国模精品一区二区三区四区_留美海歸許曉華:回國創(chuàng )業(yè),抓牢制勝的優(yōu)勢——中新網(wǎng)

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    留美海歸許曉華:回國創(chuàng )業(yè),抓牢制勝的優(yōu)勢
2010年06月07日 14:14 來(lái)源:人民日報海外版 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小
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  海歸創(chuàng )業(yè)有什么樣的優(yōu)勢?

  有的人說(shuō)是國際化的教育背景,有的人主張對經(jīng)濟全球化的清晰認識,也有人說(shuō)海歸創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢只不過(guò)是有國家的扶持。在見(jiàn)到許曉華之前,筆者也反復思考著(zhù)這個(gè)問(wèn)題,但面對這樣一個(gè)沒(méi)有標準答案的問(wèn)題,許曉華有著(zhù)自己的心得。

  出得去

  許曉華作為浙江橫店集團聯(lián)宜電機有限公司董事長(cháng),一年大概有1/3的時(shí)間都奔波于世界各地。他常說(shuō):在全球經(jīng)濟一體化的現實(shí)背景下,海歸創(chuàng )業(yè)更應該具備國際視野,主動(dòng)將目光投向全球,努力地從全球化角度去思考企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。國際視野是海歸得天獨厚的優(yōu)勢,而海歸創(chuàng )業(yè)卻不僅需要目光出得去,還要讓產(chǎn)品出得去、品牌出得去。

  “原來(lái)不認識的人,不管你是誰(shuí),也不管你們相隔有多遠,市場(chǎng)經(jīng)濟都能在他們之間建立起聯(lián)系。比如,西班牙的某個(gè)山村,或是德國某個(gè)不知名的小鎮,我們出國前或許從來(lái)就沒(méi)注意過(guò)它們的存在,甚至在地圖上連個(gè)標記的小點(diǎn)兒都沒(méi)有,但是市場(chǎng)經(jīng)濟推動(dòng)了全球化的實(shí)現,我們來(lái)到了西班牙的小山村購買(mǎi)原料,或是去德國的小鎮開(kāi)拓市場(chǎng)!痹S曉華認為,海歸能夠敏感地感受到國際經(jīng)濟的脈動(dòng),并在國際范圍內尋找商機,他和他的聯(lián)宜電機公司就是這樣做的。

  很多人覺(jué)得許曉華的聯(lián)宜電機公司有些與眾不同,因為這個(gè)企業(yè)所有產(chǎn)品都是訂單式生產(chǎn),是個(gè)沒(méi)有成品倉庫的公司。但許曉華說(shuō),正是因為沒(méi)有產(chǎn)品積壓,所以公司資金流富裕,開(kāi)發(fā)設計后勁足。目前,聯(lián)宜電機已設計開(kāi)發(fā)1萬(wàn)多種電機產(chǎn)品,為全球150個(gè)國家和地區的8000多個(gè)不同需求的客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)。

  進(jìn)得來(lái)

  聯(lián)宜電機如今是中國微電機第一品牌,其“LINIX”商標獲得中國馳名商標稱(chēng)號。公司參與了兩項國際標準的制定,起草了55項行業(yè)標準,與20多家全球500強企業(yè)建立了合作,擁有自主知識產(chǎn)權的國內外專(zhuān)利1200項,其中發(fā)明專(zhuān)利101項……在許曉華看來(lái),這些成就是與公司善于整合國際資源分不開(kāi)的。

  許曉華堅信在全球經(jīng)濟一體化的背景下,只有積極高效地整合國際資源,才能達到信息和人才的廣泛共享。而整合國際資源正是海歸創(chuàng )業(yè)者的又一大優(yōu)勢。廣大的本土企業(yè)在對待境外資本、技術(shù)、人才方面長(cháng)期以來(lái)都有著(zhù)一種渴望而又擔憂(yōu)的心態(tài),整合國際資源是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路,但對行業(yè)內國際市場(chǎng)把握不夠清晰,也往往使本土企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)、人才方面走了彎路。海歸企業(yè)則能夠通過(guò)海歸創(chuàng )業(yè)者自身對國際市場(chǎng)的了解而避免種種風(fēng)險,抓牢機遇,讓對自己企業(yè)和國內該行業(yè)發(fā)展有利的技術(shù)、人才進(jìn)得來(lái),在全球范圍內挖掘資源,利用一切可以利用的力量壯大自己。

  想得明白

  “去美國拜訪(fǎng)客戶(hù)參加家庭聚餐時(shí)應該準備一些小禮物的,美國人認為‘13’是個(gè)不吉利的數字,很忌諱用一根火柴點(diǎn)燃3支香煙……”這些不經(jīng)意的小細節往往決定了整個(gè)生意的成敗。許曉華認為,海歸創(chuàng )業(yè)者熟悉國外風(fēng)俗禮儀,更容易獲得國外客戶(hù)的信任,也更容易掌握合作企業(yè)的真實(shí)信息,對于不同文化的一種理解和包容以及對客戶(hù)給予文化上的關(guān)照,就成了海歸創(chuàng )業(yè)成功的有效路徑。

  “十里不同天,百里不同俗”,許曉華引用了這句中國古話(huà)來(lái)說(shuō)明自己對于文化包容的觀(guān)點(diǎn)。他說(shuō):“在國外呆久了,更能體會(huì )到各國之間的文化差異,所以我們要承認并尊重這個(gè)文化差異,然后以包容之心求同存異!

  “聯(lián)宜”用戶(hù)經(jīng)?梢越拥焦究头藛T的電話(huà),詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的使用情況,征求用戶(hù)的意見(jiàn)、建議。許曉華說(shuō):“優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)會(huì )讓每位客戶(hù)感到受尊重,同時(shí),我們的海歸企業(yè)也會(huì )被尊重,這樣更能提升企業(yè)的誠信度和知名度,促進(jìn)企業(yè)超常規發(fā)展!

  許曉華 1983年畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)電子工程系,1999年獲北京師范大學(xué)碩士研究生學(xué)位,2003年獲河海大學(xué)博士研究生學(xué)位,后赴美國,現任橫店集團聯(lián)宜電機有限公司董事長(cháng)。(王湛)

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【編輯:朱峰】
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