中新社北京三月七日電題：東三省政協(xié)主席論劍振興東北
中新社記者 王晨波
七日，來(lái)自黑龍江、吉林、遼寧的三位省政協(xié)主席、副主席和相關(guān)人士聚首人民大會(huì )堂，出席記者招待會(huì )，論劍東北振興。談笑間，東北再造的面目漸露，聲色漸顯。
吉林：難點(diǎn)重重
東北地區是新中國成立以后國家重點(diǎn)投資建設的重工業(yè)基地之一。隨著(zhù)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟體制的深入發(fā)展，長(cháng)期積累的一些體制性和機制性矛盾日益暴露出來(lái)。
作為吉林省政協(xié)主席，曾任吉林省常務(wù)副省長(cháng)的王國發(fā)委員結合吉林省情，縱論東北振興難點(diǎn)。
他首先將難點(diǎn)鎖定在“經(jīng)濟市場(chǎng)程度化低”之上，由此而來(lái)，“經(jīng)濟發(fā)展活力不足，經(jīng)濟增長(cháng)缺乏自主動(dòng)力�！�
他舉例說(shuō)，與經(jīng)濟市場(chǎng)化低相伴的是。所有制結構比較單一的問(wèn)題，國有經(jīng)濟比重偏高，民營(yíng)經(jīng)濟規模小�！岸�00二年，吉林省的國有及國有控股企業(yè)所占的固定資產(chǎn)占整個(gè)全部固定資產(chǎn)的百分之八十三，國有及國有控股企業(yè)所實(shí)現的產(chǎn)值占全部工業(yè)產(chǎn)值的百分之七十七�！�
“我們去年有一個(gè)統計，國有及國有控股企業(yè)的負債率在百分之八十左右，國有及國有控股企業(yè)辦社會(huì )每年所支出的費用大約三十五億元左右�！蓖跽f(shuō)。
與此同時(shí)，企業(yè)裝備和技術(shù)老化，企業(yè)冗員比較多�！艾F在國有及國有控股企業(yè)的技術(shù)裝備相當于九十年代水平的只有百分之十五，大部分都相當于上個(gè)世紀五十年代到六十年代的水平�！蓖跽f(shuō)。
令他憂(yōu)心的是，吉林省還有六十六萬(wàn)名下崗職工沒(méi)有實(shí)現再就業(yè)。
黑龍江：發(fā)揮比較優(yōu)勢
“我們發(fā)展生態(tài)旅游和綠色食品產(chǎn)業(yè)有著(zhù)良好的基礎，大家看到我身體非常壯，是吃綠色食品長(cháng)大的�！蓖醅F身說(shuō)法。王濤志為黑龍江省政協(xié)副主席。在他的眼中，老工業(yè)基地的比較優(yōu)勢和有利因素頗多。
以黑龍江為例：其一，自然資源豐富，耕地面積、林地面積、石油儲量居全國首位，耕地面積有一億四千萬(wàn)畝，糧食每年平均在六百億斤左右。石油產(chǎn)量連續二十七年在五千萬(wàn)噸以上。
其二，產(chǎn)業(yè)基礎比較雄厚，一大批國有企業(yè)集團在國內同行業(yè)占重要地位，這對于下一步調整和改造可以起到投資少、見(jiàn)效快、潛力大的作用。
其三，科技實(shí)力也位于全國前列，每百人就有五個(gè)人受過(guò)專(zhuān)科以上的教育�！肮枮I工業(yè)大學(xué)的學(xué)生從來(lái)不愁找工作，到大三時(shí)，企業(yè)、單位就預定滿(mǎn)了�！蓖踝院赖卣f(shuō)。
王濤志認為，這些比較優(yōu)勢都是東北走新型工業(yè)化道路的本錢(qián)。
遼寧：市場(chǎng)引導振興
“到去年年底，遼寧的國有中小企業(yè)轉制面達到百分之八十六，我們要在二00五年完成所有國有中小企業(yè)的轉制任務(wù)�！毙氯芜|寧省政協(xié)主席郭廷標先后在鞍山、丹東等城市任職。
在他看來(lái)，“現在要做的工作很多，需要采取綜合配套措施才能完成振興東北這樣一個(gè)歷史使命�！�
郭反復強調的就是一個(gè)“新”字，在他看來(lái)，所謂“新”就是，“要改變過(guò)去舊的模式和思路，要轉到由市場(chǎng)優(yōu)化配置資源，引導和推動(dòng)東北振興�！惫�認為，“要避免盲目低水平的重復建設，要轉到用信息化帶動(dòng)工業(yè)化，用工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條新型的工業(yè)化路子�！�
要抓住這個(gè)“新”字，郭認為，要加快所有制結構調整步伐，發(fā)展混合式所有制經(jīng)濟，并且加快非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。
郭的另一個(gè)看法是，“東北地區的遼寧與沿海地區的差距，不僅是觀(guān)念上的差距，更主要是發(fā)展環(huán)境的差距，這個(gè)問(wèn)題不解決，振興是不可能實(shí)現的�！�
