中新網(wǎng)1月14日電 《瞭望》周刊近日載文寫(xiě)到，短短3年間，被市場(chǎng)公認為超級主力的南方證券陷入死地，這不是僅用違法違規經(jīng)營(yíng)、管理混亂就能解釋清楚的。文章希望，讓這一事件成為創(chuàng )建一種更公平透明的市場(chǎng)體制、更有效的監管和風(fēng)險防范機制、更公平的政策交易規則的起點(diǎn)。
1992年12月21日南方證券成立，當時(shí)注冊資本10億元，由中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行和中國人民保險公司聯(lián)合發(fā)起，其中資金關(guān)系最密切的是農業(yè)銀行。
文章說(shuō)，南方證券上世紀90年代中期提出了“證券業(yè)務(wù)和實(shí)業(yè)并重”的發(fā)展目標，搞了許多第三產(chǎn)業(yè)，尤其是房地產(chǎn)�，F在，在深圳、廣州、上海、沈陽(yáng)、天津、武漢、南京等很多地方都有南方證券的大廈。僅此就占用了幾十億的資金，而當時(shí)南方證券的資本金只有10億元。
其中，占用資金的主要來(lái)源，就是把股民保證金當銀行存款來(lái)使用。據公開(kāi)數據測算，目前挪用客戶(hù)保證金金額就達19.17億元，而這被業(yè)內人士認為還只是其挪用的下限而已。
膽大還體現在自營(yíng)業(yè)務(wù)上。根據這個(gè)負債表，截至2002年12月31日，南方證券在凈資產(chǎn)22.94億元的情況下，自營(yíng)證券的規模達到了83.41億元，遠遠大于中國證監會(huì )規定的證券經(jīng)營(yíng)機構證券自營(yíng)業(yè)務(wù)賬戶(hù)上持有的權益類(lèi)證券按成本價(jià)計算的總金額，不得超過(guò)其凈資產(chǎn)或證券營(yíng)運資金的80%。但南方證券做到了近370%，而且堂而皇之地展示出來(lái)，可謂膽氣豪壯。
轉折是在2001年。這年的2月25日，在剝離了大量不成功的實(shí)業(yè)投資之后，南方證券宣布增資擴股，注冊資本由10億增資擴股至34.5億元，公司變更為股份有限公司。大股東為深圳市政府直屬的深圳市投資管理公司。
文章還稱(chēng)，此時(shí)“地雷”已經(jīng)越埋越多，但南方證券并沒(méi)有收手。改制不久，南方證券開(kāi)始把市場(chǎng)重點(diǎn)放在委托理財業(yè)務(wù)上。這些委托理財普遍簽的是“保本保底”協(xié)議，收益保底線(xiàn)在6.5%到12%。也就是說(shuō)，一家委托理財規模在100億元的券商，每年一上來(lái)就要欠6億至12億元。但中國券商普遍是靠“天”吃飯。市場(chǎng)向好，欣欣向榮；市場(chǎng)反轉，就變成無(wú)法承受之重。
文章稱(chēng)，證券監管層得出的結論是：公司近期曾多次向股東單位通報風(fēng)險情況并請求采取救助措施，但一直未能尋求到任何實(shí)質(zhì)性的自救措施，目前依靠其自身的力量難以有效保護客戶(hù)權益。為此，證監會(huì )與人民銀行、深圳市政府加強了對南方證券的現場(chǎng)監管、組織了專(zhuān)項檢查、多次責令公司整改，并督促其加大風(fēng)險控制力度，同時(shí)調用緊急救助資金對其清算與支付給予了臨時(shí)性支持。但由于問(wèn)題嚴重，已經(jīng)采取的這些措施仍不能解決問(wèn)題，對南方證券實(shí)行行政接管是最為穩妥可行的方式。
文章最后指出，類(lèi)似南方證券這種困境，過(guò)去也多次發(fā)生，國債期貨“3·２7”事件后是萬(wàn)國與申銀的合并，君安事件后是國泰接收君安，因6大商業(yè)銀行證券業(yè)務(wù)和中經(jīng)開(kāi)不良資產(chǎn)剝離而產(chǎn)生了銀河證券……，如此景象重復發(fā)生，已經(jīng)很難說(shuō)只是南方證券一個(gè)機構的悲哀了�，F在，惟一應該樂(lè )觀(guān)的是，能否將壞事變好事，讓南方證券接管事件，從此成為創(chuàng )建一種更公平透明的市場(chǎng)體制、更有效的監管和風(fēng)險防范機制、更公平的政策交易規則的起點(diǎn)。(王健君)
