中國數字電視標準尚未確定，全球多家電子業(yè)豪門(mén)在1萬(wàn)億元預期市場(chǎng)規模的誘惑下，紛紛跳進(jìn)中國電視制造業(yè)未來(lái)競爭的大浪。這些非電視制造廠(chǎng)商竟然已不再首先考慮誰(shuí)被淹沒(méi)，誰(shuí)及彼岸的問(wèn)題
作者:本報特約記者嚴珊
韓國現代集團綜合商事株式會(huì )社社長(cháng)樸源珍日前在廣東透露，現代將在中國貼牌生產(chǎn)彩電、DVD等家電產(chǎn)品。
這又是一家邁進(jìn)中國家電叢林的獵手。只不過(guò)這一次，已經(jīng)有太多的獵人在叢林中等待機會(huì )了�，F代集團希望成為進(jìn)入中國數字領(lǐng)域的跨國巨頭。這一次，他們不但要面對摩托羅拉、惠普等全球其他生產(chǎn)商對中國數字電視市場(chǎng)的覬覦，更要面對中國巨大的數字電視市場(chǎng)帶來(lái)的挑戰和危機。
現代集團在中國的合作伙伴--廣東志高空調集團股份有限公司的負責人告訴記者，去年志高與現代合作生產(chǎn)空調，現代空調在進(jìn)入市場(chǎng)的第一年就創(chuàng )下了30萬(wàn)臺的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。不過(guò)，由于志高目前尚無(wú)彩電生產(chǎn)線(xiàn)，現代集團還在尋找合作伙伴，但志高將繼續代理現代電視的銷(xiāo)售，現代集團的數字電視將通過(guò)志高公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)往全世界。
萬(wàn)億市場(chǎng)號召豪門(mén)入局
在上月于深圳結束的第五屆高科技成果交易博覽會(huì )上，摩托羅拉在全球范圍內首次隆重展示了以數字電視為主，以廚衛電視、車(chē)載影音、樓宇可視對講機、廣告機四類(lèi)產(chǎn)品為輔的一系列資訊家電產(chǎn)品；此前一個(gè)月，在9月25日，世界第一大PC制造商戴爾公司也宣布將在今年第四季度向市場(chǎng)推出戴爾牌的純平電視，戴爾已經(jīng)向三星、LG等韓國廠(chǎng)商提議，以OEM方式供應電視；隨后的幾天，惠普也宣布將推出自己的電視機。世界各大電子業(yè)制造商紛紛進(jìn)軍數字電視市場(chǎng)，釀造了一場(chǎng)數字電視的同步“革命”。
這也使得國內業(yè)界人士對目前中國的數字電視市場(chǎng)產(chǎn)生了強烈的憂(yōu)患意識�！按笮涂鐕具M(jìn)入中國家電市場(chǎng)就是瞄準數字電視這個(gè)高端產(chǎn)品市場(chǎng)�！焙Ｐ偶瘓F負責銷(xiāo)售的人士如是分析，相對于傳統家電的市場(chǎng)飽和與PC市場(chǎng)的緩慢增長(cháng)，數字家電變成了人人追捧的對象，而今年6月國家廣電總局發(fā)布的《廣播影視科技“十五”計劃和2010年遠景規劃》以及由此制定的《我國有線(xiàn)電視向數字化過(guò)渡時(shí)間表》，更讓這個(gè)熱蛋糕變得觸手可及。按照目前的規劃，到2005年，我國有線(xiàn)數字電視用戶(hù)超過(guò)3000萬(wàn)戶(hù)，2010年全面實(shí)現數字廣播電視，2015年停止模擬廣播電視的播出。業(yè)內預測數字電視市場(chǎng)容量將達到1萬(wàn)億元。
1萬(wàn)億對于全球的數字電視生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是在中國攬錢(qián)的另一個(gè)新增長(cháng)點(diǎn)。在廣電總局的時(shí)間表中，2008年之前東部地區縣以上城市、中部地區地市級城市和大部分縣級城市，西部地區部分地級市以上城市和少數縣級市的有線(xiàn)電視要基本完成向數字化過(guò)渡。這就意味著(zhù)，在2008年北京奧運會(huì )開(kāi)幕前，中國的大部分有線(xiàn)電視都要完成數字化進(jìn)程。結合奧運會(huì )這個(gè)巨大商機，業(yè)界人士認為，數字電視的市場(chǎng)前景已經(jīng)形成了橫向和縱向打通的局面。
“燒錢(qián)”跨國公司將難存活
在海信的這位人士眼里，這些非電視制造企業(yè)盡管在各自領(lǐng)域具有突出的核心技術(shù)與品牌優(yōu)勢，但他們進(jìn)入數字電視領(lǐng)域也絕不會(huì )一帆風(fēng)順。原因主要在于以下4點(diǎn)：首先，這些非電視生產(chǎn)企業(yè)對于電視行業(yè)缺乏足夠的了解，從研發(fā)、生產(chǎn)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一整套體系都沒(méi)有建立起來(lái)。而維持競爭優(yōu)勢，技術(shù)的持續創(chuàng )新與成本控制極為重要，以海信為例，經(jīng)過(guò)多年的不斷投資，海信實(shí)驗室的總投入超過(guò)1個(gè)億--對于行業(yè)的新入者來(lái)說(shuō)，短期內很難達到這樣的研發(fā)規模；其次，研發(fā)能力的落后就必然導致新產(chǎn)品的推出速度緩慢。此外，成本高和貼牌生產(chǎn)造成質(zhì)量難以保證；再次，售后服務(wù)體系的建立更不是一朝一夕就能完成的；最后，在銷(xiāo)售上，非電視生產(chǎn)企業(yè)對電視的營(yíng)銷(xiāo)模式同樣陌生，營(yíng)銷(xiāo)體系的建構也不是燒錢(qián)就能實(shí)現的。
業(yè)內人士告訴記者，目前的判斷是，頭一兩年市場(chǎng)上可能會(huì )比較風(fēng)光，但是最后真正能夠在市場(chǎng)上生存下去的品牌不會(huì )太多。盡管目前中國已經(jīng)成為全球最大的家電市場(chǎng)、全球家電制造中心和重要采購基地，但可以判斷，兩年后這些跨國公司能夠存活的也就只有1至2家。
“灌木叢”浮現新產(chǎn)業(yè)泡沫
一位不愿透露姓名的人士認為，其實(shí)對照近年來(lái)中國家電產(chǎn)品的價(jià)格戰和消耗戰不難看出，中國家電業(yè)界進(jìn)入門(mén)檻低、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單、銷(xiāo)售渠道廣、用戶(hù)數量驚人的特點(diǎn)勢必形成中國家電產(chǎn)業(yè)的“灌木叢現象”。任何企業(yè)一旦進(jìn)入，不論高矮，都有可能在這片灌木叢中摘到果實(shí)，分享短期利潤。這是其他高端電子產(chǎn)品，如筆記本電腦等所不具備的。但是要占據這片叢林，成為叢林之王，卻不是短期能夠實(shí)現的。更何況數字電視已經(jīng)擺脫了低端電子產(chǎn)品的范疇，在這種高端市場(chǎng)的爭奪中，叢林法則將呈現何種面目，恐怕目前生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商心里都沒(méi)有底。
目前數字電視的標準仍然沒(méi)有確定，要到明年才能出臺，這也在一定程度上影響了數字化電視的產(chǎn)業(yè)進(jìn)程。美國泰克公司視頻產(chǎn)品部經(jīng)理多德-畢德?tīng)柧驼J為，一切商業(yè)計劃的啟動(dòng)都有賴(lài)于中國數字電視標準的啟動(dòng)。游戲規則沒(méi)有確定，對于任何游戲者來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)困惑--有人說(shuō)“最糟糕的事情是當我進(jìn)入競技場(chǎng)時(shí)，卻發(fā)現規則變了”。
以海信這位銷(xiāo)售人士為代表的銷(xiāo)售商甚至認為，中國數字電視市場(chǎng)對跨國巨頭來(lái)說(shuō)就是一把雙刃劍，缺乏質(zhì)量保證的產(chǎn)品加上不健全的售后服務(wù)，在數字電視這個(gè)產(chǎn)品上的失敗甚至可能導致對原有品牌的沖擊�！皵底蛛娨暿袌�(chǎng)極有可能成為互聯(lián)網(wǎng)之后又一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)泡沫！”
