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　　中新網(wǎng)5月31日電 上海世博局日前正式宣布，伊利集團成為2010年上海世博會(huì )唯一一家符合世博標準、為上海世博會(huì )提供乳制品的企業(yè)。這樣，伊利集團所生產(chǎn)的全系列產(chǎn)品，包括液態(tài)奶、乳飲料、酸奶、冰激凌、奶粉等，在未來(lái)一年內都將成為世博專(zhuān)供產(chǎn)品。

　　值得注意的是，在成功服務(wù)北京奧運會(huì )的基礎上，伊利集團又得到上海世博會(huì )的肯定，成為第一家同時(shí)服務(wù)于奧運會(huì )和世博會(huì )兩大頂級盛會(huì )的中國乳品公司，被譽(yù)為——“繼奧運會(huì )之后，伊利再次獲得冠軍獎杯”。

　　一切始于世博會(huì )

　　伴隨著(zhù)伊利這個(gè)北京奧運會(huì )唯一乳制品開(kāi)始服務(wù)世博，可口可樂(lè )、中國移動(dòng)、伊利這些被深深記住的奧運品牌，也就此完成了從奧運到世博的華麗轉身，不約而同地跟隨著(zhù)中國的步伐，進(jìn)入世博時(shí)間。

　　世博會(huì )有一句專(zhuān)屬名言：“一切始于世博會(huì )”。人類(lèi)近現代工業(yè)文明各個(gè)時(shí)代的重大創(chuàng )新發(fā)明、生活方式，都由世博催生和起步，小到電腦、電燈、電視、熱狗、冰激凌、拉鏈，大到度假村、俱樂(lè )部、主題公園，都從世博會(huì )開(kāi)始走進(jìn)無(wú)數人的家庭，改變了無(wú)數人的生活。

　　伊利牽手上海世博會(huì )，是上海世博局和廣大消費者的共同選擇。

　　乳品企業(yè)在這里接受了全面、嚴苛的考察，從企業(yè)理念和世博會(huì )的匹配程度、綜合實(shí)力和發(fā)展前景、產(chǎn)品品質(zhì)、社會(huì )責任、服務(wù)大型國際性賽事的經(jīng)驗等等，伊利均排在首位；而在世博局特意進(jìn)行的消費者調查中，伊利仍然領(lǐng)先。

　　“只有伊利的產(chǎn)品質(zhì)量完全符合世博會(huì )的高標準，只有伊利豐富的產(chǎn)品線(xiàn)能滿(mǎn)足7000萬(wàn)游客的需求，只有伊利才具備成功服務(wù)奧運會(huì )的成熟經(jīng)驗�！� 上海世博局官員透露，“這種企業(yè)就是安全和健康的有力保證，上海世博會(huì )就是要和伊利這樣優(yōu)秀的企業(yè)合作，向世界展示當代中國的希望與魅力�！�

　　奧運是伊利發(fā)展史上最大的一塊試金石，伊利也交出了一份完美的答卷，在權威機構對所有北京奧運品牌影響力的系統調查中，伊利遙遙領(lǐng)先，僅次于可口可樂(lè )。

　　他們?yōu)楸本�奧運會(huì )提供了上佳的服務(wù)，也征服了二百多個(gè)國家的運動(dòng)員、記者和觀(guān)眾。不可思議地連奪八枚金牌的菲爾普斯，在奧運村最喜歡的食品就是伊利奶酪；日本奧運代表團“最深的北京印象”，是“震撼的開(kāi)幕式，壯觀(guān)的鳥(niǎo)巢，還有好吃的伊利牛奶”。

　　對于伊利來(lái)說(shuō)，被北京奧運會(huì )選擇，意味著(zhù)對自身產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的最高驗證；更意味著(zhù)，要滿(mǎn)足奧運標準，就必須執行更高的標準。服務(wù)北京奧運的歷史契機，讓伊利質(zhì)量控制體系和服務(wù)經(jīng)驗升級，從而帶動(dòng)了企業(yè)整體實(shí)力和品牌價(jià)值的提升。

　　大危機下再次大增長(cháng)

　　2008年9月，整個(gè)乳制品行業(yè)一場(chǎng)信任大危機，每家企業(yè)處理稍有不慎，就會(huì )面臨滅頂之災。面對這一復雜形勢，很多消費者都在問(wèn)：“我到底應該信誰(shuí)？”很多企業(yè)也都在問(wèn)：“我怎么才能讓人家信任？” 此時(shí)伊利一場(chǎng)“放心奶大行動(dòng)”，把消費者陸續又請回到牛奶面前。

　　數字勝于雄辯。2009年第一季度，伊利業(yè)績(jì)穩居行業(yè)第一，收入已超越去年同期，跑贏(yíng)了全行業(yè)，凈利潤同比增長(cháng)103.59%；金典奶、營(yíng)養舒化奶市場(chǎng)表現突出，尤其是伊利嬰幼兒奶粉同比增長(cháng)113%，穩居中國奶粉銷(xiāo)量首位。

　　這并不是伊利第一次在大危機下實(shí)現大增長(cháng)�！巴炜駷懹诩鹊�，撐大廈于斷梁，他整合企業(yè)在大危機之后實(shí)現大增長(cháng)；搭載奧運快車(chē)，成功重塑形象；他借助一個(gè)品牌帶給一個(gè)民族豐厚的營(yíng)養�！边@是評委們寫(xiě)給2005年央視年度經(jīng)濟人物、伊利集團董事長(cháng)潘剛的頒獎詞。2004年年底，一場(chǎng)高管風(fēng)波，把伊利推到了生死關(guān)頭，潘剛臨危受命，力挽狂瀾，在2005年第一季度就實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，最難能可貴的，是在當年就成為北京奧運會(huì )唯一乳制品，為中國食品業(yè)在奧運會(huì )實(shí)現零的突破。

　　對伊利來(lái)說(shuō)，2009年和2005年如此驚人巧合：2008年和2004年同樣是面臨一場(chǎng)巨大的危機，2009年第一季度和2005年第一季度同樣實(shí)現大危機下的大增長(cháng)，世博會(huì )和奧運會(huì )也成為同樣讓伊利實(shí)現飛躍的世界級舞臺。

　　“新發(fā)展，新跨越，新伊利”

　　上海世博會(huì )有著(zhù)自己的特點(diǎn)，持續周期更長(cháng)，覆蓋人群更廣，產(chǎn)品需求更豐富，所有世博的合作企業(yè)都面臨著(zhù)前所未有的大考驗。

　　在這個(gè)啟動(dòng)儀式上，伊利集團給出了自己的解決之道，他們已經(jīng)在全公司的各環(huán)節、全產(chǎn)品推行“世博標準工程”，希望通過(guò)這次新的自我超越，給每一位消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給投資者創(chuàng )造更大的價(jià)值，同時(shí)，積極承擔起引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重任，使整個(gè)行業(yè)向國際化的標準與規范邁進(jìn)。而在這一理念的指導下，伊利已經(jīng)在公司全面推進(jìn)“質(zhì)量管理年”和“服務(wù)標準化”。

　　伊利集團董事長(cháng)潘剛表示，“每一包伊利產(chǎn)品都印上了世博會(huì )LOGO，深層意義上是要向每一位消費者提供世博會(huì )標準的產(chǎn)品和服務(wù)�！�

　　就像奧運時(shí)一樣，他們更渴望借此全面提升公司的視野、理念和標準，實(shí)現階段目標——“新發(fā)展，新跨越，新伊利”。然后以此為社會(huì )提供更高品質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的基業(yè)長(cháng)青。