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從上世紀80年代末中國彩電在歐盟遭遇第一起反傾銷(xiāo)調查到現在已有十多年，身處國際反傾銷(xiāo)“重災區”的中國彩電業(yè)不僅學(xué)習著(zhù)正面申訴的技巧，而且還開(kāi)辟著(zhù)異地加工與開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品的第二戰場(chǎng)
國際先驅導報特約記者嚴珊報道
美國商務(wù)部于當地時(shí)間11月24日初步裁定中國出口彩電傾銷(xiāo)成立，并計劃在繼續調查后于2004年4月作出最后裁定。涉案的中國彩電生產(chǎn)商包括長(cháng)虹、廈華、TCL、康佳。
海外戰線(xiàn)規避“誤判”傾銷(xiāo)
對于美國商務(wù)部的初裁，判定價(jià)差最小的康佳表示，“我們認為這一初裁結果是不合理的”。TCL方面則表示，由于美國把中國列為非市場(chǎng)經(jīng)濟國家，反傾銷(xiāo)調查的時(shí)候，依然參考第三國如印度，以其成本及價(jià)格來(lái)確定中國產(chǎn)品的傾銷(xiāo)幅度，這對早已完全市場(chǎng)化的中國家電企業(yè)是不公平的�？导鸭瘓F企劃主管陳卓認為：“不僅在定性的問(wèn)題上不合理，在所謂傾銷(xiāo)價(jià)差的定量上也是很可笑的�！痹诿绹虅�(wù)部的初裁中，判定長(cháng)虹傾銷(xiāo)差價(jià)為45.87%、廈華為31.70%、TCL為31.35%、康佳為27.94%，海爾、海信、飛利浦、創(chuàng )維和SVA是40.84%；其他未應訴的彩電企業(yè)是78.45%�！爸袊孰娖髽I(yè)產(chǎn)品差異不大，而零部件來(lái)源相對又比較統一，美國商務(wù)部得出傾銷(xiāo)差價(jià)的差別如此之大顯然也是不成立的�！�
傾銷(xiāo)初裁將對中國彩電業(yè)產(chǎn)生負面影響。短期而言，對長(cháng)虹的打擊最大。首先，長(cháng)虹被認定的傾銷(xiāo)價(jià)差最大；其次，長(cháng)虹有20%～30%收入是來(lái)自美國市場(chǎng)，公司2002年來(lái)自海外收入占總收入比重的44%；而且長(cháng)虹缺乏海外生產(chǎn)基地，難以像TCL及康佳等其他廠(chǎng)商一樣，通過(guò)其海外生產(chǎn)基地出口，從而規避美國反傾銷(xiāo)政策的影響。相對說(shuō)來(lái)，短期內其他幾個(gè)彩電廠(chǎng)商所受影響較小。
維權戰線(xiàn)團結涉案企業(yè)
反傾銷(xiāo)作為某些國家和地區對付中國產(chǎn)品的慣用手段，不斷困擾著(zhù)中國企業(yè)。中國已成為世界上受貿易保護主義傷害最深的國家之一，而彩電業(yè)更是今年我國反傾銷(xiāo)的重災區。
在頻繁的反傾銷(xiāo)訴訟應對中，康佳集團的陳卓說(shuō)：“中國企業(yè)應該學(xué)會(huì )用美國人的方式來(lái)和美國人打官司�！标愖空J為，過(guò)去中國企業(yè)訴訟態(tài)度消極，最后形成對企業(yè)不利的判決，其影響不僅僅在于單個(gè)企業(yè)，而且美方會(huì )根據這一判決結果作出類(lèi)推，最后影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展�？导驯硎�，將積極準備即將到來(lái)的美國商務(wù)部現場(chǎng)核查，并將積極應對美國商務(wù)部和貿易委員會(huì )的終裁，力爭取得最好的解決方案。
陳卓承認，單個(gè)企業(yè)的能力是有限的。政治因素是中美經(jīng)貿來(lái)往中的強音符，意識形態(tài)的差異對中美貿易存在著(zhù)相當的影響力。北京對外經(jīng)貿大學(xué)福耀反傾銷(xiāo)研究中心主任屠福泉就公開(kāi)表示，這次反傾銷(xiāo)的出裁，可能將成為政治交易的砝碼。陳卓在采訪(fǎng)中表示，希望國家有關(guān)部門(mén)出面與美國交涉，促使改變這個(gè)不公平的打壓政策，維護中國彩電企業(yè)的權利。四川長(cháng)虹新聞發(fā)言人劉海中也在接受?chē)鴥让襟w采訪(fǎng)時(shí)呼吁，在后一階段的應訴中，國內彩電企業(yè)團結一致，力爭在終裁取得積極成果。
兩翼戰略突破貿易壁壘
“決不會(huì )放棄拓展國際市場(chǎng)的努力，也決不會(huì )放棄成為國際企業(yè)的目標與計劃。無(wú)論此次彩電反傾銷(xiāo)的最終結果如何，都不會(huì )影響康佳進(jìn)軍世界的步伐�！边@是康佳集團在接受《國際先驅導報》記者采訪(fǎng)時(shí)所表達的決心。在采訪(fǎng)中，眾多彩電生產(chǎn)企業(yè)也表達了同樣的心聲。長(cháng)虹方面還表示，他們要不斷加大對國際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，截至11月25日，長(cháng)虹今年的彩電出口相當于去年的十倍。
面對“不可逾越”的反傾銷(xiāo)防線(xiàn)，異地加工與開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品是中國企業(yè)突破彩電國際貿易壁壘的兩翼。
據廈華方面介紹，廈華開(kāi)始有意識地調整對美出口的產(chǎn)品結構，開(kāi)發(fā)出世界上最領(lǐng)先的數字高清平板電視系列，并吸引了一些頗具實(shí)力的美商與之合作。
海信方面透露，由于海信一貫在美國市場(chǎng)推行高端戰略，美國商務(wù)部初裁結果對海信影響甚微。目前，海信在美高端產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率正在快速上升。
而TCL則更把海外生產(chǎn)線(xiàn)布局定為突圍的重點(diǎn)策略。TCL有關(guān)人士告訴記者，由于已經(jīng)充分考慮到國際貿易壁壘問(wèn)題，美商務(wù)部的初裁從某種程度上說(shuō)對TCL不構成威脅。TCL從上世紀末開(kāi)始就著(zhù)手拓展海外生產(chǎn)能力，1999年在越南開(kāi)設了第一條海外生產(chǎn)線(xiàn)；2002年8月在德國成功收購“百年老字號”施奈德，如今后者已發(fā)展成具有150萬(wàn)臺產(chǎn)能的彩電生產(chǎn)企業(yè)；2003年11月，TCL與法國湯姆遜全面合并彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)。有關(guān)人士說(shuō)，TCL控股后將利用湯姆遜一條在波蘭、一條在泰國、三條在墨西哥的生產(chǎn)線(xiàn)，將自己的產(chǎn)業(yè)布局滲透到當地。
海外設廠(chǎng)高風(fēng)險以及海外生產(chǎn)高成本，使大多數彩電企業(yè)的國際化探索依然走的是國內生產(chǎn)、海外銷(xiāo)售的路子�！斑@是在做國際貿易，而非真正意義上的國際化”，TCL這樣評價(jià)，“不進(jìn)入歐美主流市場(chǎng)，就沒(méi)有資格成為一個(gè)國際化的企業(yè)，跨國公司的全球投資已經(jīng)說(shuō)明了這一點(diǎn)�！痹诓稍L(fǎng)中，TCL表露出對海外拓展計劃的矢志不移：“海外生產(chǎn)帶來(lái)的成本上升，是中國企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)應付的學(xué)費，但付出多少代價(jià)我們也要進(jìn)入歐美市場(chǎng)。事實(shí)上，如果放棄，我們將付出更多的代價(jià)�！�
