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　　Red Bend軟件公司是世界移動(dòng)軟件管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，在這個(gè)跨國公司的團隊中，王巖作為Red Bend駐中國首席代表、大中華區總經(jīng)理，成功地預見(jiàn)到了無(wú)線(xiàn)通訊的潛力，并用實(shí)際行動(dòng)將先進(jìn)的技術(shù)帶到了中國。

　　想做沒(méi)做過(guò)的事情

　　運動(dòng)員出身的王巖，熱愛(ài)競爭，有很強的好勝心，凡事不服輸。出國前，他是一名在華北計算所工作的工程師，想去新環(huán)境嘗試的念頭讓他始終對國外的生活充滿(mǎn)好奇。通過(guò)借錢(qián)和申請獎學(xué)金，王巖于1987年自費留學(xué)美國，最終取得MBA學(xué)位。畢業(yè)后，他先在硅谷從事半導體行業(yè)的工作。

　　在美國工作期間，王巖常常到中國出差。那時(shí)，他已十分留心手機市場(chǎng)�！爱敃r(shí)我最重要的感覺(jué)是：無(wú)線(xiàn)通訊是手機的未來(lái)，盡管當時(shí)技術(shù)還并沒(méi)有完全發(fā)展起來(lái)�！蓖鯉r先知先覺(jué)，選擇轉向軟件領(lǐng)域，并于2004年加入了Red Bend軟件公司。

　　“到中國后，我盡可能適應每一個(gè)生活的細節，至于技術(shù)方面，只要中國非常需要某方面的技術(shù)，我就會(huì )覺(jué)得要把這個(gè)技術(shù)引進(jìn)來(lái)。我們也必須尊重實(shí)際狀況，如果有些東西不適用于中國，我們就不做�！绷牡皆谥袊�工作后的境況時(shí)，王巖從容地傾吐著(zhù)。

　　在對公司員工的激勵機制方面，王巖也有自己一貫的堅持：公司內，每個(gè)員工都擁有期權，這樣就使公司的運營(yíng)和每個(gè)人的切身利益直接聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)，為了提高員工的溝通效率和表達能力，王巖表示，公司也將加大這方面的培訓。

　　看清自己的優(yōu)勢和責任

　　王巖本可以順其自然地在美國生活下去，然而他還是決定到最能發(fā)揮自己優(yōu)勢的地方——中國�！耙�做中國市場(chǎng)，首先就要扎根中國；其次，海歸的一大優(yōu)勢是同時(shí)了解中國和外國的文化，在處理問(wèn)題時(shí)，可以有效地實(shí)現雙方的彼此理解和溝通�！闭Z(yǔ)言?xún)?yōu)勢、社會(huì )優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢成為王巖在國外積累下的豐富工作經(jīng)驗。因此，他一到中國，就立即被公司委以重任。然而王巖認為，職位不過(guò)代表著(zhù)個(gè)人肩負的責任，自己從不會(huì )因此而覺(jué)得高人一等。

　　雖然在美國工作多年，然而，中國悠久厚重的文化始終是王巖內心揮之不去的牽掛。在北京，工科出身的他一有機會(huì )就會(huì )吸納傳統文化的各種熏陶，看文藝演出、聽(tīng)民樂(lè )、觀(guān)賞古董、茶藝。多年來(lái)，正是傳統文化中“努力做事、誠實(shí)做人”的座右銘陪伴著(zhù)他度過(guò)一個(gè)個(gè)春夏秋冬。

　　王巖強調，Red Bend公司在各國都設有辦事處，公司內部的各國員工之間，或者不同國別的工作人員和客戶(hù)之間，彼此的交流溝通往往能起到很好的民間外交的作用。這樣的民間外交，既能夠增進(jìn)他人對中國的了解和認同，也是向對海外展示中國形象的一扇窗口。

　　王巖 1962年生于遼寧沈陽(yáng)，1987-1989年于美國圣塔克拉拉大學(xué)獲MBA學(xué)位，之后在NTS、Bitfone、Vweb等多家跨國公司擔任中國區負責人，2004年創(chuàng )建Red Bend軟件公司中國代表處，并擔任大中華區總經(jīng)理，主管銷(xiāo)售、運營(yíng)和技術(shù)工作。(林宏)