中新社北京五月九日電題：“非典”時(shí)期的首鋼：健康生產(chǎn)兩不誤
中新社記者 閆曉虹
在“非典”疫情給生產(chǎn)生活帶來(lái)種種困難的情況下，首鋼集團堅持保職工身體健康與保經(jīng)濟建設雙管齊下，取得可喜佳績(jì)。四月份，首鋼北京地區預計完成銷(xiāo)售收入十八點(diǎn)五億元，同比增加一點(diǎn)五億元，增長(cháng)百分之八點(diǎn)八；一至四月預計實(shí)現銷(xiāo)售收入實(shí)現七十六億元，同比約增長(cháng)百分之十四。
在“非典”襲來(lái)的非常時(shí)期，首鋼把防控“非典”工作作為第一任務(wù)，成立了首鋼防治“非典”指揮部，在全集團迅速建立了防治“非典”的指揮體系、預防監督體系、處置監測體系、信息反饋體系、宣傳教育體系等五個(gè)體系；設立了生活后勤、困難職工防治救護、治安保衛等三條保障線(xiàn)。使防治“非典”工作從總公司到各子公司、廠(chǎng)礦、車(chē)間、班組，直到每名職工，形成了系統的工作網(wǎng)絡(luò )，確保各項工作迅速落實(shí)到基層。
同時(shí)，首鋼還撥專(zhuān)款二百二十三萬(wàn)元，為首鋼醫院購置了治療“非典”的設備和防護用品，到本月六日已向“非典”定點(diǎn)醫院派出了五批由七十多名醫護人員。在此基礎上，首鋼總公司伸出援助之手，向北京市醫務(wù)工作者捐款一千萬(wàn)元。廣大首鋼職工也踴躍奉獻愛(ài)心，到四月底職工個(gè)人捐款總額已達一百八十多萬(wàn)元。
針對“非典”疫情給經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)的各種困難，首鋼緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心，積極采用科學(xué)有效的途徑，保證各項工作落到實(shí)處，做到市場(chǎng)不丟、業(yè)務(wù)不斷、生產(chǎn)不誤。鋼鐵生產(chǎn)環(huán)節多、二十四小時(shí)連續作業(yè)，每天僅原燃料就需三大類(lèi)近五十個(gè)品種，加上產(chǎn)成品出廠(chǎng)，運輸總量達七萬(wàn)多噸。負責首鋼物流協(xié)調組織的總調度室，針對跨省市、大幅度、大批量的特點(diǎn)，聯(lián)系方式又由過(guò)去面對面接洽改為單一電話(huà)聯(lián)絡(luò )的變化，加強預案設計和組織，與鐵路、港口密切聯(lián)系，千方百計使物流循環(huán)暢通，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
銷(xiāo)售公司克服來(lái)首鋼客戶(hù)與訂貨量明顯減少的困難，組織各業(yè)務(wù)部門(mén)從合同簽訂、貨款交付、產(chǎn)品發(fā)運、財務(wù)對帳、稅票及核算單傳遞、質(zhì)保書(shū)提供等環(huán)節，提出應對措施。著(zhù)眼于網(wǎng)上辦公和電子商務(wù)，他們形成了“非典”時(shí)期的函件傳真訂貨管理辦法，客戶(hù)遠程訂貨、合同查詢(xún)管理辦法，銷(xiāo)售服務(wù)管理辦法，來(lái)應對形勢變化。通過(guò)遠程訂貨和郵寄付款等措施，實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)銜接，四月份各項銷(xiāo)售指標全面完成。
首鋼建設集團在北京地區承擔著(zhù)首鋼彩涂板工程、北京南五環(huán)立交橋、中關(guān)村軟件園道路建設等三十四項工程，每天施工人員達二千多人。為保證職工健康和工程建設正常進(jìn)行，他們對五區，即：辦公區、施工區、生活區、食堂、廁所進(jìn)行嚴格管理，特別對外來(lái)務(wù)工人員給予健康支持和關(guān)懷，除發(fā)放防護用品外，還組織他們開(kāi)展健身活動(dòng)，增強體質(zhì)。目前，所有工程進(jìn)展順利，職工無(wú)一受染。(完）
