中新社北京二月二十七日電(記者趙江濤)最近進(jìn)行的中國第五次私營(yíng)企業(yè)調查結果顯示，私營(yíng)企業(yè)平均經(jīng)營(yíng)年數從一九九三年的五點(diǎn)九一年增長(cháng)到二00二年的七點(diǎn)零四年，增加了一點(diǎn)一三年，調查發(fā)現只經(jīng)營(yíng)一到五年的企業(yè)明顯減少。
就這一調查數據，記者日前采訪(fǎng)了北京中博大投資顧問(wèn)公司總裁王濰東先生。他的理解是，這主要因為中國的經(jīng)營(yíng)環(huán)境總體上得到了改善，尤其是非公有制經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境。
王說(shuō)，改革開(kāi)放初期中國人不敢“露富”，經(jīng)常變換公司形式，從而導致表面上看起來(lái)公司存活期比較短，而如今創(chuàng )造財富的人能得到社會(huì )的尊重和保護，情形與以前大不一樣。
其二，企業(yè)主自身素質(zhì)已有很大改善，中國市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步發(fā)展也使得他們日漸成熟，拒絕自我提高的人多數已被市場(chǎng)淘汰。
第三，整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善使得企業(yè)的發(fā)展前景變得更加可以預見(jiàn)，企業(yè)外部導致風(fēng)險的突發(fā)性因素越來(lái)越少，可預見(jiàn)的、透明的、穩定的因素越來(lái)越多。
就同一數據，記者還采訪(fǎng)了以宏觀(guān)經(jīng)濟研究為主業(yè)的北京東方信邦投資顧問(wèn)公司，其總經(jīng)理張清河時(shí)也得出了類(lèi)似判斷。他認為，此次調查結果說(shuō)明中國政府的改革決心很大、成果顯著(zhù)，從宏觀(guān)上看，該數據說(shuō)明中國企業(yè)界面臨的環(huán)境風(fēng)險在降低，盡管還有很多需要努力的地方，但趨勢是好的。
張清河認為，這一數據并不能使人們感到非常樂(lè )觀(guān)，中國私營(yíng)企業(yè)的生存能力還面臨著(zhù)考驗，創(chuàng )業(yè)環(huán)境方面還有很多不可控制的風(fēng)險因素在威脅著(zhù)創(chuàng )業(yè)者，有關(guān)方面應在鼓勵創(chuàng )業(yè)和支持創(chuàng )業(yè)方面作出更多努力。
值得注意的是，王、張二人都認為中國的私營(yíng)企業(yè)在管理方式上存在隱患，但決不是僅僅因家族模式所引起，最主要的原因是在經(jīng)營(yíng)管理模式上不切實(shí)際地引入一些不能真正掌握的因素。
談到家族模式，王濰東認為決不能盲目地予以批判和反對，有些時(shí)候應該問(wèn)一下"為什么要改變"，在多數情況下，家族模式推動(dòng)了中國私營(yíng)企業(yè)的迅速發(fā)展，只要切合實(shí)際，家族模式很可能會(huì )成為其最好的經(jīng)營(yíng)管理模式。
張清河說(shuō)，其實(shí)在歐美很多企業(yè)是家族企業(yè)，說(shuō)明家族模式并不是一種落后的模式，關(guān)鍵在于是否符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，中國的私營(yíng)企業(yè)主決不能盲目崇拜那些與自己實(shí)際情況不符合的經(jīng)營(yíng)管理理念，否則會(huì )引發(fā)很大的風(fēng)險。(完）
