中新網(wǎng)2月9日電 盡管受到三通遲遲沒(méi)有開(kāi)放的阻礙，兩岸人力市場(chǎng)未能實(shí)現自由流動(dòng)，大陸人才赴臺仍須經(jīng)由當局項目核準的程序，但多數在兩岸都設有營(yíng)運單位的臺資企業(yè)，正透過(guò)內部員工的密集交流，逐漸發(fā)揮管理資源共享及企業(yè)文化分享的經(jīng)營(yíng)效益。
據臺灣媒體報道，轉投資福建省東南汽車(chē)的臺灣中華汽車(chē)，今年為協(xié)助全球汽車(chē)大廠(chǎng)戴姆樂(lè )-克萊斯勒在福州設置整車(chē)廠(chǎng)，將從臺灣調來(lái)上百員工赴當地擔任工程管理與監督事務(wù)，而為了加速協(xié)助東南汽車(chē)在蓬勃發(fā)展的大陸車(chē)市，搶占一席之地，東南不僅大量依賴(lài)臺灣中華的管理團隊，近年來(lái)每年也持續派駐人員赴臺接受訓練，分享中華擁有累積30年的管理經(jīng)驗與企業(yè)文化。
中華汽車(chē)表示，雙方依據技術(shù)合約規范，中華目前提供東南每年約30人次的教育訓練機會(huì )，東南的大陸員工在來(lái)臺一個(gè)多月的學(xué)習期間，將分別在中華汽車(chē)的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)及采購等部門(mén)見(jiàn)習觀(guān)摩，感受臺灣汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高度競爭的氣氛，并了解臺灣車(chē)市的行銷(xiāo)趨勢。
在流通餐飲業(yè)方面，兩岸均設有門(mén)市據點(diǎn)的統一星巴克，去年以來(lái)也開(kāi)始展開(kāi)兩岸員工的交流活動(dòng)，上海星巴克員工不但實(shí)地了解臺灣星巴克如何提高顧客滿(mǎn)意度，也有機會(huì )接觸到統一集團在流通事業(yè)的成長(cháng)經(jīng)驗，未來(lái)都將有助于強化上海星巴克的營(yíng)運能力。
臺資企業(yè)不只把臺灣經(jīng)驗輸出大陸，事實(shí)上，對于部分已在祖國大陸茁壯成長(cháng)的臺資企業(yè)來(lái)說(shuō)，也正開(kāi)始運用大陸成熟的技術(shù)人才，擴大企業(yè)的兩岸綜效。以五年前入主味全食品的頂新康師傅為例，去年返臺耗資十余億元，投資斗六方便面新廠(chǎng)，就派駐數名大陸技術(shù)人員，來(lái)臺協(xié)助建廠(chǎng)、試車(chē)等工作。
味全發(fā)言人陳文敏表示，除了技術(shù)交流之外，近三年來(lái)，味全每年也都會(huì )派出上百位員工，赴大陸進(jìn)行“康師傅學(xué)習之旅”，從華南的康師傅工廠(chǎng)，一路參觀(guān)到華北的頂新天津總部，讓臺灣味全員工實(shí)地接觸并了解母集團的經(jīng)營(yíng)現況，加速將臺灣味全融入頂新康師傅集團。
曾經(jīng)擔任東南汽車(chē)總經(jīng)理的中華汽車(chē)協(xié)理許利民則指出，企業(yè)推動(dòng)兩岸員工的互動(dòng)交流，除了技術(shù)及知識方面的學(xué)習觀(guān)摩，事實(shí)上，透過(guò)雙方共事經(jīng)驗的不斷累積，無(wú)形中也達到分享企業(yè)文化、溝通經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的目的，都有助于橫跨兩岸的企業(yè)內部，管理語(yǔ)言更形暢通，為彼此帶來(lái)最大的經(jīng)營(yíng)綜效。
