一直到現在，顏安都把自己定位成一位舞者，在意念中堅守著(zhù)藝術(shù)家的感性和激情立場(chǎng)。但社會(huì )卻把顏安推上了誠成日本株式會(huì )社社長(cháng)這樣的經(jīng)營(yíng)者位置，更賦予他日本中華總商會(huì )會(huì )長(cháng)的重任。
作為有較大社會(huì )承擔的中華總商會(huì )會(huì )長(cháng)，當然與個(gè)人化的編舞和表演姿態(tài)迥異，但兩者又有著(zhù)深刻的內在聯(lián)系。顏安打比方說(shuō)，在舞臺上，觀(guān)眾大都看到明星，其實(shí)要構成一臺戲，必須有編導、演員、服裝、燈光、舞美等，還必須有觀(guān)眾甚至檢票員。沒(méi)有人與人的配合，缺少任何一環(huán)，都可能是一盤(pán)散沙。
對於在3月29日中華總商會(huì )新一屆理事會(huì )上被選舉為新任會(huì )長(cháng)，顏安既感到意外，又承認這體現了商會(huì )成員的某種愿望。顏安表示，日本中華總商會(huì )是高智商、高含金量的復合型團體，其會(huì )員藏龍臥虎，各擅勝場(chǎng)。顏安作為一名社長(cháng)，經(jīng)營(yíng)能力可能比許多會(huì )員都弱，但大家推自己出任總商會(huì )會(huì )長(cháng)，顯示了會(huì )員們有著(zhù)共享的要求。這種共享包括共同的理想，共同的榮譽(yù)，也包括共同的權利。顏安認為，日本中華總商會(huì )成立三年半，樹(shù)立了對外的明星效應，但缺乏對內的服務(wù)效應，也缺乏凝聚效應和必要的經(jīng)濟指標。因此，新一屆總商會(huì )導層將在繼承前任工作成績(jì)的基礎上，進(jìn)一步推進(jìn)總商會(huì )的組織架構，拓寬內外交流渠道。具體的目標包括：
1、建立新的文化方向，承認自我，也承認他人，把總商會(huì )辦成有整體性特色的共享舞臺；
2、以商養會(huì )，進(jìn)一步完善財政機制，總商會(huì )吸收會(huì )員，服務(wù)會(huì )員，會(huì )員企業(yè)對總商會(huì )承擔義務(wù)；
3、總商會(huì )追求行動(dòng)組織化，形象整體化，情報透明化，業(yè)務(wù)上加強聯(lián)絡(luò )，思想上加強溝通。
顏安是四川宜賓人，1978年2月離開(kāi)成都軍區調入北京總政歌舞團做舞蹈演員時(shí)，年方18歲。在1988年自費來(lái)日留學(xué)之前的十年間，顏安多次獲得全軍舞蹈比賽和全國舞蹈比賽第一名。來(lái)日後，顏安從日本語(yǔ)學(xué)校起步，後畢業(yè)於東京學(xué)藝大學(xué)大學(xué)院。經(jīng)過(guò)短暫的公司就職後，顏安重新以自由的身心與日本舞蹈團合作，由其編排的舞蹈多有獲獎。1997年，顏安正式就任誠成日本株式會(huì )社社長(cháng)，并於1999年9月出任日本中華總商會(huì )副會(huì )長(cháng)。
顏安強調，無(wú)論是編舞蹈，做公司，還是搞商會(huì )，因為都是人做的，所以尊重、調動(dòng)人的情感是第一位的。記得1989年報考日本大學(xué)藝術(shù)部時(shí)，選考教授問(wèn)三名外國留學(xué)生“舞蹈的本質(zhì)是什��？”菲律賓考生回答：“好的身體條件加上好的訓練�！表n國考生回答：“一個(gè)字，美�！敝袊忌伆矂t回答：“舞蹈的本質(zhì)是情感�！逼駷橹�，人的情感是最重要的資源，從編排舞蹈，到經(jīng)營(yíng)公司，到導商會(huì )，人生和社會(huì )舞臺各不相同，但以情動(dòng)人，以心換心的投入方式不會(huì )改變�？偵虝�(huì )從籌備至今四年，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短不短。不長(cháng)，是因為四年尚不足以形成強烈的歷史感、成就感和責任感；不短，是因為四年時(shí)間足以使激情消退，會(huì )員企業(yè)已習慣於進(jìn)入一種平靜的常態(tài)。這是值得警戒和反省的。顏安希望總商會(huì )能重新喚回創(chuàng )會(huì )時(shí)的激情狀態(tài)，重新獲得興奮度，提高注意力。
顏安指出，未來(lái)四年總商會(huì )最大的任務(wù)是籌辦第九屆世界華商大會(huì )，總商會(huì )也會(huì )為會(huì )員企業(yè)提供商務(wù)便利和品牌後盾。華人企業(yè)在日本求生存求發(fā)展，不僅要互相聯(lián)合，與友同舞，更要培養與狼共舞的心態(tài)。彼此關(guān)心對方的利益，比競爭更有利的是合作共享。目前，已有華人企業(yè)在策劃收購日本的上市公司，準備在舊公司里裝進(jìn)中國概念，做進(jìn)業(yè)務(wù)內容。這些都預示出好的發(fā)展趨勢。至於總商會(huì )的內部運營(yíng)，將以具體化、數字化、實(shí)踐化為目標。
來(lái)源：日本中文導報 作者：楊文凱
