(fā)展得更快，到2006年達到了39家，而且全年滿(mǎn)負荷開(kāi)工生產(chǎn)。在中方管理下，合資公司每年都超額完成董事會(huì )的指標。每個(gè)合資項目的年投資回報率都在40%左右。這是足以令同行稱(chēng)羨的“成績(jì)單”了。

　　商標歸屬權并非“懸案”

　　在商標歸屬權問(wèn)題上，達娃“聯(lián)姻”之初，娃哈哈與合資公司簽署了“娃哈哈”商標權轉讓協(xié)議，并向國家商標局提交商標轉讓申請，但當時(shí)國家商標局未予批準�！斑@實(shí)際上宣告轉讓合同已經(jīng)終止，娃哈哈商標仍歸娃哈哈集團所有”。據了解此案的執業(yè)律師葉志堅表示。

　　后來(lái)，雙方于1999年簽訂了《商標使用許可合同》來(lái)替代原來(lái)的轉讓協(xié)議。在《許可合同》及后來(lái)的《第一號修訂協(xié)議》中，都明確約定娃哈哈的非合資公司有權使用“娃哈哈”商標。

　　為了確認“娃哈哈”商標的歸屬，糾紛發(fā)生后不久，娃哈哈就依照《商標轉讓協(xié)議》的約定，向杭州仲裁委員會(huì )提起仲裁。2007年12月，杭州仲裁委員會(huì )作出裁決：達娃《商標轉讓協(xié)議》已終止，“娃哈哈”商標歸屬娃哈哈集團。這一裁決隨后也得到了杭州市中級人民法院的確認。

　　從2007年5月達能啟動(dòng)法律程序到娃哈哈發(fā)動(dòng)反攻，雙方在全球范圍內已進(jìn)行了數十起“訴訟戰”。截至2009年5月，達能連敗，不僅在中國起訴宗慶后及非合資公司的一系列案件均告敗訴，而且達能的董事們被多家法院認定為違反董事“競業(yè)禁止”，甚至包括從美國、意大利、法國到英屬維爾京群島(BVI)的訴訟也被也一一駁回。目前，娃哈哈、達能雙方在中國境內外訴訟仲的總比分為37押0。

　　在法律訴訟不利的情況下，達能高層多次表態(tài)，“和談的大門(mén)并沒(méi)關(guān)上”。2007年12月到2008年4月，雙方一度和談。達能最先希望以500億元人民幣將其在合資公司的股份售予娃哈哈，后來(lái)降到200億元以?xún)�，仍然未果。有媒體稱(chēng)“達能在為自己找退路，但它顯然已經(jīng)激怒了娃哈哈�！� （趙壘）