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遼足回歸路暗礁林立 肇俊哲終將難逃拋售下場(chǎng)?

2003年03月07日 09:50

  中新網(wǎng)3月7日電 據遼沈晚報報道:漂泊日久的“遼足孤舟”終于揚帆返航了,回歸是大勢所趨,但回歸的航程卻布滿(mǎn)層層暗礁、翻卷呼嘯著(zhù)無(wú)法預知的驚濤駭浪。在遼足高層與投資方秘密接洽之時(shí),一些無(wú)法遮掩的現實(shí)問(wèn)題隨著(zhù)談判進(jìn)程的深入日漸浮出水面。

  暗礁一:肇俊哲將被拋售?!

  如果說(shuō)曲圣卿、肖戰波等成名宿將的相繼遠走揭開(kāi)了遼足球員離散的序幕,那么張玉寧、李堯、曲東等球隊中堅的集團式失散則隆隆開(kāi)啟了遼足失血無(wú)度的閘門(mén),下一個(gè)甩賣(mài)目標是誰(shuí)?

  有消息稱(chēng),遼足高層已將目光鎖定在國腳肇俊哲身上。肇俊哲不比常人,作為“德藝雙全”堪稱(chēng)球隊真正靈魂的他也淪為俱樂(lè )部賺錢(qián)抵債的犧牲品,那么,可以肯定地說(shuō),支撐遼足氣脈的最后的堅挺骨架將不復存在,肇俊哲的去留勢關(guān)遼足安危,失去肇俊哲,遼足也便失去了最后的希望。

  難道張玉寧、李鐵、李金羽的作用沒(méi)有肇俊哲重要嗎?遼足第一任總經(jīng)理、親手將肇俊哲提拔至一線(xiàn)隊的張桐坡意味深長(cháng)地指出:“同樣是球星,肇俊哲在球隊中的地位非比尋常,他是這支球隊的靈魂,他的領(lǐng)軍作用是別人無(wú)法取代的!”

  張桐坡回憶說(shuō),早在7年前他在任時(shí),尚默默無(wú)聞的肇俊哲便進(jìn)入了他的選材視野,“那時(shí)候趙發(fā)慶、姜峰這批老將還在,小肇、張玉寧、李堯、白廣海他們還小呢,不過(guò)我已經(jīng)看出了這批球員未來(lái)的發(fā)展前景,并給予他們在當時(shí)國內足壇第一流的待遇。為了加速遼足新老交替的進(jìn)程,我頂著(zhù)壓力,把姜峰這批老將賣(mài)出去,就是想給肇俊哲他們開(kāi)創(chuàng )廣闊的發(fā)展空間,現在證明我沒(méi)看錯人!睆埻┢乱詧远ǖ目谖菙嘌缘溃骸罢乜≌苁欠琴u(mài)品!如果非讓我說(shuō)得絕對些,我敢講,張玉寧可以走,李金羽可以走,但小肇絕不能賣(mài),他走了遼足就徹底散了!”

  在專(zhuān)家眼中,肇俊哲是千金不換的“稀有資源”,但在遼足高層惟利是圖的經(jīng)營(yíng)理念中,肇俊哲卻是遍繞珠光寶氣的拋售熱點(diǎn)。據了解,遼足有意將肇俊哲轉賣(mài)至國外球隊,同時(shí)確定李鐵永久式轉會(huì )的最終身份,以此“捆綁式銷(xiāo)售”回收大筆資財,塞滿(mǎn)腰包的同時(shí)填堵收支巨額虧空的大窟窿。

   “現在的遼足不如我在任時(shí)了!”張桐坡前后比較道,“1995年前后,遼足后備梯隊積蓄的人才就達30多人,所以無(wú)論誰(shuí)當家都敢說(shuō),‘遼足走誰(shuí)地球照轉’的豪言壯語(yǔ),但經(jīng)過(guò)這幾年只出不進(jìn)的賣(mài)血求生,遼足已經(jīng)元氣大傷,如果肇俊哲再有什么閃失,遼足就沒(méi)人了,核心倒了,這支球隊還能支撐多久呢?即便回歸遼沈地面恐怕也難有起色!”

  暗礁二:錢(qián)債務(wù)糾纏算不清?!

  期盼遼足的真情令家鄉球迷翹首以待,但落實(shí)到實(shí)踐操作中卻問(wèn)題成山,纏夾不清的債務(wù)疑難便是制約球隊如期回歸的最大阻礙。

  目前令遼寧方面有意收購遼足的企業(yè)頭疼的是,曹?chē)∈种姓莆盏?0%股份的收購事宜,另外,遼足索債進(jìn)程屢屢碰壁,這也讓有關(guān)方面疑心重重。很顯然,在這批門(mén)道甚多、盤(pán)根錯節的債務(wù)遺留問(wèn)題未能得到妥善解決的大背景下,接收方很難下定決心,甘冒隱患無(wú)窮的投資風(fēng)險收購遼足。

  據了解,一旦雙方進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的談判階段,投資方勢必催促曹?chē)【推?0%股份的來(lái)龍去脈進(jìn)行詳盡解釋。在長(cháng)達7年的漫長(cháng)經(jīng)營(yíng)中,遼足與許多人或單位存在著(zhù)難以說(shuō)清道明的債務(wù)糾纏,而如何在正式交接前對種種歷史遺留問(wèn)題做最后的了斷,避免這些隱患在特定階段導致事態(tài)惡化,對遼足回歸成功與否關(guān)系甚大。

  張桐坡卸任后,曾將旗下梁艷廣告公司在遼足內占有的股權如數轉賣(mài)給曹?chē),價(jià)值600余萬(wàn)元,這也為曹?chē)?0%股份的構成奠定了堅實(shí)基礎。不過(guò)在收購方看來(lái),由于這筆費用必將對最終收購價(jià)格產(chǎn)生影響,因此需要曹?chē)【彤敃r(shí)的轉讓手續,實(shí)際出手價(jià)格予以令人信服的詳盡說(shuō)明。對轉賣(mài)手中股權的焦點(diǎn)話(huà)題,曹?chē)”硎荆骸?000萬(wàn)的成交價(jià)是不能接受的,我手中60%的股份折價(jià)就不止這個(gè)數!倍?chē)∪绾卧谡勁凶郎夏贸鲇辛ψC據證明自己的論點(diǎn),收購方又將如何折算這其間奧秘無(wú)窮的資本上漲比率,是十分關(guān)鍵的。

  暗礁三、回歸后落腳何方?!

  遼足回歸落戶(hù)何處,其訓練場(chǎng)地如何解決?昨日,省足協(xié)專(zhuān)職副主席李春貴表示:“這些問(wèn)題不難辦,遼足回來(lái)后即便不能落戶(hù)沈陽(yáng),也可以在周邊的撫順、鞍山找到家,只要回來(lái)一切都好辦!笔虑檎媸侨绱撕(jiǎn)單嗎?昨日,一圈內人士警示道:“遼足沒(méi)有別的地方可去,遼足的家就在沈陽(yáng)!撫順、鞍山都不是遼足的安家立足所在,不回沈陽(yáng)遼足的回歸意義勢必大打折扣,就不是真正意義上的回歸!”

  遼足曾以撫順為主場(chǎng)打過(guò)整整三個(gè)賽季的比賽,有人將撫順?lè )Q為遼足再度崛起的福地,認為是遼足俱樂(lè )部轉換經(jīng)營(yíng)理念的杰作,對此說(shuō)法,目睹過(guò)遼足“喬遷過(guò)程”的張桐坡毫不客氣地指出:“那不是杰作,是無(wú)奈的被迫,是令人寒心的敗筆!當時(shí)因市人民體育場(chǎng)拆遷迫使我們轉投他鄉,雖然我們必須要對給予困境中的遼足以很大支持的撫順政府和人民致以衷心的感謝,但我想說(shuō)的是,沈陽(yáng)才是遼足的根,而撫順、鞍山等城市無(wú)論在經(jīng)濟環(huán)境還是在人氣氛圍上都無(wú)法和這座足球重鎮相媲美。只有在沈陽(yáng),只有在五里河體育場(chǎng),遼足才能打出真正代表自身風(fēng)格的激情足球,才能找回‘十連冠’時(shí)代打遍天下無(wú)敵手的雄霸蹤影。也只有回到沈陽(yáng),遼足才能真正解決長(cháng)期困擾自身的經(jīng)濟難題!

  張桐坡將遼足比做希臘神話(huà)中的大地之子——安泰,離開(kāi)沈城的發(fā)跡之地,遼足終將一事無(wú)成!翱纯催|足在北京的困境就一目了然了,張玉寧、李金羽他們可以轉會(huì ),以個(gè)體身份融入到一個(gè)城市的具體氛圍中去,但作為一個(gè)不容混淆的整體,遼足根本無(wú)法喧賓奪主,從國安乃至其他城市本土球隊手中搶占上風(fēng)。只有在沈陽(yáng),遼足才能獲得最大的支持和關(guān)愛(ài),我相信遼沈兩家球隊可以共存共榮,遼足的回歸不僅是自身的重生,更是對沈足的深層促動(dòng),沈陽(yáng)隊的決策者們如果有眼光,應該拋卻成見(jiàn),歡迎遼足重歸故土!”

  暗礁四、主從關(guān)系難確定?!

  遼足回歸后其融資方式如何確立,省體育局的聲音將發(fā)揮怎樣的實(shí)際效應?對未來(lái)俱樂(lè )部的重建模式,張桐坡堅持認為,市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)方式不能改變,更不能因一時(shí)挫折走回頭路,“遼足是國內第一個(gè)走職業(yè)化道路的俱樂(lè )部,遼寧足球有限公司的成立是領(lǐng)風(fēng)氣之先的重大舉措,是一座里程碑,絕不應視做改革的重大敗筆!”

  談及舊事,張桐坡不免有些意緒難平,“一個(gè)成熟的職業(yè)俱樂(lè )部必須具有超前的經(jīng)營(yíng)理念,其領(lǐng)導者必須具有廣告包裝的先進(jìn)意識,否則將寸步難行。我在任時(shí),還是職業(yè)化初期的混沌階段,當時(shí)遼足連自己的運動(dòng)服都沒(méi)有,我利用個(gè)人關(guān)系,為遼足拉來(lái)了數百萬(wàn)元的贊助款,通過(guò)成立股份制俱樂(lè )部為遼足減免了3年的機票費用,盡管這些事現在看來(lái)不算什么了,但在當時(shí)的環(huán)境氛圍中,可算是一次重大的革新嘗試!”

  張桐坡希望遼足能吸取教訓,強化自身的造血機能,在未來(lái)資本重組的俱樂(lè )部中,投資方應堅持以我為主,只有采用靈活機動(dòng)且富于成效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式,才能最終獲得球迷的支持,社會(huì )的認可!爱斎,體委的協(xié)調作用也不可忽視,但如何避免經(jīng)營(yíng)與行政的錯軌?如何處理宏觀(guān)調控與微觀(guān)經(jīng)營(yíng)的微妙關(guān)系?如何正確面對主從隸屬的敏感環(huán)節?這都需要俱樂(lè )部深思熟慮,這也是遼足來(lái)日復興與否所務(wù)必直面的艱深課題!”


 
編輯:宋方燦

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