中新社紐約三月十七日電 (顧蔚)“我們有必要讓士兵去削土豆嗎?沒(méi)有！”在這樣的思想主導下，美軍日益強化著(zhù)它的“精兵之道”。也正因為如此，五角大樓從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，依賴(lài)私人公司提供武器以及各種服務(wù)。
《財富》雜志報道，美國軍隊在過(guò)去十年內精簡(jiǎn)部門(mén)，陸軍人數下降了百分之三十左右。為提高效率和使裝備更加現代化，五角大樓只能把越來(lái)越多的任務(wù)分包給私人公司，自己則集中精力作戰。
國防部在“九一一”以后的一項內部研究報告稱(chēng)：只有那些非國防部做不可的事情才有必要留下，任何可以由私人企業(yè)完成的工作，都不是美國政府的核心任務(wù)。拿國防部長(cháng)拉姆斯菲爾德的高級助理肯·克雷格(Ken Krieg)的話(huà)說(shuō)：“我們有必要讓士兵去削土豆嗎?沒(méi)有必要。五角大樓不可能樣樣都精通，把工作外包的趨勢才剛剛開(kāi)始�！�
除了除草、清垃圾和洗衣服，私人公司還幫助軍隊維護飛機、安裝各種軟件、提供通訊設備和監視系統，甚至招募新兵。他們現在從事的任務(wù)越來(lái)越高級——迪恩公司(DynCorp)去年從美國國務(wù)院獲得任務(wù)，保護去年秋天差點(diǎn)被刺殺的阿富汗領(lǐng)袖哈米德·卡扎(Hamid Kharzai)。迪恩公司的雇員在喀布爾帶著(zhù)槍?zhuān)驼降氖勘粯庸ぷ�。MPRI公司則在克羅地亞和波斯尼亞等地訓練部隊。
軍需市場(chǎng)不斷成長(cháng)，分析人士預計，今年美國國防部將撥三百億美元，即總預算的百分之八給私有公司。但要拿到這些訂單，沒(méi)點(diǎn)關(guān)系是不行的。所以，很多提供軍需產(chǎn)品和服務(wù)的公司都坐落在五角大樓附近，員工也有不少是原國防部官員。
現任副總統切尼在九十年代末擔任過(guò)哈利伯頓(Halliburton)的首席執行官。切尼曾任老布什政府的國防部長(cháng)。九十年代末，哈利伯頓公司給巴爾干地區二萬(wàn)駐軍提供了幾乎所有的食品、水、信件遞送、清潔服務(wù)和重型設備。從一九九九年開(kāi)始，該公司一共給美國軍隊提供了四千二百萬(wàn)頓飯，洗了三百六十萬(wàn)袋服裝。美國國防部付給該公司三十億美元。
今天，美軍在中東的部隊規模相當于九十年代末巴爾干駐軍的十倍。這么一算，你就能知道哈利伯頓這類(lèi)公司在科威特的生意有多大了。
美國即將打響的對伊戰爭，給國防設備和服務(wù)提供商立方體公司(Cubic)、迪恩公司、ITT和MPRI等公司增加了很多工作機會(huì )。去年，主要從事空軍支持工作的迪恩公司營(yíng)業(yè)額上揚百分之十八，達到二十三億美元。提供模擬擊打訓練等服務(wù)的立方體公司的利潤，去年大漲百分之四十，股票價(jià)格是四年前的三倍。
隨著(zhù)軍隊的輕裝上陣，削減非核心部門(mén)，提供軍需產(chǎn)品和服務(wù)的公司越來(lái)越多了。
一九九一年，美軍上次與薩達姆·侯賽因對陣時(shí)，服役的陸軍共有七十一萬(wàn)多人，現在下降了近三分之一，只有不到四十九萬(wàn)。美國海軍和空軍也相應減員，私人公司的隊伍則日益壯大。華盛頓的研究機構估計，上一次海灣戰爭期間，士兵與承包商的比例為五十到一百比一，現在接近于十比一。
但也有分析人士對美國軍隊任務(wù)外包現象表示擔心。這些私人公司的雇員在前線(xiàn)執行任務(wù)，但又不受軍紀控制。如果雇員逃跑，是不是要比照逃兵處理？如果被抓，他們是不是可以受到日內瓦公約保護？五角大樓說(shuō)，這些問(wèn)題正在研究之中，但目前沒(méi)有答復。
有一點(diǎn)是明確的，對伊戰爭一旦爆發(fā)，在軍餉公司供職的平民將和美國士兵一樣，接受?chē)谰简灐?完）
