中新社北京五月二十二日電題：應對非典：中國福利彩票逆風(fēng)飛翔
--訪(fǎng)中國福利彩票發(fā)行管理中心主任陳傳書(shū)
作者 南燕 曾利明
擁有兩千多個(gè)發(fā)行機構、六萬(wàn)多個(gè)銷(xiāo)售站點(diǎn)的中國福利彩票面對突然出現的非典疫情，仍然保持了電腦福利彩票發(fā)行量的持續增長(cháng)。近幾周發(fā)行量都保持在三億元人民幣以上，市場(chǎng)占有率達到六成左右，好于去年同期。他們是如何保證福利彩票安全發(fā)行的呢？
中國福利彩票發(fā)行管理中心主任陳傳書(shū)認為，這是他們提前部署，采取積極的應對措施所取得的結果。突如其來(lái)的非典對彩票發(fā)行工作的直接影響，反應在即開(kāi)票大獎組銷(xiāo)售暫停和在線(xiàn)即開(kāi)票推遲上市兩個(gè)方面。僅五一期間，他們就主動(dòng)取消了八億元的銷(xiāo)售計劃。
中國福利彩票發(fā)行管理中心早在四月初，人們還未意識到非典疫情的嚴重性時(shí)，就召開(kāi)防治非典工作會(huì )議，成立了兩個(gè)防治非典領(lǐng)導小組，制定了各項應對措施。陳傳書(shū)說(shuō)，民政系統有句老話(huà)，“上為國家分憂(yōu)，下為百姓解愁”。福利彩票是民政工作的一部分，關(guān)系到億萬(wàn)群眾，是福利彩票“利國利民”的使命感促使他們積極主動(dòng)地采取了各種防非典措施。
陳傳書(shū)指出，管理中心一致認為，防非典與抓發(fā)行，防非典是第一位的，暫停大獎組銷(xiāo)售及推遲在線(xiàn)即開(kāi)票上市是權衡考量利弊后所做的決定。從根本上講，只有抓好防非典，才能促進(jìn)發(fā)行，二者相輔相成。因此，管理中心及時(shí)對各地銷(xiāo)售站提出，非典時(shí)期要“一手抓防非，一手抓發(fā)行”的要求，同時(shí)撥款三百萬(wàn)元人民幣給全國六萬(wàn)多個(gè)銷(xiāo)售站點(diǎn)購置預防非典用品，為預防非典工作提供物質(zhì)保障。
日前，中彩中心又從發(fā)行費撥三百萬(wàn)元專(zhuān)款，給全國每個(gè)電腦福利彩票銷(xiāo)售站點(diǎn)提供五十元的防非典用品補貼。之所以這樣做，“主要是彩票投注站點(diǎn)直接接觸彩民，是福利彩票防非典的前沿陣地，彩票銷(xiāo)售站點(diǎn)做好防非消毒工作，營(yíng)造安全良好的工作環(huán)境，既是對銷(xiāo)售人員負責，也是對彩民負責，更有利于促進(jìn)發(fā)行”，陳傳書(shū)強調。國家民政部領(lǐng)導和中彩中心非常關(guān)心堅持在發(fā)行工作第一線(xiàn)員工的身體健康，“補貼數量雖然微不足道，但這體現著(zhù)組織的一份關(guān)心”。令人欣慰的是，到目前為止，全國福利彩票的六萬(wàn)多個(gè)銷(xiāo)售站點(diǎn)沒(méi)有一名職工被非典感染。
陳傳書(shū)稱(chēng)各省市的彩票中心是“前線(xiàn)指揮部”，“他們的任務(wù)更艱巨，承受的壓力更直接，工作更辛苦”，而中彩中心屬于大后方。為保障中彩中心數據監控中心和全國聯(lián)合銷(xiāo)售的開(kāi)獎不中斷，中彩中心采取了“三級防護”措施，一是全員防疫，二是對監控機房和開(kāi)獎現場(chǎng)等關(guān)鍵崗位采取了特殊防護措施，三是準備了關(guān)鍵崗位的預備隊，制定了抗非典預備應急方案�！拔覀円蟾鞯夭势敝行囊膊扇☆�(lèi)似措施，以確保福利電腦彩票的安全發(fā)行”。
目前，中彩中心正著(zhù)手促進(jìn)即開(kāi)票大獎組銷(xiāo)售向網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票銷(xiāo)售的轉變。他說(shuō)，要實(shí)現即開(kāi)型彩票經(jīng)�；N(xiāo)售，必須開(kāi)辟即開(kāi)票網(wǎng)點(diǎn)零售的新途徑；今年工作的重點(diǎn)就是大力發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票。非典疫情雖然影響了即開(kāi)票大獎組銷(xiāo)售，但卻促進(jìn)了即開(kāi)票工作重心向網(wǎng)點(diǎn)零售轉移的步伐。中彩中心已在抓緊開(kāi)發(fā)“二位條碼”等網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票印制發(fā)行新技術(shù)，積極籌劃試點(diǎn)方案，力爭在網(wǎng)點(diǎn)即開(kāi)票取得重大突破。
中彩中心今年制定的發(fā)行目標是“確保一百八十億元，力爭二百億元”。陳傳書(shū)表示，雖然制定年度計劃時(shí)無(wú)法預料非典疫情，增加了完成計劃的難度，但至今仍未打算調整工作目標。他相信“辦法總比困難多”，能夠把損失減少到最低限度，并著(zhù)力于“堤內損失堤外補”；因此“完成任務(wù)的信心不會(huì )動(dòng)搖”。他們力求盡量降低市場(chǎng)銷(xiāo)售受到的限制，集中精力從事各種開(kāi)發(fā)性、籌備性的工作，充分地積蓄勢能，厚積薄發(fā)。他說(shuō)，“磨刀不誤砍柴工”。
