中國花卉產(chǎn)業(yè)形勢、趨勢及發(fā)展戰略
張啟翔
一、花卉產(chǎn)業(yè)的形勢
1、近二十年我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。我們國家花卉種植有3000多年的歷史，從80年代開(kāi)始，才真正做成產(chǎn)業(yè)，這20年來(lái)是我國發(fā)展最快的時(shí)期，統計數據表明，到2002年，我國花卉有33.4萬(wàn)公頃，比2001增加30%，產(chǎn)值293.99億元，同比增長(cháng)35%，其中鮮花達到90.1億枝，比上年增長(cháng)14.3%，盆景1.4億盆，花卉種植企業(yè)5.2萬(wàn)家，大中型企業(yè)有4225家(面積3公頃，資產(chǎn)500萬(wàn)元以上)，從業(yè)人員247萬(wàn)人。
2、五大花卉生產(chǎn)區基本建成現代化生產(chǎn)基地。1995年全國沒(méi)有現代化的生產(chǎn)基礎設施，1999年全國有8852公頃現代化花卉生產(chǎn)設施，2002年近1萬(wàn)公頃，形成了北京、昆明、上海、深圳、廣州全國五大花卉生產(chǎn)基地。以北京為例，2002年有45公頃現代化的無(wú)土栽培生產(chǎn)基地，達到國際先進(jìn)生產(chǎn)水平。
3、加大對花卉科研的投入。1995年加大對花卉科研投入，1996年到2001年中央直接投入8000萬(wàn)人民幣，用以引進(jìn)和培育新品種，北京一位專(zhuān)家從事花卉研究六十年，一生科研經(jīng)費才40萬(wàn)元，現在北京一位花卉研究員一年科研經(jīng)費就有四五十萬(wàn)。
4、國家政策對花卉產(chǎn)業(yè)的傾斜。十五期間，花卉產(chǎn)業(yè)列入了國家863計劃，918項目，轉基因專(zhuān)項以及國家建設重大自然科學(xué)基金項目。民航總局出臺了“關(guān)于加強花卉航空運輸的通知”，支持花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
1、在花卉生產(chǎn)中，缺乏自主知識產(chǎn)權的品種。品種幾乎全部依靠進(jìn)口，盆花品種90%是進(jìn)口，目前我國花卉產(chǎn)品的種類(lèi)多，數量大，國內高檔花卉市場(chǎng)基本被進(jìn)口花占領(lǐng)。北京地區每年進(jìn)口消耗外匯近二千萬(wàn)美元(不包括草坪種子)。
2、生產(chǎn)標準和體制規范達不到國際同類(lèi)產(chǎn)品的水平。
3、從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低，專(zhuān)業(yè)人員占從業(yè)人員總數的3%，以北京地區為例，從業(yè)人員有2萬(wàn)多，生產(chǎn)人員有11150人，大專(zhuān)以上學(xué)歷有320人，占從業(yè)人員的2.9%，中專(zhuān)以上學(xué)歷的有1427人，占從業(yè)人員的12.8%。4、沒(méi)有形成高新花卉的培養。
問(wèn)題還包括花卉出口能力弱和缺乏現代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段等問(wèn)題。
三、對花卉發(fā)展的思考
戰略目標：1、國家經(jīng)濟發(fā)展目標；2、城市建設數量與質(zhì)量發(fā)展；3、人民生活水平的整體改善；4、我國花卉發(fā)展基礎條件。
發(fā)展的三步戰略包括：1、2005年全國花卉產(chǎn)值達400億人民幣，出口2億美元；2、2010年全國花卉生產(chǎn)總值達800億人民幣，出口3億美元；3、2020年全國花卉生產(chǎn)總值達1200億人民幣，出口4億美元。
未來(lái)的戰略布局：
1、市場(chǎng)布局：以西安為中心的西北區，以北京為中心的華北區，以沈陽(yáng)為中心的東北區，以上海為中心的華東區，以廣州為中心的華南區，以成都為中心的西南區。
2、生產(chǎn)布局：以光照優(yōu)良的地區為主的種籽生產(chǎn)區，以氣候涼爽的西北為切花區。
決策的轉變：
1、把住突破口：基因資源、高技術(shù)育種、現代集約栽培技術(shù)。
2、轉變：從擴大生產(chǎn)面積向提高產(chǎn)量和質(zhì)量方向轉變；從以生產(chǎn)為中心，向以市場(chǎng)為中心轉變；從單一品種向種類(lèi)多樣化和品種多樣化轉變；從國外引進(jìn)向自主培育轉變；
3、認識：中國花卉資源在花卉產(chǎn)業(yè)中的戰略地位，目前初步估計中國有開(kāi)發(fā)價(jià)值的花卉品種在1千種以上。
(張啟翔：中國林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院院長(cháng)、教授)(漳州腦庫現場(chǎng)錄音整理，未經(jīng)本人審核)
