中新社北京三月一日電(記者 邢利宇)從目前情況看，“海歸”尤其是“小海歸”們在求職時(shí)存在的主要問(wèn)題有兩點(diǎn)，一是準備意識較差；二是自我定位不切實(shí)際。
誠迅聯(lián)豐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)許國慶，一九九三年畢業(yè)于哈佛商學(xué)院獲MBA學(xué)位。畢業(yè)后，相繼任美國華爾街六大證券公司之一的美國雷曼兄弟公司紐約及香港債券部副總裁，香港最大的“人”字獵頭公司高級顧問(wèn)，為國際證券公司招聘高級專(zhuān)業(yè)與管理人員。一九九八年加入誠迅金融培訓公司任董事長(cháng)。
作為“海歸”中的成功人士，許國慶在接受媒體記者采訪(fǎng)時(shí)，慷慨為“小海歸”求職支招。
許國慶首先認為，真正的“海歸”應該是“海規”。他們出國前或回國后在歐美大公司干過(guò)兩年或兩年以上，所上學(xué)府是國際知名高校。這樣的“海歸”找到理想工作其實(shí)并不難。但現在，“海歸”這個(gè)定義太寬泛，很多人覺(jué)得只要出國讀兩年書(shū)就算“海歸”了。這樣的“海歸”找工作難的現象不僅現在有，而是從一兩年前就開(kāi)始了，而且今后三五年內仍然會(huì )存在。
對于這些求職的“小海歸”，許國慶說(shuō)，最重要的是做到知己知彼，這樣才能在求職中百戰不殆。所謂知彼，就是在應聘前做好充分的準備工作，將應聘單位吃透，對應聘的職位要求搞清楚，尤其是外企，更要將該公司在華總體戰略、當前市場(chǎng)定位、未來(lái)發(fā)展方向知道個(gè)大概；對所應聘的職位在公司內部的工作性質(zhì)、工作要求、工作內容弄明白。
許國慶強調，所謂知己，就是客觀(guān)評價(jià)自己，千萬(wàn)不要自視過(guò)高。要對自己的教育背景、從業(yè)經(jīng)歷、個(gè)人特長(cháng)乃至敬業(yè)精神有一個(gè)清醒的認識。這樣才會(huì )在求職時(shí)少碰壁，在職場(chǎng)中少走彎路，從而為自己的人生與事業(yè)找到一個(gè)踏實(shí)的起點(diǎn)。
