中新網(wǎng)4月25日電 據南方日報報道,降價(jià)促銷(xiāo),幾乎是手機廠(chǎng)商針對節日市場(chǎng)的一道“例牌菜”。今年“五一”也不例外。有所不同的是,這一次,降價(jià)的力度似乎來(lái)得特別的猛。
“五一”市場(chǎng)降價(jià)潮涌
昨日,南方高科發(fā)動(dòng)“春雷驚爆沖擊波”,加入手機“跳水”行列。其彩屏6系列手機和7系列雙屏折疊”手機共計6款主流機型實(shí)行全面降價(jià),平均降價(jià)20%-30%,最高降價(jià)幅度達1000元。
手機市場(chǎng)的“價(jià)格殺手”波導再施慣用的降價(jià)“撒手锏”,一次性將其十余款機型同時(shí)降價(jià)。波導原市場(chǎng)價(jià)格1500元以上的中高端機型降價(jià)的達到8款,還包括5款彩屏手機。單機降價(jià)幅度最大的超過(guò)500元,折疊機價(jià)格創(chuàng )800元新低,雙屏折疊機跌破1000元。如此降價(jià)力度,前所未有。
康佳的“高臺跳水”幅度更大。3款降價(jià)彩屏手機中,降幅最高達1108元,一舉跌破雙顯折疊彩屏機2000元的心理價(jià)格底線(xiàn)。此外,廈新、海爾等也有較大幅度的價(jià)格下調。
CDMA手機陣營(yíng)則在運營(yíng)商的帶動(dòng)下上演“集體跳水”。從周一開(kāi)始,廣東聯(lián)通與各CDMA手機廠(chǎng)商開(kāi)始聯(lián)合促銷(xiāo)。首批參與促銷(xiāo)的三星、摩托羅拉、京瓷、海信等6款手機降價(jià)幅度從900元-1280元不等,平均降價(jià)1000元以上。從今日開(kāi)始,參與廣東聯(lián)通“移動(dòng)數碼風(fēng)暴”行動(dòng)的CDMA1X手機,也將有800元-1000元的降幅。
降價(jià)促銷(xiāo)在所難免
目前,一款機型的平均生命周期不足一年,手機價(jià)格呈拋物線(xiàn)狀態(tài)下跌已成為一種市場(chǎng)規律。幾乎所有的廠(chǎng)家,都認同并且采用這種逐步降價(jià)的市場(chǎng)策略。因而,手機的降價(jià)可以說(shuō)每天都在上演,不足為奇。
每年的“五一”假期,都是市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季。此時(shí)不降價(jià)搶市場(chǎng),更待何時(shí)?國產(chǎn)手機的大“跳水”,歸根到底也是一種市場(chǎng)促銷(xiāo)手段。
至于今年降價(jià)幅度之猛,從另一側面反映了手機行業(yè)的競爭正在不斷惡化。目前,TCL、波導的月產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)100萬(wàn)臺,科健、東信等一批國產(chǎn)廠(chǎng)商的年產(chǎn)銷(xiāo)量也達到了數百萬(wàn)臺。規;a(chǎn)的實(shí)現,使制造成本大幅降低,加之手機行業(yè)尚有較大的利潤空間,面對眼下僧多粥少的市場(chǎng)局面,大幅降價(jià)搶奪市場(chǎng),幾乎是一種必然。
價(jià)格戰加速優(yōu)勝劣汰國產(chǎn)手機提前占半壁江山歐美廠(chǎng)商"絕地反擊"國產(chǎn)手機研發(fā)軟肋暴露無(wú)遺毛病令人心酸國產(chǎn)手機廠(chǎng)商輪番跳水彩屏手機降價(jià)上千元一次性手機是個(gè)大騙局發(fā)明者黑幕被揭開(kāi)消費警示:購買(mǎi)手機須打起十二分精神中國海關(guān)提醒:國外手機及配件不能隨身攜帶進(jìn)關(guān)手機業(yè)2003前瞻:索尼愛(ài)立信合并效應不如預期先天缺陷使國產(chǎn)手機“跛足”手機牌照豎起堅固壁壘國產(chǎn)手機呼喚民企時(shí)代
國產(chǎn)手機年內價(jià)格決戰廠(chǎng)商正在尋找新利潤點(diǎn)?國產(chǎn)手機三雄會(huì )師今年將攻下國內50%市場(chǎng)份額?業(yè)內人士提醒:手機維修存在三大陷阱手機服務(wù)放下“架子”國產(chǎn)手機開(kāi)始服務(wù)大戰價(jià)格大戰“山雨欲來(lái)”國產(chǎn)手機拉響危機警報
不過(guò),就單款機型而言,降價(jià)對促進(jìn)銷(xiāo)售所能產(chǎn)生的效果將是非常有限的。
與彩電等耐用家電產(chǎn)品相比,手機的消費特性有很大的不同。彩電是一種功能相對簡(jiǎn)單、使用周期很長(cháng)的產(chǎn)品,人們對其外觀(guān)的關(guān)注度也不高,因而價(jià)格幾乎是起決定性的因素。發(fā)動(dòng)價(jià)格戰對市場(chǎng)所產(chǎn)生的震動(dòng),也是非常明顯的。而手機作為時(shí)尚消費品,淘汰周期短,外觀(guān)要求高,功能變化多,個(gè)性化需求千差萬(wàn)別。這些特性又決定了價(jià)格并非手機消費的主導因素。
價(jià)格大幅下降,消費者是否就會(huì )趨之若鶩?答案是否定的。一款手機一旦在消費者眼中“過(guò)時(shí)”了,即使“跳水”再深也乏人問(wèn)津。更何況,在“非典”的壓力下,節日市場(chǎng)的客流量將受到一定的影響,今年“五一”市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況難以樂(lè )觀(guān)。
然而,這也許是加速手機行業(yè)優(yōu)勝劣汰的一個(gè)契機。價(jià)格戰一旦形成規模,對弱勢廠(chǎng)家所產(chǎn)生的排擠作用將是明顯的。大量而且大幅的機型降價(jià),必定將整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格水平拉低,使行業(yè)的平均利潤率大幅縮減。那些沒(méi)有規模,沒(méi)有成本優(yōu)勢的企業(yè),生存的難題會(huì )凸顯出來(lái),市場(chǎng)份額將被優(yōu)勢廠(chǎng)商進(jìn)一步蠶食。
畢竟,對于手機行業(yè)而言,進(jìn)口散件組裝貼牌就能隨隨便便賺大錢(qián)的黃金時(shí)代是一去不復返了。價(jià)格戰未必能立竿見(jiàn)影促進(jìn)銷(xiāo)售,但肯定會(huì )加速優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。