中新網(wǎng)10月24日電 在日前結束的“中外企業(yè)集團國際年會(huì )”上，經(jīng)濟學(xué)家樊綱在演講中談及中國產(chǎn)業(yè)整合、重組的難度時(shí)指出，第一代民企始終難以擺脫“互相挺著(zhù)”的尷尬局面，民營(yíng)企業(yè)應該越來(lái)越多地意識到，被別人收購也不一定是件壞事。早早地被別人收購，能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，比硬撐下去資產(chǎn)反倒不值錢(qián)了，要合算。
據中華工商時(shí)報報道，樊綱認為，第一代民企老板，企業(yè)對他來(lái)講不僅是一個(gè)資產(chǎn)，而且是一番事業(yè)，是他的全部生活，因此誰(shuí)都不愿意放棄這個(gè)事業(yè)，把一部分的管理交出去，把一部分的權利交出去。第一代的民營(yíng)企業(yè)家考慮問(wèn)題，并不是從所有者的角度，往往是從管理者的、企業(yè)家的角度思考問(wèn)題，他們更不愿意失去的是自己創(chuàng )造的家業(yè)：不是財產(chǎn)，而是事業(yè)。
他表示，因為中國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展時(shí)間比較短，大家都抱著(zhù)“我能去整合別人，別人不能整合我”的心態(tài)在這兒挺著(zhù)，都不相信自己最后會(huì )被別人整合掉。其實(shí)，事情很清楚，由于市場(chǎng)競爭的壓力越來(lái)越大，盡早的實(shí)現強強聯(lián)合，比最后被別人優(yōu)勝劣汰、被別人收購的結果要好。那時(shí)的收購只不過(guò)是處理殘值了。
