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　　從《忍者神龜》到《阿童木》，張漢寧旗下的香港意馬公司又一次在世界動(dòng)畫(huà)中開(kāi)辟了中國人的道路。帶著(zhù)夢(mèng)工場(chǎng)12年工作經(jīng)歷及相關(guān)經(jīng)驗，張漢寧參加了第四屆北京國際文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國際發(fā)展論壇。就海歸與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)問(wèn)題，筆者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)問(wèn))專(zhuān)訪(fǎng)了意馬國際控股有限公司動(dòng)畫(huà)部副總裁張漢寧先生(以下簡(jiǎn)稱(chēng)答)。

　　問(wèn)：身為海歸，您覺(jué)得自己在動(dòng)漫行業(yè)中與本土動(dòng)漫人相比，自己的優(yōu)勢和長(cháng)處在哪里？有沒(méi)有不足的方面？

　　答：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)，我希望將來(lái)能有機會(huì )在做一部中國題材的電影基礎之上，再進(jìn)行相關(guān)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。在國外這么多年，很少看到中國動(dòng)畫(huà)的身影，作為一個(gè)中國人，我覺(jué)得我有義務(wù)將中國的動(dòng)漫發(fā)揚光大，這也是我孜孜追求的。在國外10余年的工作經(jīng)歷，我學(xué)到很多，希望可以給自己的祖國創(chuàng )造更多的價(jià)值。國內公司在電影制作上并未有充足的經(jīng)驗，我愿意借助意馬的優(yōu)勢和從《忍者神龜》及《阿童木》中賺取之經(jīng)驗，混合海歸之創(chuàng )意及管理技巧，于國內開(kāi)設學(xué)院進(jìn)行培訓，實(shí)現中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之夢(mèng)，制作好萊塢等級的動(dòng)畫(huà)，為中國建立國際市場(chǎng)地位。

　　問(wèn)：在國外這么多年的生活和工作經(jīng)歷，您認為國外動(dòng)漫的什么東西有值得大陸學(xué)習之處？

　　答：我覺(jué)得大陸其實(shí)有很多方面可以借鑒國外，主要有以下三個(gè)方面：

　　首先是理念的定位。在夢(mèng)工廠(chǎng)最重要的一點(diǎn)，就是一定要有“我要做最好的動(dòng)畫(huà)”的意識。一開(kāi)始就“站得高，看得遠”，這對之后動(dòng)畫(huà)制作很多的細節定位，也是很有幫助的。

　　對于做動(dòng)畫(huà)為什么要有一個(gè)全球的視野，我認為，在全球化背景下，世界上很多題材，甚至是很大一塊市場(chǎng)，都值得我們去做，如果僅限于大陸市場(chǎng)那不免過(guò)于狹隘。當然我相信中國大陸的市場(chǎng)不遜于美國，一樣可以做到很大。然而大陸的很多動(dòng)畫(huà)設計師在全球視野上尚有欠缺，我希望以后在與大陸動(dòng)畫(huà)設計師們接觸的過(guò)程中，能將夢(mèng)工廠(chǎng)的正確理念帶給他們，讓他們知道西方動(dòng)漫中哪些東西是最好的。

　　另外，美國的動(dòng)畫(huà)管理，即怎樣運作管理一個(gè)動(dòng)畫(huà)團隊，也是值得我們借鑒的。其實(shí)在中國有很多天才動(dòng)畫(huà)師，但是由于缺乏好的管理機制，以致很多“千里馬”懷才不遇。

　　最后是關(guān)于資金和時(shí)間投入程度上的問(wèn)題。我在美國十多年，看了很多好萊塢的電影，事實(shí)上，我發(fā)現中國國內與國外相比，動(dòng)漫在前期創(chuàng )意發(fā)現階段時(shí)間與資金投入都相差甚遠，致使很多作品“先天不足”，經(jīng)受不住市場(chǎng)的檢驗。

　　一句話(huà)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得中國內地動(dòng)漫整體上來(lái)講還是缺乏經(jīng)驗，經(jīng)驗不足是目前國內動(dòng)漫發(fā)展面臨的瓶頸。

　　問(wèn)：您覺(jué)得目前海歸在中國動(dòng)漫行業(yè)中是怎樣一個(gè)現狀？

　　答：事實(shí)上，目前海歸在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中也仍然是“鳳毛麟角”。以我們公司為例，99%動(dòng)漫設計師都是本土中國人，只有不到1%擁有海歸背景，這些海歸往往在公司中都是擔任創(chuàng )意總監或者藝術(shù)總監等比較高級的職務(wù)，就像我一樣。也就是說(shuō)，海歸在動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)域還是有很大優(yōu)勢，他們有更豐富的經(jīng)歷和更開(kāi)闊的眼界，同時(shí)，也有豐厚的社會(huì )資源，因而，我覺(jué)得不妨可采用“海外人帶本土人”的策略，希望讓海外人才更多地傳授他們在國外學(xué)到的經(jīng)驗。

　　問(wèn)：您身為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中海歸的佼佼者，能否給其他從事動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的海歸提一些建議？

　　答：很高興看到各地政府對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大力支持，中國內地動(dòng)漫前景具有非常大的潛力。海歸設計師們可以利用自己的經(jīng)驗優(yōu)勢，為中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出一些力。同時(shí)要相信自己的創(chuàng )意，相信自己的能力。我希望有機會(huì )可以和大陸優(yōu)秀人才一起共事。我身為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中海歸一員，將更加不遺余力籌備意馬學(xué)院，發(fā)掘國內動(dòng)漫企業(yè)潛能，并提供就業(yè)機會(huì )給有志從事動(dòng)漫職業(yè)的人才，幫助其個(gè)人潛能達至國際水平。 (穆桑桑 朱洪強)