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　　杜拉拉式的活法是“杯具”？

　　工作狂、苛刻、功利目的明確、職場(chǎng)化人格……

　　她并不是一個(gè)真實(shí)存在的人物，可她的職場(chǎng)生存之道被人奉為職場(chǎng)寶典，她的人生奮斗史成為不少人的榜樣。從小說(shuō)到話(huà)劇再到電影，現在她仍然是一個(gè)熱門(mén)的話(huà)題。她就是杜拉拉。有人開(kāi)始效仿她的人生成長(cháng)之路。當杜拉拉式的人生遭遇現實(shí)生活時(shí)，會(huì )發(fā)生怎樣的碰撞呢？

　　杜拉拉式的人生：

　　姿色中上、無(wú)背景、升職成為人生目的、功利眼光衡量愛(ài)情

　　一開(kāi)始走進(jìn)我們視野中的杜拉拉，就是我們身邊最熟悉的小白領(lǐng)，她“姿色中上，沒(méi)有特殊背景，受過(guò)良好教育”，她有幸進(jìn)入一家世界500強的公司，她領(lǐng)著(zhù)不多也不少的工資，干著(zhù)公司里最基層的工作，每天出入寫(xiě)字樓，為自己有一點(diǎn)白領(lǐng)的范兒而小小的虛榮，但當衣著(zhù)光鮮的她擁擠在公交地鐵里時(shí)，窘迫的現實(shí)又將那僅存的虛榮打擊得蕩然無(wú)存。外企職場(chǎng)有著(zhù)分明的等級與制度規范，什么樣的職位拿什么樣的薪酬，享受什么樣的待遇，每個(gè)職位間的差距，那都是明擺在那兒的。電影《杜拉拉升職記》中便有這么一段赤裸裸的臺詞，告訴你在公司的位置，并且迅速將人的身份劃分出三六九等來(lái)�！敖�(jīng)理以下級別叫‘小資’，就是‘窮人’的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會(huì )影響還房貸；經(jīng)理級別算‘中產(chǎn)階級’，特征是他們買(mǎi)的第一套房子不需要貸款；總監級別是‘高產(chǎn)階級’，‘高產(chǎn)’們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者別墅，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車(chē)，或同等價(jià)格的補貼自己買(mǎi)車(chē)；VP和president是‘富人’，家里有管家和門(mén)房，公司給配著(zhù)專(zhuān)門(mén)的司機，出差坐頭等艙�！彼�以，在這種氛圍之下，杜拉拉對自己的晉升之路也看得很明白，從行政助理到HR經(jīng)理再到HR主管最后到HR總監，為了升職，她不得不全情投入到工作中，還要處處謹小慎微，巧妙應對隨時(shí)爆發(fā)的職場(chǎng)暗戰。甚至當愛(ài)情、友情與工作相碰撞的時(shí)候，她也只能委屈自己的情感。

　　在杜拉拉的人生中，找到自己的影子

　　杜拉拉的人生，是奮發(fā)而鼓舞人心的，卻也多少讓人有點(diǎn)無(wú)可奈何。不少職場(chǎng)人都在杜拉拉身上找到了自己在現實(shí)生活中的影子。不用說(shuō)新入職還懵懵懂懂的菜鳥(niǎo)，早已將“杜拉拉”奉為職場(chǎng)寶典，就是摸爬滾打了數載的職場(chǎng)“白骨精”也與杜拉拉有強烈的共鳴。廣州某外企精英Tamato說(shuō)：“在杜拉拉身上，我看到了自己當初無(wú)知無(wú)畏的沖勁、敢愛(ài)敢恨的直率、還有很想得體地表現自己但又不敢不懂、想升職加薪但把握不了談判的技巧的經(jīng)歷。特別是當死命干活，但成績(jì)算別人的時(shí)候，覺(jué)得有點(diǎn)委屈，甚至會(huì )抱怨不公的機制�！辈贿^(guò)經(jīng)過(guò)幾年的職場(chǎng)歷練，“現在回頭看，會(huì )發(fā)現當時(shí)的看法有很多的局限性，雖然實(shí)際的活兒是自己干的，但對于上司、客戶(hù)來(lái)說(shuō)，真正有價(jià)值的策略制定、質(zhì)量把關(guān)都是更資深的同事干的，所以他們得到更多的認可其實(shí)是正常的。不管是新人還是資深者，對于自己的不足保持清醒的頭腦是必要的，計較得失反而是不必要的�！睆亩爬�拉身上，觀(guān)照自己的職場(chǎng)人生，白領(lǐng)們對職場(chǎng)有了更深的體會(huì )。

　　杜拉拉式的人生悲哀嗎？

　　當人生目標被定位在升職、加薪上，為此而傾注自己所有精力，不惜成為別人眼中的工作狂、學(xué)習狂、升職狂等“狂人”，做每一件事情都有明確目的，生活思維被人生目標凈化得只有理性，而不再感性的時(shí)候，這樣的人生是不是一種悲哀呢？