中新網(wǎng)2月18日電 針對日本國內所出現的對中國投資規模增大可能導致產(chǎn)業(yè)空洞化的論調，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所高級研究員關(guān)志雄日前表示，日本對外直接投資的規模是有限的，不僅給投資對象國，同時(shí)也給日本經(jīng)濟帶來(lái)了好處，因此根本不能成為擔心日本產(chǎn)業(yè)出現空洞化的理由。
金融時(shí)報記者發(fā)自東京的消息稱(chēng)，關(guān)志雄說(shuō)，從絕對金額來(lái)看，日本的對外直接投資與其經(jīng)濟規模相比不算大。據聯(lián)合國投資報告顯示，2000年日本對外直接投資總額僅為328億美元，不足日本GDP的1%。低于美國、法國、比利時(shí)、荷蘭、德國、英國，排名世界第七位，尚處于比較低的水平。因此，從國際比較來(lái)看，日本還只是一個(gè)對外直接投資的小國。在排名于日本前面的各個(gè)國家，幾乎聽(tīng)不到什么空洞化的議論，為什么唯獨日本卻炒得沸沸揚揚？
從日本財務(wù)省的相關(guān)統計數據來(lái)看，2001年度日本對外直接投資總額為4.0萬(wàn)億日元，其中對中國的投資僅為1800億日元。對中國的投資僅占日本對外直接投資的4.6%，只相當于GDP的0.04%，遠不及對美投資的8000億日元。而據經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的資料顯示，2001年制造業(yè)在海外當地法人企業(yè)的銷(xiāo)售總額預測為57.2萬(wàn)億日元，其中，中國為5.7萬(wàn)億日元(只占到全部的10%)。
關(guān)志雄指出，日本對美國的投資不僅在金額上遠遠高于對中國的投資，并且主要集中于日本的支柱產(chǎn)業(yè)汽車(chē)業(yè)。盡管如此，為什么唯獨要把對華投資說(shuō)成是導致空洞化的原因呢？按理說(shuō)，如果建立在比較優(yōu)勢基礎上的直接投資是可取的話(huà)，那么以利用廉價(jià)勞動(dòng)力為目的的對中國投資就應該是一種“良好的直接投資”，而以回避貿易摩擦為目的的對美投資就應屬于“不好的直接投資”。
當然，直接投資不是“零和博弈”，而應給有關(guān)雙方帶來(lái)好處。那種認為日本企業(yè)在中國的銷(xiāo)售額增長(cháng)，就會(huì )相應地減少其在日本國內生產(chǎn)規模的觀(guān)點(diǎn)是錯誤的。實(shí)際上，在當地法人的銷(xiāo)售額中，包含著(zhù)從日本進(jìn)口的零部件、向投資企業(yè)支付的分紅以及技術(shù)轉讓費等成份。即使如此，仍有人擔心日本企業(yè)對外直接投資將搶走日本國內的就業(yè)機會(huì )。然而，如果日本宏觀(guān)經(jīng)濟政策運用得當，放寬阻礙資源移動(dòng)的限制，應該能夠維持充分的就業(yè)。比如在20世紀90年代，美國在增加對外投資的同時(shí)，基本上實(shí)現了國內的完全就業(yè)，從而創(chuàng )造了長(cháng)達10年的經(jīng)濟繁榮。
關(guān)志雄強調，空洞化的論調并不是日本經(jīng)濟客觀(guān)情況的真實(shí)反映，確切地說(shuō)，它是包括產(chǎn)業(yè)調整成本在內的行業(yè)間收入分配發(fā)生變化的背景下出現的政治問(wèn)題，也是經(jīng)歷了日本經(jīng)濟長(cháng)期蕭條以后信心喪失殆盡的體現。在此情況下，與其帶著(zhù)感情擔心空洞化而鼓噪所謂的“中國威脅論”，不如立足于宏觀(guān)經(jīng)濟現狀進(jìn)行理性的思考。(馬玉安）
