中新社北京一月八日電(鄭劭清)民營(yíng)經(jīng)濟已占據中國經(jīng)濟版圖半壁江山，企業(yè)家的聲音越來(lái)越清晰重要。經(jīng)濟界人士今天指出，中國的企業(yè)家階層正在形成。
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、經(jīng)濟日報原總編輯艾豐今天在此間舉行的第五屆中國管理創(chuàng )新大會(huì )上說(shuō)，目前中國企業(yè)家還未能從“自在”階層轉向“自為”階層，正處于過(guò)渡發(fā)展時(shí)，中國企業(yè)家階層正在形成。
艾豐說(shuō)，現在大部分企業(yè)家均為近二三十年來(lái)創(chuàng )業(yè)，大都個(gè)性突出，這種霸氣獨斷的個(gè)性在新的形勢下已不甚協(xié)調，很多人具有轉軌性，慣于在兩種規則并存的局面中尋求自己的經(jīng)營(yíng)道路，但對管理的基礎性方面關(guān)心不夠。
另外，目前中國企業(yè)界中真正學(xué)管理的很少。據披露，學(xué)管理的企業(yè)家僅占總量的百分之四。很多企業(yè)家是在實(shí)踐中學(xué)，具有很強的實(shí)踐性。
不過(guò)，在中國特定環(huán)境中，純粹的經(jīng)濟管理往往解決不了實(shí)質(zhì)問(wèn)題，這些問(wèn)題有些是政企問(wèn)題，有些是社會(huì )問(wèn)題，因此有人稱(chēng)中國企業(yè)家是“市場(chǎng)政治家”。艾豐表示，中國企業(yè)家尤其是民營(yíng)企業(yè)家的生存環(huán)境、軟環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
艾豐說(shuō)，現在中國企業(yè)家的“傷亡率”頗高，一方面有自身原因，一方面也緣于社會(huì )條件�！白屗爬�，就要給個(gè)大舞臺，而不是八仙桌”艾說(shuō)。
他認為，要讓正在形成的企業(yè)家階層真正“自為”，一要有這一階層的理論、意識，而這在中國目前尚未形成。二要出現一批企業(yè)領(lǐng)袖級人物。三要有相應的組織形式，雖然現在有相應的組織存在，但其發(fā)揮作用不夠，很多官員退休以后進(jìn)入這些組織任職，使其“官方”色彩濃重。艾豐表示，要讓企業(yè)家主體參與發(fā)揮作用。完
