中新社北京十一月二十五日電 不可否認，海歸身價(jià)回落的一個(gè)原因是大量留學(xué)生回國。據美國《丹佛郵報》今年八月報道，諸如巴基斯坦、印度、中國、新加坡和越南等國家的就業(yè)成長(cháng)率和經(jīng)濟成長(cháng)率有時(shí)比美國高出一倍到兩倍，這導致越來(lái)越多的移民不再把美國視為充滿(mǎn)機會(huì )的土地，他們正返回他們的祖國。
目前，中國留學(xué)生歸國潮流已達到改革開(kāi)放二十年來(lái)的頂峰。根據教育部公布的數字，自一九七八年至二00二年底，中國的出國留學(xué)人員達五十八萬(wàn)人，到目前為止，十五萬(wàn)人學(xué)成歸國。去年，回國的“海歸”將近一萬(wàn)八千人，比上年增長(cháng)了百分之四十七。
這么多留學(xué)生歸國，必然會(huì )造成僧多粥少的局面�！昂芏嗦毼灰驯粍e人占有了，畢竟市場(chǎng)需求的蛋糕就那么大，回來(lái)了也沒(méi)有就業(yè)機會(huì )�，F在高校畢業(yè)生又那么多。還有，有的單位本身也不愿接收‘海歸’，因為辦起手續來(lái)特麻煩�！眲倧膰饬魧W(xué)回來(lái)，現在法律出版社工作的高小姐說(shuō)。
國內一些企業(yè)對“海歸”的認識日趨理性，洋文憑與高薪、高職之間已經(jīng)沒(méi)有必然的聯(lián)系。同時(shí)，“國產(chǎn)”MBA、EMBA的“產(chǎn)量”也在逐年增加，其實(shí)踐經(jīng)驗、綜合素質(zhì)以及國際化視野，并不比“海歸”派遜色；他們的加盟，對于很多想“落腳”外企的“海歸”造成了直接的威脅。
“待遇縮水其實(shí)是市場(chǎng)機制作用下正常的回歸。如果說(shuō)早期出國的很多人還算是‘人尖’的話(huà)，隨著(zhù)國外教育機構的開(kāi)放和日益激烈的生源競爭，一些國外高校的門(mén)檻和學(xué)費都一降再降，國外的部分教學(xué)機構也是良莠不齊，低門(mén)檻準入讓一些學(xué)習成績(jì)中下游的學(xué)生有了拿錢(qián)混張‘洋文憑’的機會(huì )。在某種程度上，這也造成了‘海歸’待遇的縮水�！敝嘘P(guān)村管委會(huì )人力資源處處長(cháng)王立平在接受采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
在早年，由于國家管制、語(yǔ)言限制和費用等原因，能夠出國留學(xué)是一件困難也是一件光榮的事情，而能夠“榮歸故里”更是被人看重。所以，經(jīng)�？吹竭@樣的現象：某某人因為出國鍍了兩年金，回國后就身價(jià)倍增了。當時(shí)，在“海歸”們頭上，罩著(zhù)一層耀眼的光環(huán)。
就在前幾年，我們仍然可以看到這么一種現象：如果是海外留學(xué)回來(lái)的博士，單位可能的優(yōu)惠政策是，一百平方米的公寓，外加一百萬(wàn)元的科研經(jīng)費；而如果是國內培養的博士，即使是北京大學(xué)、清華大學(xué)的博士，也只能得到五十平方米的房子和五十萬(wàn)元的科研經(jīng)費。這種對留學(xué)人士的傾斜比比皆是。在一些公司內，“海歸”一般做著(zhù)高層，享受著(zhù)高薪和自由。
而現在，王立平說(shuō)，“企業(yè)關(guān)注的是人力資源成本和效益比，無(wú)論‘海歸’、自學(xué)成才、境內畢業(yè)生都在同一個(gè)平臺上競爭，早期過(guò)度拔高‘海歸’成效的光景見(jiàn)不到了�！�
王立平認為，雖然“海歸”擁有語(yǔ)言和國際化視野的優(yōu)勢，但是如果只是抱有過(guò)�！板兘稹毕敕ǖ牧魧W(xué)人員，顯然，“海歸”的名片并不能讓他們成為職場(chǎng)中的搶手人才。
很多企業(yè)的老總，都表達了這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：僅僅一個(gè)“海歸”身份是不夠的，現在真正吃香的是既有國外工作經(jīng)驗，又有國內合資企業(yè)或跨國公司工作經(jīng)驗的人。剛從英國的曼徹斯特大學(xué)留學(xué)歸來(lái)的王坤也認為：“在哪里讀過(guò)書(shū)并不重要，重要的是你究竟能干什么，能干好什么�！�
好職業(yè)和高報酬，取決于真才實(shí)學(xué)，而不取決于是否“海歸”。這就是市場(chǎng)的魅力。
