經(jīng)過(guò)德黑蘭孤注一擲般的一搏,中國國奧隊最終沒(méi)有出線(xiàn),在揭開(kāi)謎底的同時(shí),也讓所有關(guān)心國奧隊的人們提前解脫。在中國國奧隊戰平馬來(lái)西亞隊之后,我和沈祥福的交談中曾有一個(gè)共識,就算此次國奧隊不能出線(xiàn),也應該把其中的經(jīng)驗、教訓真實(shí)體現,以免今后中國的球隊再摔倒在同樣的地方。
“中國足球最讓人痛心的是,總摔倒在同一個(gè)地方。這是因為以前失敗的教訓無(wú)從總結,大家從來(lái)沒(méi)有清楚地意識到以前犯過(guò)什么樣的錯誤。比如說(shuō)心理的問(wèn)題,我當球員時(shí)出現什么毛病,現在的隊員依然什么樣……”談起這些,沈祥福頗有些無(wú)奈。
沈祥福四年沒(méi)有走錯路
打這次奧運會(huì )預選賽之前,沈祥福是底氣十足的,因為他通過(guò)四年的積累,已經(jīng)把中國國奧隊打造成一支技戰術(shù)在亞洲處于領(lǐng)先地位的球隊。所以性格內向的他,才敢于在出征韓國之前說(shuō)出“抽簽時(shí)我恨不得把日本隊也抽過(guò)來(lái)”的豪言壯語(yǔ)。當時(shí)被沈祥福的激情所打動(dòng)的人并非少數,甚至直到現在也沒(méi)有什么人以此來(lái)取笑他。在這方面,沈祥福比當年同樣激情的徐根寶幸運許多,當年徐根寶的“橫下一條心,一定要出線(xiàn)”最后曾遭到國人恥笑。
此時(shí)將中國國奧隊的技戰術(shù)水平定義為“亞洲領(lǐng)先地位”恐怕并不具有說(shuō)服力,但我們如果能在失利的情況下不再妄自菲薄便也是一種進(jìn)步。至少主場(chǎng)戰勝伊朗隊的比賽可以在一定程度上展示出中國國奧隊的攻防能力,除此之外,客戰韓國隊的上半時(shí)以及客戰伊朗隊的上半時(shí),中國國奧隊也占據了相當的主動(dòng),這意味著(zhù)中國的球隊并非以往那樣不堪一擊。
所謂“行家一伸手,便知有沒(méi)有”,2002年釜山亞運會(huì )前,日本國奧隊曾在上海與中國國奧隊進(jìn)行過(guò)一場(chǎng)熱身賽。比賽之后,日本隊的教練專(zhuān)門(mén)找到沈祥福對中國隊的表現大加贊揚。
這樣的舉動(dòng)對于向來(lái)自傲的日本人而言是并不多見(jiàn)的。以至于日后亞運會(huì )的比賽中,當時(shí)如日中天的日本國奧隊面對中國國奧隊竟然不自信地龜縮禁區打起防守反擊。
此次預選賽之前,韓國隊主教練金鎬坤曾經(jīng)全程觀(guān)看了在廣西進(jìn)行的四國邀請賽,之后他開(kāi)始為韓國隊前程擔憂(yōu)起來(lái)。記得當時(shí)對中國國奧隊的勝利有幾種說(shuō)法,比如說(shuō)我們請的羅馬尼亞、俄羅斯以及摩洛哥隊都是青年隊,中國隊勝之不武。不過(guò),依照當時(shí)三支外國球隊體現出的水平而言,我們假設派中超球隊甚至是國家隊出戰,恐怕也難輕言必勝。還有人說(shuō)金鎬坤對中國國奧隊的恭維是在放“煙霧彈”,不過(guò)如果不是中國隊具有相當實(shí)力,對手又有什么必要放“煙霧彈”呢?
對于國人急于看到中國足球勝利的迫切心情是完全可以理解的,所以敗軍之將被貶得一錢(qián)不值也是可以想象的。但事到如今,我仍認為沈祥福在技戰術(shù)方面取得的經(jīng)驗是值得肯定的,奧運會(huì )沒(méi)有出線(xiàn)只是說(shuō)明我們另外一些環(huán)節仍有缺陷。如果僅因為沒(méi)有出線(xiàn)便來(lái)個(gè)全盤(pán)否定,那就未免因噎廢食了。
隊員出現兩次心理變化
近期通過(guò)與國奧隊多名主力隊員的交流,我得知在負于韓國隊以及戰平馬來(lái)西亞隊的兩場(chǎng)比賽中,大多數隊員的兩次心理變化。
首戰韓國隊的上半時(shí),中國隊雖然進(jìn)攻并不流暢,但仍在氣勢上占得上風(fēng),贏(yíng)得了局面上的主動(dòng),控球率比對方高出近20個(gè)百分點(diǎn)。然而在中場(chǎng)時(shí),部分隊員的心理卻產(chǎn)生了變化。
我們原本以為準備比對手充分,應該會(huì )比較容易打開(kāi)局面?上覀兒雎粤隧n國人的斗志以及主場(chǎng)賦予他們的那種毅力,對于僵持局面的心理準備并不充分。所以在中場(chǎng)的時(shí)候,大家在想,我們是客場(chǎng)作戰,就算是能與對手打平,對我們來(lái)說(shuō)也是個(gè)不錯的結果。保守的想法就導致了下半時(shí)的被動(dòng)局面,我們放棄了進(jìn)攻的特點(diǎn),一心只想保平。誰(shuí)也沒(méi)有意識到,思想上的保守實(shí)際上是一種心理方面的不自信,人在心虛的時(shí)候往往是最容易犯錯誤的時(shí)候,結果一次疏忽就使八十多分鐘的努力前功盡棄!边@是一名主力隊員的肺腑之言。
事實(shí)上,這種心理就是平時(shí)所謂的“患得患失”,造成這種心理的原因,一方面是長(cháng)期以來(lái)遇韓不勝的陰影,另一方面也體現出事先對于困難心理準備不足。
出征韓國前,沈祥福曾對我說(shuō),中國球員太容易受客觀(guān)因素的干擾,特別是同組對手相互之間的情況很輕易就能影響到自己的發(fā)揮。無(wú)論對手實(shí)力或強、或弱,都可以對我們自己構成負面的影響。與此同時(shí),沈祥福也承認目前只能對隊員強調“以我為主”,沒(méi)有找到更好的解決方法。
果然,隊員的第二次心理變化發(fā)生在與馬來(lái)西亞比賽之前。眾所周知,在中國隊與馬來(lái)西亞隊比賽之前,韓國隊在客場(chǎng)戰勝了伊朗隊。這個(gè)消息對于中國國奧隊隊員來(lái)說(shuō)是個(gè)沉重的打擊,因為他們事先的心理準備是,伊朗隊在本組實(shí)力最為強勁,再加上主場(chǎng)作戰,伊朗隊最差也會(huì )打個(gè)平局。沒(méi)想到,出現“意外”之后,中國隊竟然需要全勝后面所有的比賽才能與韓國隊平分,在中國隊員的概念當中,既然韓國隊能戰勝中、伊兩隊,后面的比賽便將無(wú)往而不勝。
與馬來(lái)西亞隊比賽前,相當一部分隊員的心理狀態(tài)是:就算我們戰勝馬來(lái)西亞隊,出線(xiàn)也沒(méi)什么希望。當然,一方面他們認為韓國隊不會(huì )失手,更重要的一方面是,他們沒(méi)有絕對把握保證自己并不失手(后面的比賽全勝)。
在當時(shí)的情況下,這樣的心理無(wú)異于放棄。于是,當中國隊順利攻入馬來(lái)西亞隊一球之后,隊員并沒(méi)有乘勝追擊,而是抱著(zhù)一種“反正也出不了線(xiàn),贏(yíng)馬來(lái)西亞一個(gè)球可以交差就行了”的想法。當然,在我們沒(méi)有全力以赴的情況下,命運向來(lái)也沒(méi)有讓我們如愿過(guò)。
當最終與馬來(lái)西亞隊戰平后,隊員們并沒(méi)有過(guò)多的后悔心理,而是一種絕望。這種絕望的情緒與他們賽前的心態(tài)相互印證,只能認命。
當然,除了這兩次心理變化之外,他們還有過(guò)第三次、第四次心理變化。比如說(shuō),第三次心理變化是“雖然出不了線(xiàn),但前兩場(chǎng)比賽的情況就連自己也看不過(guò)去,主場(chǎng)打伊朗說(shuō)什么也要體現出真實(shí)的水平,為沈指導、為自己挽回一點(diǎn)臉面”。這種心態(tài)導致了在先落后一球的情況下能夠連扳三球,因為先失一球對于中國隊已經(jīng)無(wú)關(guān)痛癢,他們要做的是為自己挽回臉面,因此眾志成城反敗為勝。比如說(shuō),第四次心理變化是“雖然主場(chǎng)贏(yíng)了伊朗,但韓國隊已經(jīng)戰勝了馬來(lái)西亞隊,再得一分就基本出線(xiàn),而我們客場(chǎng)贏(yíng)伊朗、主場(chǎng)贏(yíng)韓國都沒(méi)有絕對把握”,因此導致客場(chǎng)打伊朗的時(shí)候,盡管拼盡全力,思想卻不能統一,場(chǎng)面顯得雜亂無(wú)章。
不過(guò),能夠起到?jīng)Q定因素的還是前兩次的心理變化,因此其中的教訓最值得總結。
長(cháng)期封閉集訓害人不淺
客場(chǎng)輸給韓國隊之后,我們才意識到心理工作沒(méi)有被提到與技戰術(shù)同樣重要的高度上。此前打敘利亞隊的時(shí)候,曾經(jīng)請過(guò)心理學(xué)專(zhuān)家隨隊工作,但效果并不明顯。此次預選賽期間,國奧隊教練組也多方面做工作,比如給隊員放勵志影片、集體出游等,但都達不到當年米盧“快樂(lè )足球”的效果。
在武漢期間,我曾有機會(huì )與湖北省體育局的幾位領(lǐng)導以及省足協(xié)秘書(shū)長(cháng)共同聊起國奧隊的話(huà)題。湖北省體育局局長(cháng)肖愛(ài)山是世界跳水冠軍肖海亮的父親,也是一位資深的跳水教練。擔任體育局領(lǐng)導之后,又多次率領(lǐng)羽毛球隊等優(yōu)勢項目出國比賽,對于運動(dòng)員的心理調節,他有著(zhù)深刻的體會(huì ):“在競技項目中,運動(dòng)員的心理與技戰術(shù)是同等重要的。比如我們的一名羽毛球隊運動(dòng)員實(shí)力非常強,就是一到重要比賽時(shí)就發(fā)揮不出來(lái),這樣的隊員實(shí)際上是很難出成績(jì)的。而對于運動(dòng)員的心理狀態(tài),最重要的在于平時(shí)潛移默化的影響。別看到比賽時(shí),教練仍然在給隊員進(jìn)行布置,但實(shí)際上已經(jīng)起不到什么作用了,完全要靠隊員的臨場(chǎng)發(fā)揮了!
當我把肖愛(ài)山的這個(gè)觀(guān)點(diǎn)轉述給沈祥福的時(shí)候,引起了他的感嘆:“羽毛球隊、跳水那樣的個(gè)人項目尚且如此,足球這個(gè)項目是11名隊員、包括三名替補隊員共14名隊員,要想在比賽期間把所有隊員的心理都調整到一個(gè)狀態(tài)那基本上就是不可能的事了!
我曾經(jīng)聽(tīng)到包括金志揚在內的多名國內資深教練談起對米盧的理解,米盧之所長(cháng),其一是心理調節,其二是臨場(chǎng)指揮。其言外之意是,米盧對于訓練并沒(méi)有過(guò)人之處。然而,米盧僅憑著(zhù)上述兩個(gè)特點(diǎn)就能屢屢成功,足以說(shuō)明其中的必然因素。
比如,輸給韓國隊之后武漢組委會(huì )搞的“二級警戒”便是個(gè)非常嚴重的教訓。雖然當時(shí)我人在北京,但通過(guò)報道了解到國奧隊駐地的情況時(shí)就隱隱覺(jué)出不妙,于是跟沈祥福通電話(huà)時(shí)曾提到“封閉”之法不可取。但祥福坦言,這個(gè)事情非但他做不了主,恐怕就連領(lǐng)導也會(huì )很為難——封閉對于中國球隊而言是個(gè)傳統,傳統往往就成為了前進(jìn)的桎梏。
到了武漢之后,才了解到,國奧駐地海濱城是個(gè)比較龐大的花園式酒店,隊員在海濱城內的活動(dòng)并沒(méi)有受到限制。國奧所住的樓前拉起一道警戒線(xiàn),其目的是禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入國奧隊駐地。
一名隊員向我介紹說(shuō):“只要在這個(gè)院里活動(dòng),隊里都是允許的,只有離開(kāi)海濱城才是不行的!
當時(shí)我還很奇怪:“這個(gè)院子這么大,散散步什么的也挺好嘛,有沒(méi)有人出來(lái)散步?”那名隊員怪異地笑著(zhù)搖了搖頭:“不知道什么原因,也沒(méi)什么人出來(lái),都在屋里悶著(zhù)!
后來(lái),多名對沈祥福、對國奧隊極有感情的隊員跟我交心,大致意思都是一樣的:“第一場(chǎng)就輸給韓國隊,回來(lái)再放假已經(jīng)不現實(shí)了。其實(shí),客場(chǎng)輸給韓國隊從形勢上說(shuō)也很正常,回來(lái)一封閉,大家無(wú)形之中就產(chǎn)生了一種壓抑感。實(shí)際上,國字號球隊每次集訓都是很封閉的,時(shí)間長(cháng)了,大家都需要有時(shí)間同家人、朋友聚一下,適當的時(shí)候還應該放假讓大家回家看看的!
這些言論給我的感覺(jué)是,隊員們并非是不想取得好成績(jì),也并非是給自己偷懶找借口,而是體現了一種當代年輕球員思想與現有機制的沖突。封閉固然是一種傳統,但在社會(huì )不斷進(jìn)步的今天,傳統似乎也有必要與時(shí)俱進(jìn),而不能片面地要求隊員思想“與時(shí)俱退”。
國奧蛻化緣于環(huán)境改變
2001年,從年初的香港四國邀請賽到6月的世青賽,算得上是這支國奧隊的一個(gè)鼎盛時(shí)期;貞浧鹉莻(gè)時(shí)候,一名從國奧隊組建第一天就在隊的主力隊員說(shuō):“那個(gè)時(shí)候,大部分隊員都是在乙級隊踢球,目標比較統一,只有拼出好成績(jì)大家才有出路。后來(lái)隨著(zhù)當時(shí)的國青隊愈發(fā)引人關(guān)注,基本上所有主力隊員都入選了甲A一線(xiàn)隊,并且逐漸成為甲A主力,大家的想法便隨之發(fā)生改變。到現在,我們自己也能感到有些人是拼勁不足的,畢竟就算國奧隊出不了線(xiàn),大家在中超俱樂(lè )部里的利益并不受到影響,我甚至可以說(shuō),現在踢這個(gè)比賽,大家都是憑著(zhù)良心在踢,除此之外,真正思想上的動(dòng)力確實(shí)沒(méi)有像世青賽那年那么強了。很多輿論現在都在炒作教練水平不行,早該換教練之類(lèi)的,但他們真的太不了解我們這支球隊了,這批隊員都是沈指導一手帶起來(lái)的,可以說(shuō)如果沒(méi)有他,根本就沒(méi)有我們的今天,隊員們對沈指的感情可想而知。贏(yíng)伊朗隊那場(chǎng)比賽,其實(shí)大家都感覺(jué)是為沈指導爭了一口氣,球踢成這樣,隊員都覺(jué)得對不起他四年來(lái)付出的努力。如果換個(gè)教練,隊員連這點(diǎn)動(dòng)力都沒(méi)有了!
我相信隊員在談及這些的時(shí)候是沒(méi)有思想顧慮的,也許存在片面之處,卻也是一種現實(shí)情況。這種情況在今后的工作中只會(huì )更多,因此天真地希望隊員能夠轉變觀(guān)念是不實(shí)際的,能夠在工作中對他們的思想狀態(tài)進(jìn)行正確的引導才是切實(shí)有效的。(趙了了)